新一年启程，行业也进入新的阶段。

当流量红利逐步收敛，当技术能力持续进化，广告行业正在从“速度竞争”走向“结构竞争”。

在这样的背景下，平台真正需要思考的，不是如何追逐风口，而是如何构建长期能力与稳定结构。

Morketing邀请了来自各大平台与第三方机构的20+位一线实践者开展年度深度访谈。作为受邀嘉宾之一，Sigmob CEO谢秀芳围绕2026年的战略布局与行业趋势，分享了核心观点。

以下为本次采访内容概要：

2026年，Sigmob将继续深耕“AdTech + MarTech”，在广告创意生成、智能客服，用户匹配与投放优化等环节利用AIGC技术优势持续提升效率与广告效果。

同时，依托“Sigmob与ToBid双平台战略”，我们在中国市场构建起一个从广告投放到广告变现的完整、高效的商业广告闭环，帮助开发者在复杂多元的渠道环境中，实现更确定、更高效的全链路增长。

我们认为，2026年的广告机遇依然在于数据算法和AI技术在营销上的使用和革新，团队是否能持续跟进前沿技术领域，并把最新的科技创新落地到行业中，是持续制胜的关键。

从平台视角来看，2026年的新机会更可能出现在内容 × 场景的深度结合中，同时，更多的营销工具也将出现，帮助开发者进一步提升效率。

比较明确的方向包括：

● 更具互动性的内容形态更受欢迎，比如激励视频、试玩广告，这类形式本身就更接近用户真实使用场景，能让用户从“被动观看”转变为“主动参与”，在对用户商业化的过程中，能为用户提供更为丰富的娱乐内容体验。

● 营销SaaS工具会越来越受到认可，在经济有一定下行的情况下，降本增效是每一个企业都会关注的。从营销这个领域上，预算投入更加谨慎和精细化，而变现收益的重要性持续提升，因此同时覆盖投放和变现双端的SaaS营销工具将更容易获得市场认可。

当然，把握机遇往往意味着面临挑战。

作为广告平台方，我们认为2026年的挑战在于“合规数据困局”，“AI与商业的结合落地难”，“营销效果越来越难达成”。整个市场竞争是更激烈的，客户对效果的要求也不断提高，要在大数据与AI技术基础上实现显著效果增长，仍然需要长期投入与持续迭代。

因此，我们用 「聚焦」、「沉淀」和「坚持」三个关键词来定义2026年的战略方向，让我们在行业中持续拥有一席之地。

● 聚焦：持续深耕中国市场，围绕本地化场景与闭环生态做深做透，把本土化服务做到极致；

● 沉淀：在存量竞争中沉淀可复用的数据能力与行业洞察，不断沉淀在垂直领域的认知和经验。

● 坚持：在红利放缓的阶段，坚持技术驱动与长期主义，与合作伙伴及行业共同走得更远。

对Sigmob而言，2026年将继续围绕“AdTech + MarTech”深化能力建设，依托“Sigmob与ToBid双平台”协同结构，让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长。

我们期待与合作伙伴一起，在更成熟的行业阶段中，携手探索更加高效、更加稳健的增长路径。

新一年启程，行业也进入新的阶段。

当流量红利逐步收敛，当技术能力持续进化，广告行业正在从“速度竞争”走向“结构竞争”。

在这样的背景下，平台真正需要思考的，不是如何追逐风口，而是如何构建长期能力与稳定结构。

Morketing邀请了来自各大平台与第三方机构的20+位一线实践者开展年度深度访谈。作为受邀嘉宾之一，Sigmob CEO谢秀芳围绕2026年的战略布局与行业趋势，分享了核心观点。

以下为本次采访内容概要：

2026年，Sigmob将继续深耕“AdTech + MarTech”，在广告创意生成、智能客服，用户匹配与投放优化等环节利用AIGC技术优势持续提升效率与广告效果。

同时，依托“Sigmob与ToBid双平台战略”，我们在中国市场构建起一个从广告投放到广告变现的完整、高效的商业广告闭环，帮助开发者在复杂多元的渠道环境中，实现更确定、更高效的全链路增长。

我们认为，2026年的广告机遇依然在于数据算法和AI技术在营销上的使用和革新，团队是否能持续跟进前沿技术领域，并把最新的科技创新落地到行业中，是持续制胜的关键。

从平台视角来看，2026年的新机会更可能出现在内容 × 场景的深度结合中，同时，更多的营销工具也将出现，帮助开发者进一步提升效率。

比较明确的方向包括：

● 更具互动性的内容形态更受欢迎，比如激励视频、试玩广告，这类形式本身就更接近用户真实使用场景，能让用户从“被动观看”转变为“主动参与”，在对用户商业化的过程中，能为用户提供更为丰富的娱乐内容体验。

● 营销SaaS工具会越来越受到认可，在经济有一定下行的情况下，降本增效是每一个企业都会关注的。从营销这个领域上，预算投入更加谨慎和精细化，而变现收益的重要性持续提升，因此同时覆盖投放和变现双端的SaaS营销工具将更容易获得市场认可。

