2026年，是“十五五”开局之年，也是中国制造业迈向全球价值链中高端的关键节点。当“中国制造”的标签遍布全球，其背后的含金量究竟发生了怎样的变化？以海信为代表的中国品牌在全球市场持续突破，海外营收稳步增长，高端产品实现价值跃升，激光显示、智能家电等核心领域技术实现突破，这条跃迁之路的驱动力是什么？

“中国制造实现跃迁的核心，是自主创新能力的持续提升。”全国人大代表、海信集团董事长贾少谦表示。他以海信的创新实践与全球化探索为例，解读中国制造的升级之路。

“跟跑”到“领跑”，关键在于自主创新的“厚积薄发”

中国制造的跃迁升级，从来不是一蹴而就的事。在贾少谦看来，这一转变的核心，是国家对企业创新主体地位的凸显，得益于政策为企业搭建的创新舞台，更来自企业数十年如一日对核心技术的坚守与突破。

作为来自实体经济一线的代表，贾少谦的目光始终聚焦于企业创新的核心命题。“如今人工智能、具身智能等技术的普遍应用，为企业创新创造了更大空间，而人工智能，更是中国制造‘弯道超车’的绝佳机会。”

中国制造的跃迁，离不开企业数十年如一日对核心技术的坚守。“中国制造经历了从‘跟跑’到‘并跑’，再到部分领域实现‘领跑’的历程。这一历史性变化的背后，归根结底是自主创新能力的提升。”贾少谦表示。

他以自身企业为例，将这种能力比作一场“厚积薄发”的长跑。早在2005年，海信就率先推出中国电视机音视频领域的自主芯片，这款被命名为“信芯”的芯片，实现了海信在核心领域的技术突破。

在“信芯”突破的基础上，海信的创新版图持续拓展，自主研发的模组、背光等技术接连落地，更在画质芯片、RGB-MiniLED、激光显示等领域实现自主突破，如今人工智能也成为海信创新的新引擎，从AI画质芯片到灯塔工厂，从星海大模型到具身智能的场景探索，海信让AI技术与制造深度融合，为新质生产力培育注入科技动能。

真正的智能化，是让技术回归用户价值

当数字化转型与人工智能成为行业热词，制造业如何避免陷入“为技术而技术”的误区？贾少谦认为，真正的智能化，必须回归到用户价值本身。

“技术给用户创造了价值之后，技术才真正拥有价值”贾少谦强调。在他看来，智能化的技术本质是要“以人为本”。

在海信的智能化实践中，“以人为本”不是一句口号，而是融入产品设计的底层逻辑。针对不同区域用户的差异化需求，海信让技术落地到具体的生活场景中。如南非的家庭主妇喜欢玻璃面板产品，海信就将镜面冰箱放在厨房，让家务与梳妆两不误；中东市场偏爱金色元素，海信便将金色作为产品设计的重要点缀；欧美消费者习惯在冰箱门体放置重物，海信则强化门体结构设计，让产品适配当地使用习惯。

“智能化的技术，目的是要服务于人。”贾少谦表示，海信始终坚持让技术围绕用户需求展开，摒弃脱离场景的技术“空转”，在智能家电、半导体、智慧能源等领域，让智能化技术解决用户真实痛点，让用户在产品全生命周期中感受到可感知、可触摸的温暖体验，这正是中国智造区别于传统制造的核心内涵。

“本土化是全球化另一面”，中国品牌实现海内外双向突破

从OEM代工到自主品牌出海，从性价比突围到高端产品破局，中国企业的全球化之路，是中国制造实力不断提升的过程。贾少谦坦言，海信的全球化奋斗了30余年，从最初的代工生产，到建立自有生产工厂，再到如今在全球布局30多个研发中心、30多个生产基地、60多个销售公司和办事处，海信的海外销售收入过半，而这背后的核心逻辑，是“本土化是全球化的另一面”。

“Local for Local，在当地，为当地。”贾少谦这样诠释海信的全球化战略，在全球化发展过程中，海信积极拥抱不同国家和区域的文化、法律、宗教习惯，让研产销一体化布局贴近市场，让产品设计适配当地需求。如今，海信的高端产品单价已突破2万美元，成为中国品牌高端化出海的典范。

贾少谦认为，全球化是大势所趋，中国企业要深刻理解国内国际双循环新发展格局，通过本土化运营融入当地市场，既为全世界提供优质的产品和服务，也带动本国工业能力的持续提升，让中国品牌成为连接中国与世界的科技纽带。

