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<揉我胸啊嗯~出水了古代h:轻解罗襟春夜暖烛影摇红玉露生>
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中国质量新闻网讯(记者 陆明)类似生产车间改成的略显空旷的办公室,没有像样的暖气设施,坐久了体感有点儿凉。
这并不妨碍讨论氛围的热烈度。
2025年农历腊月二十七,马年春节假期开始前一天,直到傍晚,刘明涛和脱安利及其下属工作人员还在糕点生产工厂,商讨后者企业的出书事宜,众人不时对着墙上的投影图片审慎地确认时间和人物。
两周前,中国个体劳动者协会官方网站——光彩网发布了《关于表彰全国先进个体工商户和个私协会系统先进单位、先进个人的决定》,两人双双增光添彩:山东省青州市个体私营企业协会荣膺全国个私协会系统先进单位,刘明涛是青州市个体私营企业党委副书记,也是个私协会工作的具体执行者;青州市东门隆盛糕点门市部荣膺全国先进个体工商户,脱安利是负责人,他的另一个身份是青州个体私营企业协会的副会长。
这个工作场景成为青州市个私协高质量发展的一个缩影。
【重启】
从大水漫灌式到过滤式
“按照以前的章程,只要办理了营业执照,都是会员。”青州市个体私营企业党委副书记刘明涛说,因为各种历史原因,青州市个私协会员一度体量臃肿,但很多实际工作基本处于停滞状态。
这在2018年时发生改变。
在时任局领导的支持下,刘明涛带着市场监管工作的职能,以个私协的名义进行企业调研,主动询问需求,同时摸底哪些能在民营企业和个体私营企业中发挥作用。“这一走就是三年多。”他说,“后来局领导询问进展并支持重启个私协工作。2021年底召开了筹备会,其间我们经历了三任局长的接力支持。”
协会章程作出修改,会员也精简到55家。“我们的构思是‘有情怀,能代表行业,愿意为行业和地方经济做些事情’,每个行业选择1-2家企业成为会员。”
2022年6月29日成为青州市个私协历史上的一个重要节点——品牌高质量发展暨市个体私营企业协会第十二届第一次会议召开,启动“青州市市长质量奖”评选,为新一届个体私营企业协会会员授牌。
会员规模下来了,但工作规格不断提升。刘明涛记得很清楚,当时“市长、副市长,各镇街区镇长、主任,市市场监管局、发展改革局、工信局、商务局和银行等金融业负责人,以及个私协会员单位、品牌企业代表悉数参加。相关人士专门整理了数据,市长的讲话稿也很长,成为了面向全市民营企业的讲话”。
此后的理事会,多次出现相关经济部门带领15家银行行长参加,现场与企业对接的景象,“行长必须当场表态,有一次授信7个多亿”。
2025年底的个私协年会,市委书记拨冗参加,相关部门各级领导,全市规模以上企业约470家参加,“年会开成了工作会,分为三个阶段,第一阶段是‘全市民营经济促进会议’,旨在促进高质量发展”。
【管理】
从保姆式到龙头辐射式
个私协工作重回正轨,适配的管理则是保证驶入快车道且又快又稳的前提。在青州市市场监管局的指导下,完善了个私企业“党委引导—协会搭台—商户参与”联动机制。
目前,青州市个私协会会员企业已发展到约70家,设想中最多100家。协会有副会长有十多名,实行3个月轮值制度。企业分为7个小组,轮流发起会议讨论发展形势,交流各自经验。
“副会长们很忙,天天国内、国外飞来飞去,但对协会事务都很积极。”刘明涛强调:“我们的(入会)门槛很高,一般都是规模以上企业,开始就要考察这个企业的社会评价,从金融系统看经济状况,从法律系统查询有没有官司,最后是公示……我们要保证‘纯粹’。有的企业入会后发现跟不上节奏,就主动退了,但后续不断有企业提交申请。”
责任与担当堪称青州市个私协章程的核心理念,刘明涛将会员定义为市场监管系统的助手。“我们的服务对象不是我们的会员,而是面向全市个体私营企业,去帮扶提升。”