当然，把握机遇往往意味着面临挑战。

作为广告平台方，我们认为2026年的挑战在于“合规数据困局”，“AI与商业的结合落地难”，“营销效果越来越难达成”。整个市场竞争是更激烈的，客户对效果的要求也不断提高，要在大数据与AI技术基础上实现显著效果增长，仍然需要长期投入与持续迭代。

因此，我们用 「聚焦」、「沉淀」和「坚持」三个关键词来定义2026年的战略方向，让我们在行业中持续拥有一席之地。

● 聚焦：持续深耕中国市场，围绕本地化场景与闭环生态做深做透，把本土化服务做到极致；

● 沉淀：在存量竞争中沉淀可复用的数据能力与行业洞察，不断沉淀在垂直领域的认知和经验。

● 坚持：在红利放缓的阶段，坚持技术驱动与长期主义，与合作伙伴及行业共同走得更远。

对Sigmob而言，2026年将继续围绕“AdTech + MarTech”深化能力建设，依托“Sigmob与ToBid双平台”协同结构，让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长。

我们期待与合作伙伴一起，在更成熟的行业阶段中，携手探索更加高效、更加稳健的增长路径。

新一年启程，行业也进入新的阶段。

当流量红利逐步收敛，当技术能力持续进化，广告行业正在从“速度竞争”走向“结构竞争”。

在这样的背景下，平台真正需要思考的，不是如何追逐风口，而是如何构建长期能力与稳定结构。

Morketing邀请了来自各大平台与第三方机构的20+位一线实践者开展年度深度访谈。作为受邀嘉宾之一，Sigmob CEO谢秀芳围绕2026年的战略布局与行业趋势，分享了核心观点。

以下为本次采访内容概要：

2026年，Sigmob将继续深耕“AdTech + MarTech”，在广告创意生成、智能客服，用户匹配与投放优化等环节利用AIGC技术优势持续提升效率与广告效果。

同时，依托“Sigmob与ToBid双平台战略”，我们在中国市场构建起一个从广告投放到广告变现的完整、高效的商业广告闭环，帮助开发者在复杂多元的渠道环境中，实现更确定、更高效的全链路增长。

我们认为，2026年的广告机遇依然在于数据算法和AI技术在营销上的使用和革新，团队是否能持续跟进前沿技术领域，并把最新的科技创新落地到行业中，是持续制胜的关键。

从平台视角来看，2026年的新机会更可能出现在内容 × 场景的深度结合中，同时，更多的营销工具也将出现，帮助开发者进一步提升效率。

比较明确的方向包括：

● 更具互动性的内容形态更受欢迎，比如激励视频、试玩广告，这类形式本身就更接近用户真实使用场景，能让用户从“被动观看”转变为“主动参与”，在对用户商业化的过程中，能为用户提供更为丰富的娱乐内容体验。

● 营销SaaS工具会越来越受到认可，在经济有一定下行的情况下，降本增效是每一个企业都会关注的。从营销这个领域上，预算投入更加谨慎和精细化，而变现收益的重要性持续提升，因此同时覆盖投放和变现双端的SaaS营销工具将更容易获得市场认可。

当然，把握机遇往往意味着面临挑战。

作为广告平台方，我们认为2026年的挑战在于“合规数据困局”，“AI与商业的结合落地难”，“营销效果越来越难达成”。整个市场竞争是更激烈的，客户对效果的要求也不断提高，要在大数据与AI技术基础上实现显著效果增长，仍然需要长期投入与持续迭代。

因此，我们用 「聚焦」、「沉淀」和「坚持」三个关键词来定义2026年的战略方向，让我们在行业中持续拥有一席之地。

● 聚焦：持续深耕中国市场，围绕本地化场景与闭环生态做深做透，把本土化服务做到极致；

● 沉淀：在存量竞争中沉淀可复用的数据能力与行业洞察，不断沉淀在垂直领域的认知和经验。

● 坚持：在红利放缓的阶段，坚持技术驱动与长期主义，与合作伙伴及行业共同走得更远。

对Sigmob而言，2026年将继续围绕“AdTech + MarTech”深化能力建设，依托“Sigmob与ToBid双平台”协同结构，让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长。

我们期待与合作伙伴一起，在更成熟的行业阶段中，携手探索更加高效、更加稳健的增长路径。

新一年启程，行业也进入新的阶段。

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在这样的背景下，平台真正需要思考的，不是如何追逐风口，而是如何构建长期能力与稳定结构。

Morketing邀请了来自各大平台与第三方机构的20+位一线实践者开展年度深度访谈。作为受邀嘉宾之一，Sigmob CEO谢秀芳围绕2026年的战略布局与行业趋势，分享了核心观点。

以下为本次采访内容概要：

2026年，Sigmob将继续深耕“AdTech + MarTech”，在广告创意生成、智能客服，用户匹配与投放优化等环节利用AIGC技术优势持续提升效率与广告效果。

同时，依托“Sigmob与ToBid双平台战略”，我们在中国市场构建起一个从广告投放到广告变现的完整、高效的商业广告闭环，帮助开发者在复杂多元的渠道环境中，实现更确定、更高效的全链路增长。