对于中国制造的未来，贾少谦充满期待。在他看来，以海信为代表的中国企业，正利用政策利好，在国内和全球市场持续突破，而未来的中国制造，更要以核心技术为根基，以用户需求为导向，以全球化本土化为路径，让中国品牌承载着中国的技术实力与制造水平，成为一张闪耀世界的“国家名片”，让大国科技创新力量在全球舞台持续绽放。

策划：储学军 车玉明 徐明伟

统筹：李晓云 杨昱 李由 唐心怡 王鑫阳

编导：刘袁媛 冉晓宁

2026年，是“十五五”开局之年，也是中国制造业迈向全球价值链中高端的关键节点。当“中国制造”的标签遍布全球，其背后的含金量究竟发生了怎样的变化？以海信为代表的中国品牌在全球市场持续突破，海外营收稳步增长，高端产品实现价值跃升，激光显示、智能家电等核心领域技术实现突破，这条跃迁之路的驱动力是什么？

“中国制造实现跃迁的核心，是自主创新能力的持续提升。”全国人大代表、海信集团董事长贾少谦表示。他以海信的创新实践与全球化探索为例，解读中国制造的升级之路。

“跟跑”到“领跑”，关键在于自主创新的“厚积薄发”

中国制造的跃迁升级，从来不是一蹴而就的事。在贾少谦看来，这一转变的核心，是国家对企业创新主体地位的凸显，得益于政策为企业搭建的创新舞台，更来自企业数十年如一日对核心技术的坚守与突破。

作为来自实体经济一线的代表，贾少谦的目光始终聚焦于企业创新的核心命题。“如今人工智能、具身智能等技术的普遍应用，为企业创新创造了更大空间，而人工智能，更是中国制造‘弯道超车’的绝佳机会。”

中国制造的跃迁，离不开企业数十年如一日对核心技术的坚守。“中国制造经历了从‘跟跑’到‘并跑’，再到部分领域实现‘领跑’的历程。这一历史性变化的背后，归根结底是自主创新能力的提升。”贾少谦表示。

他以自身企业为例，将这种能力比作一场“厚积薄发”的长跑。早在2005年，海信就率先推出中国电视机音视频领域的自主芯片，这款被命名为“信芯”的芯片，实现了海信在核心领域的技术突破。

在“信芯”突破的基础上，海信的创新版图持续拓展，自主研发的模组、背光等技术接连落地，更在画质芯片、RGB-MiniLED、激光显示等领域实现自主突破，如今人工智能也成为海信创新的新引擎，从AI画质芯片到灯塔工厂，从星海大模型到具身智能的场景探索，海信让AI技术与制造深度融合，为新质生产力培育注入科技动能。

真正的智能化，是让技术回归用户价值

当数字化转型与人工智能成为行业热词，制造业如何避免陷入“为技术而技术”的误区？贾少谦认为，真正的智能化，必须回归到用户价值本身。

“技术给用户创造了价值之后，技术才真正拥有价值”贾少谦强调。在他看来，智能化的技术本质是要“以人为本”。

在海信的智能化实践中，“以人为本”不是一句口号，而是融入产品设计的底层逻辑。针对不同区域用户的差异化需求，海信让技术落地到具体的生活场景中。如南非的家庭主妇喜欢玻璃面板产品，海信就将镜面冰箱放在厨房，让家务与梳妆两不误；中东市场偏爱金色元素，海信便将金色作为产品设计的重要点缀；欧美消费者习惯在冰箱门体放置重物，海信则强化门体结构设计，让产品适配当地使用习惯。

“智能化的技术，目的是要服务于人。”贾少谦表示，海信始终坚持让技术围绕用户需求展开，摒弃脱离场景的技术“空转”，在智能家电、半导体、智慧能源等领域，让智能化技术解决用户真实痛点，让用户在产品全生命周期中感受到可感知、可触摸的温暖体验，这正是中国智造区别于传统制造的核心内涵。

“本土化是全球化另一面”，中国品牌实现海内外双向突破

从OEM代工到自主品牌出海，从性价比突围到高端产品破局，中国企业的全球化之路，是中国制造实力不断提升的过程。贾少谦坦言，海信的全球化奋斗了30余年，从最初的代工生产，到建立自有生产工厂，再到如今在全球布局30多个研发中心、30多个生产基地、60多个销售公司和办事处，海信的海外销售收入过半，而这背后的核心逻辑，是“本土化是全球化的另一面”。