“而且,我们与一般商会不同,不支持利用这个平台进行商业合作。”他打着手势侃侃而谈,“比如一个服装企业成为会员后,要以品牌的质量作表率,在行业里起带动作用,传播市场监管系统政策法规和服务性信息。”
怎么保证将主体思想传递下去?青州市个私协会总结的经验是抓头部企业。
上世纪八九十年代,个体私营企业较少,当时工商系统工作人员能够 “保姆式”“一对一”服务。如今极为繁荣,数量庞大,原来的模式已行不通。刘明涛说:“我们现在以会员为核心,抓龙头企业,向外辐射。”
青州市的多个产业基础不错,曾有“南无锡北益都”之称,“益都”是青州撤县建市的前身。青州市个私协会中有食品、药品、机械、服装甚至农贸市场等多个领域的会员,市场监管部门在标准、质量、认证、计量等方面的政策、要求、法规,通过对他们的指导,再传导给供应链企业或经销商家,一个企业就能达到几百家,多个链条交织,出现几何级的传递效果,“这个方式目前看是可行的,能够真正发挥作用”。
【发展】
从粗放式到合纵连横式
虽然不提倡内部商业合作,但不代表难以沟通交流。相反,青州市个私协会专门组织了“光彩大讲堂”,7个小组轮值进行交流,具有“价值”是核心要素。
“最初的设想是按行业划分小组,最终发现可操作性差,最终又打破了行业限制,仍由行业代表企业作为召集人。”刘明涛介绍,议题合理就行,可以是知识科普,比如哪种买料可能对身体有伤害;还有花卉行业的人士讲解蝴蝶兰培养的湿度和温度……它山之石可以攻玉,不少会员企业得到借鉴和启发,可能是经验方面,但更多是对市场监管工作与服务方面——如特种设备、知识产权等的了解和理解。
这只是青州市个私协会“合纵连横”的一个内部微缩映射,他们早已开始“走出去”——跨协会、跨地域。
“也许我们的活跃度没有很多商协会高,但影响力要大不少,我们有这个实力。”刘明涛说得底气十足,“不少商协会在我们这里都有代表性人物,甚至不少商会会长在我们这里只是副会长。通过他们,不少市场监管系统的政策要求可以很快落实下去。同时企业需求也能很快反馈,比如商标注册、专利申请、奖项申报等等,我们立刻协调局里的相关科室跟进,尽快通过服务帮助落地。”
“走出去”的另一个表现是走出了青州。“我们组织赴青岛、济南、潍坊对接相互学习”,都已是常态。现在,青州市个私协正在酝酿更大的“跨地域”棋局,除了“走出去”,还有“引进来”,双向奔赴。
刘明涛说:“我们正在筹建‘会员驿站’,分为对内和对外,(对协会来说)都是非盈利性质。”他介绍,对内是指在青州市按照一定标准设立驿站,“只要是全国各地个私协的会员,均可接待,包括餐饮住宿尤其是对接本地企业资源。”
对外则更像旅游行业的“地接”,只是这个“地接”是“经济地接”。“不少青州企业在外地设有办事处,如果符合条件且有意愿,设为会员驿站,作为其他青州企业在当地经营活动的主场,不仅提供餐饮服务,还能帮助对接客户资源。”
个体私营经济是经济体系中的“毛细血管”,直接连接生产和消费。青州市个私协会正试图通过打通内外双循环,织成立体的合纵连横大网,不断输送营养。
“我觉得我们的模式是可复制可推广的。”刘明涛说,“我与邻近城市的个私协会时不时联系说,我们已经把青州的企业聚拢起来了,你们如果也聚拢起来,我们进行对接。”
他一边强调一边憧憬:“全国各地都有市场监管系统,我们个私协会把企业对接做成一盘棋,走到哪里,随时一个电话帮助进行企业对接,那真是具有无限的想象空间。”
2026-03-20 17:37:17中国质量新闻网讯(记者 陆明)类似生产车间改成的略显空旷的办公室,没有像样的暖气设施,坐久了体感有点儿凉。
这并不妨碍讨论氛围的热烈度。
2025年农历腊月二十七,马年春节假期开始前一天,直到傍晚,刘明涛和脱安利及其下属工作人员还在糕点生产工厂,商讨后者企业的出书事宜,众人不时对着墙上的投影图片审慎地确认时间和人物。
