马年正月初八上午9点多，天空飘着细雨，中国石化浙江宁波石油保税西区加能站内，一辆LNG（液化天然气）运输车缓缓驶入加气区。“开工大吉！王师傅，新年加满第一车气，顺顺利利！”司机王师傅刚推开车门，站经理何红燕笑着迎上去拜年，顺手递上一杯热水。

“今天初八一开工，加气车辆就多起来了。”何红燕说。这座位于宁波市北仑保税区港西大道的加能站，紧邻世界级大港——宁波舟山港。站外，集装箱如山，车流如织；站内，油气并举，业务繁忙。在中国石化集团公司“二次创业”的浪潮中，宁波石油分公司正加速从传统油品销售企业向综合能源服务商转型。从柴油大站到“油气并举”的蜕变，中石化宁波保税西区加能站正是这一战略在基层落地的一个鲜活注脚。

随着宁波舟山港“绿色港口”建设深入推进，清洁能源需求日益增长。中石化宁波石油分公司加快多元化供能业务布局，LNG作为港口物流重卡清洁能源转型的关键，成为公司重点突破的方向之一。

“困难再多，也要上！这是服务港区绿色发展的大势，也是我们站转型发展的新机遇。”中石化宁波石油分公司商业客户部副经理韩春辉表示。在公司“做强终端、转型发展”的战略指引下，一批像保税西区站这样区位优势明显的站点被列为LNG业务重点培育对象。

破局，首先从“人”开始。中石化宁波保税西区加能站把安全培训和技能考证放在首位，组织员工分批考取加气、卸气操作证。一支“持证上岗、专兼结合”的人才队伍快速成型，为业务开展筑牢了根基。

有了“人”，还要主动找“客”。站经理何红燕带头，利用多年积累的柴油大客户资源，上门推介“油气一体化”解决方案。“很多老客户本身就有LNG车队，只是之前没在我们这加。我们把服务送上门，把优惠讲明白，自然就争取过来了。”区域经理朱鹏程说。精准的客户转化与激励政策，让站点快速积累起第一批“铁杆”LNG客户。

针对初期加气慢、易拥堵的痛点，该站点实施了“小改动、大提升”的改造。一方面，为加气机延长皮管，实现“一机双枪”同时作业；另一方面，重新规划车道，实现“油气分流”。

以点带面，绘就绿色发展“新图景”。小小加能站，服务大港口。中石化宁波保税西区站的转型，是中石化宁波石油分公司落实“二次创业”战略、加快布局LNG业务的一个缩影。在“二次创业”的新征程上，该公司正以更加开放的姿态拥抱变革，在服务地方绿色转型、保障港口物流能源动脉的同时，奋力书写综合能源服务商转型的新篇章。

马年正月初八上午9点多，天空飘着细雨，中国石化浙江宁波石油保税西区加能站内，一辆LNG（液化天然气）运输车缓缓驶入加气区。“开工大吉！王师傅，新年加满第一车气，顺顺利利！”司机王师傅刚推开车门，站经理何红燕笑着迎上去拜年，顺手递上一杯热水。

“今天初八一开工，加气车辆就多起来了。”何红燕说。这座位于宁波市北仑保税区港西大道的加能站，紧邻世界级大港——宁波舟山港。站外，集装箱如山，车流如织；站内，油气并举，业务繁忙。在中国石化集团公司“二次创业”的浪潮中，宁波石油分公司正加速从传统油品销售企业向综合能源服务商转型。从柴油大站到“油气并举”的蜕变，中石化宁波保税西区加能站正是这一战略在基层落地的一个鲜活注脚。

随着宁波舟山港“绿色港口”建设深入推进，清洁能源需求日益增长。中石化宁波石油分公司加快多元化供能业务布局，LNG作为港口物流重卡清洁能源转型的关键，成为公司重点突破的方向之一。

“困难再多，也要上！这是服务港区绿色发展的大势，也是我们站转型发展的新机遇。”中石化宁波石油分公司商业客户部副经理韩春辉表示。在公司“做强终端、转型发展”的战略指引下，一批像保税西区站这样区位优势明显的站点被列为LNG业务重点培育对象。

破局，首先从“人”开始。中石化宁波保税西区加能站把安全培训和技能考证放在首位，组织员工分批考取加气、卸气操作证。一支“持证上岗、专兼结合”的人才队伍快速成型，为业务开展筑牢了根基。