“Local for Local，在当地，为当地。”贾少谦这样诠释海信的全球化战略，在全球化发展过程中，海信积极拥抱不同国家和区域的文化、法律、宗教习惯，让研产销一体化布局贴近市场，让产品设计适配当地需求。如今，海信的高端产品单价已突破2万美元，成为中国品牌高端化出海的典范。

贾少谦认为，全球化是大势所趋，中国企业要深刻理解国内国际双循环新发展格局，通过本土化运营融入当地市场，既为全世界提供优质的产品和服务，也带动本国工业能力的持续提升，让中国品牌成为连接中国与世界的科技纽带。

对于中国制造的未来，贾少谦充满期待。在他看来，以海信为代表的中国企业，正利用政策利好，在国内和全球市场持续突破，而未来的中国制造，更要以核心技术为根基，以用户需求为导向，以全球化本土化为路径，让中国品牌承载着中国的技术实力与制造水平，成为一张闪耀世界的“国家名片”，让大国科技创新力量在全球舞台持续绽放。

策划：储学军 车玉明 徐明伟

统筹：李晓云 杨昱 李由 唐心怡 王鑫阳

编导：刘袁媛 冉晓宁

2026年，是“十五五”开局之年，也是中国制造业迈向全球价值链中高端的关键节点。当“中国制造”的标签遍布全球，其背后的含金量究竟发生了怎样的变化？以海信为代表的中国品牌在全球市场持续突破，海外营收稳步增长，高端产品实现价值跃升，激光显示、智能家电等核心领域技术实现突破，这条跃迁之路的驱动力是什么？

“中国制造实现跃迁的核心，是自主创新能力的持续提升。”全国人大代表、海信集团董事长贾少谦表示。他以海信的创新实践与全球化探索为例，解读中国制造的升级之路。

“跟跑”到“领跑”，关键在于自主创新的“厚积薄发”

中国制造的跃迁升级，从来不是一蹴而就的事。在贾少谦看来，这一转变的核心，是国家对企业创新主体地位的凸显，得益于政策为企业搭建的创新舞台，更来自企业数十年如一日对核心技术的坚守与突破。

作为来自实体经济一线的代表，贾少谦的目光始终聚焦于企业创新的核心命题。“如今人工智能、具身智能等技术的普遍应用，为企业创新创造了更大空间，而人工智能，更是中国制造‘弯道超车’的绝佳机会。”

中国制造的跃迁，离不开企业数十年如一日对核心技术的坚守。“中国制造经历了从‘跟跑’到‘并跑’，再到部分领域实现‘领跑’的历程。这一历史性变化的背后，归根结底是自主创新能力的提升。”贾少谦表示。

他以自身企业为例，将这种能力比作一场“厚积薄发”的长跑。早在2005年，海信就率先推出中国电视机音视频领域的自主芯片，这款被命名为“信芯”的芯片，实现了海信在核心领域的技术突破。

在“信芯”突破的基础上，海信的创新版图持续拓展，自主研发的模组、背光等技术接连落地，更在画质芯片、RGB-MiniLED、激光显示等领域实现自主突破，如今人工智能也成为海信创新的新引擎，从AI画质芯片到灯塔工厂，从星海大模型到具身智能的场景探索，海信让AI技术与制造深度融合，为新质生产力培育注入科技动能。

真正的智能化，是让技术回归用户价值

当数字化转型与人工智能成为行业热词，制造业如何避免陷入“为技术而技术”的误区？贾少谦认为，真正的智能化，必须回归到用户价值本身。

“技术给用户创造了价值之后，技术才真正拥有价值”贾少谦强调。在他看来，智能化的技术本质是要“以人为本”。

在海信的智能化实践中，“以人为本”不是一句口号，而是融入产品设计的底层逻辑。针对不同区域用户的差异化需求，海信让技术落地到具体的生活场景中。如南非的家庭主妇喜欢玻璃面板产品，海信就将镜面冰箱放在厨房，让家务与梳妆两不误；中东市场偏爱金色元素，海信便将金色作为产品设计的重要点缀；欧美消费者习惯在冰箱门体放置重物，海信则强化门体结构设计，让产品适配当地使用习惯。

