2月26日，郎酒集团宣布营销体系组织结构重磅调整，将原有事业部升级为公司制运作，构建“5个销售公司+10个销售区域”的全新组织运行模式，由四川郎酒股份有限公司统筹管理，进一步提升营销体系的专业性与敏捷性。

此次调整撤销原古蔺郎酒销售有限公司及其事业部、业务部建制，新设古蔺青花郎、红花郎、龙马郎、电子商务及郎酒国际发展（香港）5大销售公司，分别承接原有对应事业部、业务部全部业务；同时设立北京、上海、河南等10个销售区域，实现品牌运营与区域销售的统筹协同。郎酒股份同步公布了5大销售公司及10大销售区域的核心人事任命，完成营销序列管理团队的布局。

据了解，此次组织架构升级，是郎酒落实2026年“强壮、稳健、挤压增长”发展基调的重要举措，通过品牌公司化独立运营与区域精细化统筹，进一步激活营销动能，适配白酒行业存量竞争下的市场发展需求。

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据了解，此次组织架构升级，是郎酒落实2026年“强壮、稳健、挤压增长”发展基调的重要举措，通过品牌公司化独立运营与区域精细化统筹，进一步激活营销动能，适配白酒行业存量竞争下的市场发展需求。

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