我们认为，2026年的广告机遇依然在于数据算法和AI技术在营销上的使用和革新，团队是否能持续跟进前沿技术领域，并把最新的科技创新落地到行业中，是持续制胜的关键。

从平台视角来看，2026年的新机会更可能出现在内容 × 场景的深度结合中，同时，更多的营销工具也将出现，帮助开发者进一步提升效率。

比较明确的方向包括：

● 更具互动性的内容形态更受欢迎，比如激励视频、试玩广告，这类形式本身就更接近用户真实使用场景，能让用户从“被动观看”转变为“主动参与”，在对用户商业化的过程中，能为用户提供更为丰富的娱乐内容体验。

● 营销SaaS工具会越来越受到认可，在经济有一定下行的情况下，降本增效是每一个企业都会关注的。从营销这个领域上，预算投入更加谨慎和精细化，而变现收益的重要性持续提升，因此同时覆盖投放和变现双端的SaaS营销工具将更容易获得市场认可。

当然，把握机遇往往意味着面临挑战。

作为广告平台方，我们认为2026年的挑战在于“合规数据困局”，“AI与商业的结合落地难”，“营销效果越来越难达成”。整个市场竞争是更激烈的，客户对效果的要求也不断提高，要在大数据与AI技术基础上实现显著效果增长，仍然需要长期投入与持续迭代。

因此，我们用 「聚焦」、「沉淀」和「坚持」三个关键词来定义2026年的战略方向，让我们在行业中持续拥有一席之地。

● 聚焦：持续深耕中国市场，围绕本地化场景与闭环生态做深做透，把本土化服务做到极致；

● 沉淀：在存量竞争中沉淀可复用的数据能力与行业洞察，不断沉淀在垂直领域的认知和经验。

● 坚持：在红利放缓的阶段，坚持技术驱动与长期主义，与合作伙伴及行业共同走得更远。

对Sigmob而言，2026年将继续围绕“AdTech + MarTech”深化能力建设，依托“Sigmob与ToBid双平台”协同结构，让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长。

我们期待与合作伙伴一起，在更成熟的行业阶段中，携手探索更加高效、更加稳健的增长路径。

新一年启程，行业也进入新的阶段。

当流量红利逐步收敛，当技术能力持续进化，广告行业正在从“速度竞争”走向“结构竞争”。

在这样的背景下，平台真正需要思考的，不是如何追逐风口，而是如何构建长期能力与稳定结构。

Morketing邀请了来自各大平台与第三方机构的20+位一线实践者开展年度深度访谈。作为受邀嘉宾之一，Sigmob CEO谢秀芳围绕2026年的战略布局与行业趋势，分享了核心观点。

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2026年，Sigmob将继续深耕“AdTech + MarTech”，在广告创意生成、智能客服，用户匹配与投放优化等环节利用AIGC技术优势持续提升效率与广告效果。

同时，依托“Sigmob与ToBid双平台战略”，我们在中国市场构建起一个从广告投放到广告变现的完整、高效的商业广告闭环，帮助开发者在复杂多元的渠道环境中，实现更确定、更高效的全链路增长。

我们认为，2026年的广告机遇依然在于数据算法和AI技术在营销上的使用和革新，团队是否能持续跟进前沿技术领域，并把最新的科技创新落地到行业中，是持续制胜的关键。

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比较明确的方向包括：

● 更具互动性的内容形态更受欢迎，比如激励视频、试玩广告，这类形式本身就更接近用户真实使用场景，能让用户从“被动观看”转变为“主动参与”，在对用户商业化的过程中，能为用户提供更为丰富的娱乐内容体验。

● 营销SaaS工具会越来越受到认可，在经济有一定下行的情况下，降本增效是每一个企业都会关注的。从营销这个领域上，预算投入更加谨慎和精细化，而变现收益的重要性持续提升，因此同时覆盖投放和变现双端的SaaS营销工具将更容易获得市场认可。

当然，把握机遇往往意味着面临挑战。

作为广告平台方，我们认为2026年的挑战在于“合规数据困局”，“AI与商业的结合落地难”，“营销效果越来越难达成”。整个市场竞争是更激烈的，客户对效果的要求也不断提高，要在大数据与AI技术基础上实现显著效果增长，仍然需要长期投入与持续迭代。

因此，我们用 「聚焦」、「沉淀」和「坚持」三个关键词来定义2026年的战略方向，让我们在行业中持续拥有一席之地。

● 聚焦：持续深耕中国市场，围绕本地化场景与闭环生态做深做透，把本土化服务做到极致；

● 沉淀：在存量竞争中沉淀可复用的数据能力与行业洞察，不断沉淀在垂直领域的认知和经验。

● 坚持：在红利放缓的阶段，坚持技术驱动与长期主义，与合作伙伴及行业共同走得更远。

对Sigmob而言，2026年将继续围绕“AdTech + MarTech”深化能力建设，依托“Sigmob与ToBid双平台”协同结构，让数据与AI技术真正服务于营销效果与商业增长。

我们期待与合作伙伴一起，在更成熟的行业阶段中，携手探索更加高效、更加稳健的增长路径。