两周前,中国个体劳动者协会官方网站——光彩网发布了《关于表彰全国先进个体工商户和个私协会系统先进单位、先进个人的决定》,两人双双增光添彩:山东省青州市个体私营企业协会荣膺全国个私协会系统先进单位,刘明涛是青州市个体私营企业党委副书记,也是个私协会工作的具体执行者;青州市东门隆盛糕点门市部荣膺全国先进个体工商户,脱安利是负责人,他的另一个身份是青州个体私营企业协会的副会长。
这个工作场景成为青州市个私协高质量发展的一个缩影。
【重启】
从大水漫灌式到过滤式
“按照以前的章程,只要办理了营业执照,都是会员。”青州市个体私营企业党委副书记刘明涛说,因为各种历史原因,青州市个私协会员一度体量臃肿,但很多实际工作基本处于停滞状态。
这在2018年时发生改变。
在时任局领导的支持下,刘明涛带着市场监管工作的职能,以个私协的名义进行企业调研,主动询问需求,同时摸底哪些能在民营企业和个体私营企业中发挥作用。“这一走就是三年多。”他说,“后来局领导询问进展并支持重启个私协工作。2021年底召开了筹备会,其间我们经历了三任局长的接力支持。”
协会章程作出修改,会员也精简到55家。“我们的构思是‘有情怀,能代表行业,愿意为行业和地方经济做些事情’,每个行业选择1-2家企业成为会员。”
2022年6月29日成为青州市个私协历史上的一个重要节点——品牌高质量发展暨市个体私营企业协会第十二届第一次会议召开,启动“青州市市长质量奖”评选,为新一届个体私营企业协会会员授牌。
会员规模下来了,但工作规格不断提升。刘明涛记得很清楚,当时“市长、副市长,各镇街区镇长、主任,市市场监管局、发展改革局、工信局、商务局和银行等金融业负责人,以及个私协会员单位、品牌企业代表悉数参加。相关人士专门整理了数据,市长的讲话稿也很长,成为了面向全市民营企业的讲话”。
此后的理事会,多次出现相关经济部门带领15家银行行长参加,现场与企业对接的景象,“行长必须当场表态,有一次授信7个多亿”。
2025年底的个私协年会,市委书记拨冗参加,相关部门各级领导,全市规模以上企业约470家参加,“年会开成了工作会,分为三个阶段,第一阶段是‘全市民营经济促进会议’,旨在促进高质量发展”。
【管理】
从保姆式到龙头辐射式
个私协工作重回正轨,适配的管理则是保证驶入快车道且又快又稳的前提。在青州市市场监管局的指导下,完善了个私企业“党委引导—协会搭台—商户参与”联动机制。
目前,青州市个私协会会员企业已发展到约70家,设想中最多100家。协会有副会长有十多名,实行3个月轮值制度。企业分为7个小组,轮流发起会议讨论发展形势,交流各自经验。
“副会长们很忙,天天国内、国外飞来飞去,但对协会事务都很积极。”刘明涛强调:“我们的(入会)门槛很高,一般都是规模以上企业,开始就要考察这个企业的社会评价,从金融系统看经济状况,从法律系统查询有没有官司,最后是公示……我们要保证‘纯粹’。有的企业入会后发现跟不上节奏,就主动退了,但后续不断有企业提交申请。”
责任与担当堪称青州市个私协章程的核心理念,刘明涛将会员定义为市场监管系统的助手。“我们的服务对象不是我们的会员,而是面向全市个体私营企业,去帮扶提升。”
“而且,我们与一般商会不同,不支持利用这个平台进行商业合作。”他打着手势侃侃而谈,“比如一个服装企业成为会员后,要以品牌的质量作表率,在行业里起带动作用,传播市场监管系统政策法规和服务性信息。”
怎么保证将主体思想传递下去?青州市个私协会总结的经验是抓头部企业。
上世纪八九十年代,个体私营企业较少,当时工商系统工作人员能够 “保姆式”“一对一”服务。如今极为繁荣,数量庞大,原来的模式已行不通。刘明涛说:“我们现在以会员为核心,抓龙头企业,向外辐射。”
青州市的多个产业基础不错,曾有“南无锡北益都”之称,“益都”是青州撤县建市的前身。青州市个私协会中有食品、药品、机械、服装甚至农贸市场等多个领域的会员,市场监管部门在标准、质量、认证、计量等方面的政策、要求、法规,通过对他们的指导,再传导给供应链企业或经销商家,一个企业就能达到几百家,多个链条交织,出现几何级的传递效果,“这个方式目前看是可行的,能够真正发挥作用”。
