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2026马年春晚小品《又来了》火爆出圈,将基层办事中摆架子、做样子、走过场等形式主义和官僚主义顽疾刻画得入木三分,该小品中“溜达鸡”的走红,既是群众心声的真情流露,也是对转变干部作风建设的殷切期盼。
基层治理的核心是办实事、解民忧。《又来了》以养鸡户因道路噪音问题多方求助却遭遇层层推诿的民生故事为由头,精准戳中“门好进、脸好看、事难办”的治理痛点,道出了群众办事难的真切心声,更敲响了整治不作为、慢作为、假作为的作风警钟。在现实工作中,干部任何脱离实效的敷衍应付,都是对群众诉求的辜负,对岗位职责的亵渎。小品批判的“溜达鸡”式干部,只转圈不干事、只表态不落实,“抱着水泥跑空圈,就是不愿砌在墙里”,看起来“大汗淋漓”,实则碌碌无为、失职缺位,小品中群众“溜达鸡”的称呼,可谓是精准戳中了此类干部“空转”的痛点。
部分干部习惯于“溜达”,主要是政绩观出了问题。该小品之所以能够引发观众共鸣,就在于其足够真实、足够扎心,在小品中,“溜达鸡”式干部不去想怎样为群众办实事、给地方谋发展,却不停地“表演忙碌”,让群众的急难愁盼在“研究研究”“协调协调”的客套中被无限搁置,这种“躺平式”履职是“软钉子”式假作为,从某种意义上来讲,比直接拒绝更磨人、更伤人,长期下去不仅会贻误民生实事、影响区域发展,更将耗尽群众信任、啃食干群关系,成为基层治理的“毒瘤”。
打破少数干部“溜达”惯性,首先需要从“心”发力,组织部门要以深化党史学习教育、常态化警示教育为抓手,让干部在思想上弹“灰”去“垢”,激发他们甘愿在行动中磨砺的原动力。同时,还要建立健全考核评价制度,改变以往“唯材料论”考核体系,将问题解决率、群众满意度、创新发展实效等硬指标作为考核核心,营造出实干者得实惠的良好氛围,倒逼干部认真履责。最后,还要加强对党员干部的培训工作,着力提升履职本领,让他们能够在各自工作领域中成为行家里手和多面手,具备真抓实干的能力,多方发力促其多走一线、多加调研,脚踏实地下到基层解难题 “真溜达”,忙出工作的实绩实效。
大道至简,实干为要。群众所期盼和向往的从来都不是悬浮在半空的漂亮话,而是落在鸡舍里、灶台边、田埂上的实实在在、触手可及的获得感,表面功夫做得再漂亮,都不如实实在在干事、真真切切为民来得实际,因为时代从不为“假跑者”鼓掌,群众更不会因“虚功”而受益,基层干部只有更好地为民办实事,才能切实提升人民群众的满意度。(大河网河声评论员 浩锐)
2026-03-20 13:12:512026马年春晚小品《又来了》火爆出圈,将基层办事中摆架子、做样子、走过场等形式主义和官僚主义顽疾刻画得入木三分,该小品中“溜达鸡”的走红,既是群众心声的真情流露,也是对转变干部作风建设的殷切期盼。
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部分干部习惯于“溜达”,主要是政绩观出了问题。该小品之所以能够引发观众共鸣,就在于其足够真实、足够扎心,在小品中,“溜达鸡”式干部不去想怎样为群众办实事、给地方谋发展,却不停地“表演忙碌”,让群众的急难愁盼在“研究研究”“协调协调”的客套中被无限搁置,这种“躺平式”履职是“软钉子”式假作为,从某种意义上来讲,比直接拒绝更磨人、更伤人,长期下去不仅会贻误民生实事、影响区域发展,更将耗尽群众信任、啃食干群关系,成为基层治理的“毒瘤”。
打破少数干部“溜达”惯性,首先需要从“心”发力,组织部门要以深化党史学习教育、常态化警示教育为抓手,让干部在思想上弹“灰”去“垢”,激发他们甘愿在行动中磨砺的原动力。同时,还要建立健全考核评价制度,改变以往“唯材料论”考核体系,将问题解决率、群众满意度、创新发展实效等硬指标作为考核核心,营造出实干者得实惠的良好氛围,倒逼干部认真履责。最后,还要加强对党员干部的培训工作,着力提升履职本领,让他们能够在各自工作领域中成为行家里手和多面手,具备真抓实干的能力,多方发力促其多走一线、多加调研,脚踏实地下到基层解难题 “真溜达”,忙出工作的实绩实效。
大道至简,实干为要。群众所期盼和向往的从来都不是悬浮在半空的漂亮话,而是落在鸡舍里、灶台边、田埂上的实实在在、触手可及的获得感,表面功夫做得再漂亮,都不如实实在在干事、真真切切为民来得实际,因为时代从不为“假跑者”鼓掌,群众更不会因“虚功”而受益,基层干部只有更好地为民办实事,才能切实提升人民群众的满意度。(大河网河声评论员 浩锐)
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