有了“人”，还要主动找“客”。站经理何红燕带头，利用多年积累的柴油大客户资源，上门推介“油气一体化”解决方案。“很多老客户本身就有LNG车队，只是之前没在我们这加。我们把服务送上门，把优惠讲明白，自然就争取过来了。”区域经理朱鹏程说。精准的客户转化与激励政策，让站点快速积累起第一批“铁杆”LNG客户。

针对初期加气慢、易拥堵的痛点，该站点实施了“小改动、大提升”的改造。一方面，为加气机延长皮管，实现“一机双枪”同时作业；另一方面，重新规划车道，实现“油气分流”。

以点带面，绘就绿色发展“新图景”。小小加能站，服务大港口。中石化宁波保税西区站的转型，是中石化宁波石油分公司落实“二次创业”战略、加快布局LNG业务的一个缩影。在“二次创业”的新征程上，该公司正以更加开放的姿态拥抱变革，在服务地方绿色转型、保障港口物流能源动脉的同时，奋力书写综合能源服务商转型的新篇章。

马年正月初八上午9点多，天空飘着细雨，中国石化浙江宁波石油保税西区加能站内，一辆LNG（液化天然气）运输车缓缓驶入加气区。“开工大吉！王师傅，新年加满第一车气，顺顺利利！”司机王师傅刚推开车门，站经理何红燕笑着迎上去拜年，顺手递上一杯热水。

“今天初八一开工，加气车辆就多起来了。”何红燕说。这座位于宁波市北仑保税区港西大道的加能站，紧邻世界级大港——宁波舟山港。站外，集装箱如山，车流如织；站内，油气并举，业务繁忙。在中国石化集团公司“二次创业”的浪潮中，宁波石油分公司正加速从传统油品销售企业向综合能源服务商转型。从柴油大站到“油气并举”的蜕变，中石化宁波保税西区加能站正是这一战略在基层落地的一个鲜活注脚。

随着宁波舟山港“绿色港口”建设深入推进，清洁能源需求日益增长。中石化宁波石油分公司加快多元化供能业务布局，LNG作为港口物流重卡清洁能源转型的关键，成为公司重点突破的方向之一。

“困难再多，也要上！这是服务港区绿色发展的大势，也是我们站转型发展的新机遇。”中石化宁波石油分公司商业客户部副经理韩春辉表示。在公司“做强终端、转型发展”的战略指引下，一批像保税西区站这样区位优势明显的站点被列为LNG业务重点培育对象。

破局，首先从“人”开始。中石化宁波保税西区加能站把安全培训和技能考证放在首位，组织员工分批考取加气、卸气操作证。一支“持证上岗、专兼结合”的人才队伍快速成型，为业务开展筑牢了根基。

有了“人”，还要主动找“客”。站经理何红燕带头，利用多年积累的柴油大客户资源，上门推介“油气一体化”解决方案。“很多老客户本身就有LNG车队，只是之前没在我们这加。我们把服务送上门，把优惠讲明白，自然就争取过来了。”区域经理朱鹏程说。精准的客户转化与激励政策，让站点快速积累起第一批“铁杆”LNG客户。

针对初期加气慢、易拥堵的痛点，该站点实施了“小改动、大提升”的改造。一方面，为加气机延长皮管，实现“一机双枪”同时作业；另一方面，重新规划车道，实现“油气分流”。

以点带面，绘就绿色发展“新图景”。小小加能站，服务大港口。中石化宁波保税西区站的转型，是中石化宁波石油分公司落实“二次创业”战略、加快布局LNG业务的一个缩影。在“二次创业”的新征程上，该公司正以更加开放的姿态拥抱变革，在服务地方绿色转型、保障港口物流能源动脉的同时，奋力书写综合能源服务商转型的新篇章。

马年正月初八上午9点多，天空飘着细雨，中国石化浙江宁波石油保税西区加能站内，一辆LNG（液化天然气）运输车缓缓驶入加气区。“开工大吉！王师傅，新年加满第一车气，顺顺利利！”司机王师傅刚推开车门，站经理何红燕笑着迎上去拜年，顺手递上一杯热水。

“今天初八一开工，加气车辆就多起来了。”何红燕说。这座位于宁波市北仑保税区港西大道的加能站，紧邻世界级大港——宁波舟山港。站外，集装箱如山，车流如织；站内，油气并举，业务繁忙。在中国石化集团公司“二次创业”的浪潮中，宁波石油分公司正加速从传统油品销售企业向综合能源服务商转型。从柴油大站到“油气并举”的蜕变，中石化宁波保税西区加能站正是这一战略在基层落地的一个鲜活注脚。