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虽然不提倡内部商业合作,但不代表难以沟通交流。相反,青州市个私协会专门组织了“光彩大讲堂”,7个小组轮值进行交流,具有“价值”是核心要素。
“最初的设想是按行业划分小组,最终发现可操作性差,最终又打破了行业限制,仍由行业代表企业作为召集人。”刘明涛介绍,议题合理就行,可以是知识科普,比如哪种买料可能对身体有伤害;还有花卉行业的人士讲解蝴蝶兰培养的湿度和温度……它山之石可以攻玉,不少会员企业得到借鉴和启发,可能是经验方面,但更多是对市场监管工作与服务方面——如特种设备、知识产权等的了解和理解。
这只是青州市个私协会“合纵连横”的一个内部微缩映射,他们早已开始“走出去”——跨协会、跨地域。
“也许我们的活跃度没有很多商协会高,但影响力要大不少,我们有这个实力。”刘明涛说得底气十足,“不少商协会在我们这里都有代表性人物,甚至不少商会会长在我们这里只是副会长。通过他们,不少市场监管系统的政策要求可以很快落实下去。同时企业需求也能很快反馈,比如商标注册、专利申请、奖项申报等等,我们立刻协调局里的相关科室跟进,尽快通过服务帮助落地。”
“走出去”的另一个表现是走出了青州。“我们组织赴青岛、济南、潍坊对接相互学习”,都已是常态。现在,青州市个私协正在酝酿更大的“跨地域”棋局,除了“走出去”,还有“引进来”,双向奔赴。
刘明涛说:“我们正在筹建‘会员驿站’,分为对内和对外,(对协会来说)都是非盈利性质。”他介绍,对内是指在青州市按照一定标准设立驿站,“只要是全国各地个私协的会员,均可接待,包括餐饮住宿尤其是对接本地企业资源。”
对外则更像旅游行业的“地接”,只是这个“地接”是“经济地接”。“不少青州企业在外地设有办事处,如果符合条件且有意愿,设为会员驿站,作为其他青州企业在当地经营活动的主场,不仅提供餐饮服务,还能帮助对接客户资源。”
个体私营经济是经济体系中的“毛细血管”,直接连接生产和消费。青州市个私协会正试图通过打通内外双循环,织成立体的合纵连横大网,不断输送营养。
“我觉得我们的模式是可复制可推广的。”刘明涛说,“我与邻近城市的个私协会时不时联系说,我们已经把青州的企业聚拢起来了,你们如果也聚拢起来,我们进行对接。”
他一边强调一边憧憬:“全国各地都有市场监管系统,我们个私协会把企业对接做成一盘棋,走到哪里,随时一个电话帮助进行企业对接,那真是具有无限的想象空间。”
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两周前,中国个体劳动者协会官方网站——光彩网发布了《关于表彰全国先进个体工商户和个私协会系统先进单位、先进个人的决定》,两人双双增光添彩:山东省青州市个体私营企业协会荣膺全国个私协会系统先进单位,刘明涛是青州市个体私营企业党委副书记,也是个私协会工作的具体执行者;青州市东门隆盛糕点门市部荣膺全国先进个体工商户,脱安利是负责人,他的另一个身份是青州个体私营企业协会的副会长。
这个工作场景成为青州市个私协高质量发展的一个缩影。
【重启】
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“按照以前的章程,只要办理了营业执照,都是会员。”青州市个体私营企业党委副书记刘明涛说,因为各种历史原因,青州市个私协会员一度体量臃肿,但很多实际工作基本处于停滞状态。
这在2018年时发生改变。
在时任局领导的支持下,刘明涛带着市场监管工作的职能,以个私协的名义进行企业调研,主动询问需求,同时摸底哪些能在民营企业和个体私营企业中发挥作用。“这一走就是三年多。”他说,“后来局领导询问进展并支持重启个私协工作。2021年底召开了筹备会,其间我们经历了三任局长的接力支持。”
协会章程作出修改,会员也精简到55家。“我们的构思是‘有情怀,能代表行业,愿意为行业和地方经济做些事情’,每个行业选择1-2家企业成为会员。”
2022年6月29日成为青州市个私协历史上的一个重要节点——品牌高质量发展暨市个体私营企业协会第十二届第一次会议召开,启动“青州市市长质量奖”评选,为新一届个体私营企业协会会员授牌。
会员规模下来了,但工作规格不断提升。刘明涛记得很清楚,当时“市长、副市长,各镇街区镇长、主任,市市场监管局、发展改革局、工信局、商务局和银行等金融业负责人,以及个私协会员单位、品牌企业代表悉数参加。相关人士专门整理了数据,市长的讲话稿也很长,成为了面向全市民营企业的讲话”。
此后的理事会,多次出现相关经济部门带领15家银行行长参加,现场与企业对接的景象,“行长必须当场表态,有一次授信7个多亿”。
2025年底的个私协年会,市委书记拨冗参加,相关部门各级领导,全市规模以上企业约470家参加,“年会开成了工作会,分为三个阶段,第一阶段是‘全市民营经济促进会议’,旨在促进高质量发展”。
【管理】
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目前,青州市个私协会会员企业已发展到约70家,设想中最多100家。协会有副会长有十多名,实行3个月轮值制度。企业分为7个小组,轮流发起会议讨论发展形势,交流各自经验。
“副会长们很忙,天天国内、国外飞来飞去,但对协会事务都很积极。”刘明涛强调:“我们的(入会)门槛很高,一般都是规模以上企业,开始就要考察这个企业的社会评价,从金融系统看经济状况,从法律系统查询有没有官司,最后是公示……我们要保证‘纯粹’。有的企业入会后发现跟不上节奏,就主动退了,但后续不断有企业提交申请。”
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刘明涛说:“我们正在筹建‘会员驿站’,分为对内和对外,(对协会来说)都是非盈利性质。”他介绍,对内是指在青州市按照一定标准设立驿站,“只要是全国各地个私协的会员,均可接待,包括餐饮住宿尤其是对接本地企业资源。”
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【发展】
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虽然不提倡内部商业合作,但不代表难以沟通交流。相反,青州市个私协会专门组织了“光彩大讲堂”,7个小组轮值进行交流,具有“价值”是核心要素。
“最初的设想是按行业划分小组,最终发现可操作性差,最终又打破了行业限制,仍由行业代表企业作为召集人。”刘明涛介绍,议题合理就行,可以是知识科普,比如哪种买料可能对身体有伤害;还有花卉行业的人士讲解蝴蝶兰培养的湿度和温度……它山之石可以攻玉,不少会员企业得到借鉴和启发,可能是经验方面,但更多是对市场监管工作与服务方面——如特种设备、知识产权等的了解和理解。
这只是青州市个私协会“合纵连横”的一个内部微缩映射,他们早已开始“走出去”——跨协会、跨地域。
“也许我们的活跃度没有很多商协会高,但影响力要大不少,我们有这个实力。”刘明涛说得底气十足,“不少商协会在我们这里都有代表性人物,甚至不少商会会长在我们这里只是副会长。通过他们,不少市场监管系统的政策要求可以很快落实下去。同时企业需求也能很快反馈,比如商标注册、专利申请、奖项申报等等,我们立刻协调局里的相关科室跟进,尽快通过服务帮助落地。”
“走出去”的另一个表现是走出了青州。“我们组织赴青岛、济南、潍坊对接相互学习”,都已是常态。现在,青州市个私协正在酝酿更大的“跨地域”棋局,除了“走出去”,还有“引进来”,双向奔赴。
刘明涛说:“我们正在筹建‘会员驿站’,分为对内和对外,(对协会来说)都是非盈利性质。”他介绍,对内是指在青州市按照一定标准设立驿站,“只要是全国各地个私协的会员,均可接待,包括餐饮住宿尤其是对接本地企业资源。”