随着宁波舟山港“绿色港口”建设深入推进，清洁能源需求日益增长。中石化宁波石油分公司加快多元化供能业务布局，LNG作为港口物流重卡清洁能源转型的关键，成为公司重点突破的方向之一。

“困难再多，也要上！这是服务港区绿色发展的大势，也是我们站转型发展的新机遇。”中石化宁波石油分公司商业客户部副经理韩春辉表示。在公司“做强终端、转型发展”的战略指引下，一批像保税西区站这样区位优势明显的站点被列为LNG业务重点培育对象。

破局，首先从“人”开始。中石化宁波保税西区加能站把安全培训和技能考证放在首位，组织员工分批考取加气、卸气操作证。一支“持证上岗、专兼结合”的人才队伍快速成型，为业务开展筑牢了根基。

有了“人”，还要主动找“客”。站经理何红燕带头，利用多年积累的柴油大客户资源，上门推介“油气一体化”解决方案。“很多老客户本身就有LNG车队，只是之前没在我们这加。我们把服务送上门，把优惠讲明白，自然就争取过来了。”区域经理朱鹏程说。精准的客户转化与激励政策，让站点快速积累起第一批“铁杆”LNG客户。

针对初期加气慢、易拥堵的痛点，该站点实施了“小改动、大提升”的改造。一方面，为加气机延长皮管，实现“一机双枪”同时作业；另一方面，重新规划车道，实现“油气分流”。

以点带面，绘就绿色发展“新图景”。小小加能站，服务大港口。中石化宁波保税西区站的转型，是中石化宁波石油分公司落实“二次创业”战略、加快布局LNG业务的一个缩影。在“二次创业”的新征程上，该公司正以更加开放的姿态拥抱变革，在服务地方绿色转型、保障港口物流能源动脉的同时，奋力书写综合能源服务商转型的新篇章。

马年正月初八上午9点多，天空飘着细雨，中国石化浙江宁波石油保税西区加能站内，一辆LNG（液化天然气）运输车缓缓驶入加气区。“开工大吉！王师傅，新年加满第一车气，顺顺利利！”司机王师傅刚推开车门，站经理何红燕笑着迎上去拜年，顺手递上一杯热水。

“今天初八一开工，加气车辆就多起来了。”何红燕说。这座位于宁波市北仑保税区港西大道的加能站，紧邻世界级大港——宁波舟山港。站外，集装箱如山，车流如织；站内，油气并举，业务繁忙。在中国石化集团公司“二次创业”的浪潮中，宁波石油分公司正加速从传统油品销售企业向综合能源服务商转型。从柴油大站到“油气并举”的蜕变，中石化宁波保税西区加能站正是这一战略在基层落地的一个鲜活注脚。

随着宁波舟山港“绿色港口”建设深入推进，清洁能源需求日益增长。中石化宁波石油分公司加快多元化供能业务布局，LNG作为港口物流重卡清洁能源转型的关键，成为公司重点突破的方向之一。

“困难再多，也要上！这是服务港区绿色发展的大势，也是我们站转型发展的新机遇。”中石化宁波石油分公司商业客户部副经理韩春辉表示。在公司“做强终端、转型发展”的战略指引下，一批像保税西区站这样区位优势明显的站点被列为LNG业务重点培育对象。

破局，首先从“人”开始。中石化宁波保税西区加能站把安全培训和技能考证放在首位，组织员工分批考取加气、卸气操作证。一支“持证上岗、专兼结合”的人才队伍快速成型，为业务开展筑牢了根基。

有了“人”，还要主动找“客”。站经理何红燕带头，利用多年积累的柴油大客户资源，上门推介“油气一体化”解决方案。“很多老客户本身就有LNG车队，只是之前没在我们这加。我们把服务送上门，把优惠讲明白，自然就争取过来了。”区域经理朱鹏程说。精准的客户转化与激励政策，让站点快速积累起第一批“铁杆”LNG客户。

针对初期加气慢、易拥堵的痛点，该站点实施了“小改动、大提升”的改造。一方面，为加气机延长皮管，实现“一机双枪”同时作业；另一方面，重新规划车道，实现“油气分流”。

以点带面，绘就绿色发展“新图景”。小小加能站，服务大港口。中石化宁波保税西区站的转型，是中石化宁波石油分公司落实“二次创业”战略、加快布局LNG业务的一个缩影。在“二次创业”的新征程上，该公司正以更加开放的姿态拥抱变革，在服务地方绿色转型、保障港口物流能源动脉的同时，奋力书写综合能源服务商转型的新篇章。