对外则更像旅游行业的“地接”,只是这个“地接”是“经济地接”。“不少青州企业在外地设有办事处,如果符合条件且有意愿,设为会员驿站,作为其他青州企业在当地经营活动的主场,不仅提供餐饮服务,还能帮助对接客户资源。”
个体私营经济是经济体系中的“毛细血管”,直接连接生产和消费。青州市个私协会正试图通过打通内外双循环,织成立体的合纵连横大网,不断输送营养。
“我觉得我们的模式是可复制可推广的。”刘明涛说,“我与邻近城市的个私协会时不时联系说,我们已经把青州的企业聚拢起来了,你们如果也聚拢起来,我们进行对接。”
他一边强调一边憧憬:“全国各地都有市场监管系统,我们个私协会把企业对接做成一盘棋,走到哪里,随时一个电话帮助进行企业对接,那真是具有无限的想象空间。”
2026-03-20 17:37:17中国质量新闻网讯(记者 陆明)类似生产车间改成的略显空旷的办公室,没有像样的暖气设施,坐久了体感有点儿凉。
这并不妨碍讨论氛围的热烈度。
2025年农历腊月二十七,马年春节假期开始前一天,直到傍晚,刘明涛和脱安利及其下属工作人员还在糕点生产工厂,商讨后者企业的出书事宜,众人不时对着墙上的投影图片审慎地确认时间和人物。
两周前,中国个体劳动者协会官方网站——光彩网发布了《关于表彰全国先进个体工商户和个私协会系统先进单位、先进个人的决定》,两人双双增光添彩:山东省青州市个体私营企业协会荣膺全国个私协会系统先进单位,刘明涛是青州市个体私营企业党委副书记,也是个私协会工作的具体执行者;青州市东门隆盛糕点门市部荣膺全国先进个体工商户,脱安利是负责人,他的另一个身份是青州个体私营企业协会的副会长。
这个工作场景成为青州市个私协高质量发展的一个缩影。
【重启】
从大水漫灌式到过滤式
“按照以前的章程,只要办理了营业执照,都是会员。”青州市个体私营企业党委副书记刘明涛说,因为各种历史原因,青州市个私协会员一度体量臃肿,但很多实际工作基本处于停滞状态。
这在2018年时发生改变。
在时任局领导的支持下,刘明涛带着市场监管工作的职能,以个私协的名义进行企业调研,主动询问需求,同时摸底哪些能在民营企业和个体私营企业中发挥作用。“这一走就是三年多。”他说,“后来局领导询问进展并支持重启个私协工作。2021年底召开了筹备会,其间我们经历了三任局长的接力支持。”
协会章程作出修改,会员也精简到55家。“我们的构思是‘有情怀,能代表行业,愿意为行业和地方经济做些事情’,每个行业选择1-2家企业成为会员。”
2022年6月29日成为青州市个私协历史上的一个重要节点——品牌高质量发展暨市个体私营企业协会第十二届第一次会议召开,启动“青州市市长质量奖”评选,为新一届个体私营企业协会会员授牌。
会员规模下来了,但工作规格不断提升。刘明涛记得很清楚,当时“市长、副市长,各镇街区镇长、主任,市市场监管局、发展改革局、工信局、商务局和银行等金融业负责人,以及个私协会员单位、品牌企业代表悉数参加。相关人士专门整理了数据,市长的讲话稿也很长,成为了面向全市民营企业的讲话”。
此后的理事会,多次出现相关经济部门带领15家银行行长参加,现场与企业对接的景象,“行长必须当场表态,有一次授信7个多亿”。
2025年底的个私协年会,市委书记拨冗参加,相关部门各级领导,全市规模以上企业约470家参加,“年会开成了工作会,分为三个阶段,第一阶段是‘全市民营经济促进会议’,旨在促进高质量发展”。
【管理】
从保姆式到龙头辐射式
个私协工作重回正轨,适配的管理则是保证驶入快车道且又快又稳的前提。在青州市市场监管局的指导下,完善了个私企业“党委引导—协会搭台—商户参与”联动机制。
目前,青州市个私协会会员企业已发展到约70家,设想中最多100家。协会有副会长有十多名,实行3个月轮值制度。企业分为7个小组,轮流发起会议讨论发展形势,交流各自经验。
“副会长们很忙,天天国内、国外飞来飞去,但对协会事务都很积极。”刘明涛强调:“我们的(入会)门槛很高,一般都是规模以上企业,开始就要考察这个企业的社会评价,从金融系统看经济状况,从法律系统查询有没有官司,最后是公示……我们要保证‘纯粹’。有的企业入会后发现跟不上节奏,就主动退了,但后续不断有企业提交申请。”
责任与担当堪称青州市个私协章程的核心理念,刘明涛将会员定义为市场监管系统的助手。“我们的服务对象不是我们的会员,而是面向全市个体私营企业,去帮扶提升。”
“而且,我们与一般商会不同,不支持利用这个平台进行商业合作。”他打着手势侃侃而谈,“比如一个服装企业成为会员后,要以品牌的质量作表率,在行业里起带动作用,传播市场监管系统政策法规和服务性信息。”
怎么保证将主体思想传递下去?青州市个私协会总结的经验是抓头部企业。
上世纪八九十年代,个体私营企业较少,当时工商系统工作人员能够 “保姆式”“一对一”服务。如今极为繁荣,数量庞大,原来的模式已行不通。刘明涛说:“我们现在以会员为核心,抓龙头企业,向外辐射。”
青州市的多个产业基础不错,曾有“南无锡北益都”之称,“益都”是青州撤县建市的前身。青州市个私协会中有食品、药品、机械、服装甚至农贸市场等多个领域的会员,市场监管部门在标准、质量、认证、计量等方面的政策、要求、法规,通过对他们的指导,再传导给供应链企业或经销商家,一个企业就能达到几百家,多个链条交织,出现几何级的传递效果,“这个方式目前看是可行的,能够真正发挥作用”。
【发展】
从粗放式到合纵连横式
虽然不提倡内部商业合作,但不代表难以沟通交流。相反,青州市个私协会专门组织了“光彩大讲堂”,7个小组轮值进行交流,具有“价值”是核心要素。
“最初的设想是按行业划分小组,最终发现可操作性差,最终又打破了行业限制,仍由行业代表企业作为召集人。”刘明涛介绍,议题合理就行,可以是知识科普,比如哪种买料可能对身体有伤害;还有花卉行业的人士讲解蝴蝶兰培养的湿度和温度……它山之石可以攻玉,不少会员企业得到借鉴和启发,可能是经验方面,但更多是对市场监管工作与服务方面——如特种设备、知识产权等的了解和理解。
这只是青州市个私协会“合纵连横”的一个内部微缩映射,他们早已开始“走出去”——跨协会、跨地域。
“也许我们的活跃度没有很多商协会高,但影响力要大不少,我们有这个实力。”刘明涛说得底气十足,“不少商协会在我们这里都有代表性人物,甚至不少商会会长在我们这里只是副会长。通过他们,不少市场监管系统的政策要求可以很快落实下去。同时企业需求也能很快反馈,比如商标注册、专利申请、奖项申报等等,我们立刻协调局里的相关科室跟进,尽快通过服务帮助落地。”
“走出去”的另一个表现是走出了青州。“我们组织赴青岛、济南、潍坊对接相互学习”,都已是常态。现在,青州市个私协正在酝酿更大的“跨地域”棋局,除了“走出去”,还有“引进来”,双向奔赴。
刘明涛说:“我们正在筹建‘会员驿站’,分为对内和对外,(对协会来说)都是非盈利性质。”他介绍,对内是指在青州市按照一定标准设立驿站,“只要是全国各地个私协的会员,均可接待,包括餐饮住宿尤其是对接本地企业资源。”
对外则更像旅游行业的“地接”,只是这个“地接”是“经济地接”。“不少青州企业在外地设有办事处,如果符合条件且有意愿,设为会员驿站,作为其他青州企业在当地经营活动的主场,不仅提供餐饮服务,还能帮助对接客户资源。”
个体私营经济是经济体系中的“毛细血管”,直接连接生产和消费。青州市个私协会正试图通过打通内外双循环,织成立体的合纵连横大网,不断输送营养。
“我觉得我们的模式是可复制可推广的。”刘明涛说,“我与邻近城市的个私协会时不时联系说,我们已经把青州的企业聚拢起来了,你们如果也聚拢起来,我们进行对接。”
他一边强调一边憧憬:“全国各地都有市场监管系统,我们个私协会把企业对接做成一盘棋,走到哪里,随时一个电话帮助进行企业对接,那真是具有无限的想象空间。”
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