“智能化的技术，目的是要服务于人。”贾少谦表示，海信始终坚持让技术围绕用户需求展开，摒弃脱离场景的技术“空转”，在智能家电、半导体、智慧能源等领域，让智能化技术解决用户真实痛点，让用户在产品全生命周期中感受到可感知、可触摸的温暖体验，这正是中国智造区别于传统制造的核心内涵。

“本土化是全球化另一面”，中国品牌实现海内外双向突破

从OEM代工到自主品牌出海，从性价比突围到高端产品破局，中国企业的全球化之路，是中国制造实力不断提升的过程。贾少谦坦言，海信的全球化奋斗了30余年，从最初的代工生产，到建立自有生产工厂，再到如今在全球布局30多个研发中心、30多个生产基地、60多个销售公司和办事处，海信的海外销售收入过半，而这背后的核心逻辑，是“本土化是全球化的另一面”。

“Local for Local，在当地，为当地。”贾少谦这样诠释海信的全球化战略，在全球化发展过程中，海信积极拥抱不同国家和区域的文化、法律、宗教习惯，让研产销一体化布局贴近市场，让产品设计适配当地需求。如今，海信的高端产品单价已突破2万美元，成为中国品牌高端化出海的典范。

贾少谦认为，全球化是大势所趋，中国企业要深刻理解国内国际双循环新发展格局，通过本土化运营融入当地市场，既为全世界提供优质的产品和服务，也带动本国工业能力的持续提升，让中国品牌成为连接中国与世界的科技纽带。

对于中国制造的未来，贾少谦充满期待。在他看来，以海信为代表的中国企业，正利用政策利好，在国内和全球市场持续突破，而未来的中国制造，更要以核心技术为根基，以用户需求为导向，以全球化本土化为路径，让中国品牌承载着中国的技术实力与制造水平，成为一张闪耀世界的“国家名片”，让大国科技创新力量在全球舞台持续绽放。

策划：储学军 车玉明 徐明伟

统筹：李晓云 杨昱 李由 唐心怡 王鑫阳

编导：刘袁媛 冉晓宁

2026年，是“十五五”开局之年，也是中国制造业迈向全球价值链中高端的关键节点。当“中国制造”的标签遍布全球，其背后的含金量究竟发生了怎样的变化？以海信为代表的中国品牌在全球市场持续突破，海外营收稳步增长，高端产品实现价值跃升，激光显示、智能家电等核心领域技术实现突破，这条跃迁之路的驱动力是什么？

“中国制造实现跃迁的核心，是自主创新能力的持续提升。”全国人大代表、海信集团董事长贾少谦表示。他以海信的创新实践与全球化探索为例，解读中国制造的升级之路。

“跟跑”到“领跑”，关键在于自主创新的“厚积薄发”

中国制造的跃迁升级，从来不是一蹴而就的事。在贾少谦看来，这一转变的核心，是国家对企业创新主体地位的凸显，得益于政策为企业搭建的创新舞台，更来自企业数十年如一日对核心技术的坚守与突破。

作为来自实体经济一线的代表，贾少谦的目光始终聚焦于企业创新的核心命题。“如今人工智能、具身智能等技术的普遍应用，为企业创新创造了更大空间，而人工智能，更是中国制造‘弯道超车’的绝佳机会。”

中国制造的跃迁，离不开企业数十年如一日对核心技术的坚守。“中国制造经历了从‘跟跑’到‘并跑’，再到部分领域实现‘领跑’的历程。这一历史性变化的背后，归根结底是自主创新能力的提升。”贾少谦表示。

他以自身企业为例，将这种能力比作一场“厚积薄发”的长跑。早在2005年，海信就率先推出中国电视机音视频领域的自主芯片，这款被命名为“信芯”的芯片，实现了海信在核心领域的技术突破。

在“信芯”突破的基础上，海信的创新版图持续拓展，自主研发的模组、背光等技术接连落地，更在画质芯片、RGB-MiniLED、激光显示等领域实现自主突破，如今人工智能也成为海信创新的新引擎，从AI画质芯片到灯塔工厂，从星海大模型到具身智能的场景探索，海信让AI技术与制造深度融合，为新质生产力培育注入科技动能。

真正的智能化，是让技术回归用户价值

当数字化转型与人工智能成为行业热词，制造业如何避免陷入“为技术而技术”的误区？贾少谦认为，真正的智能化，必须回归到用户价值本身。

“技术给用户创造了价值之后，技术才真正拥有价值”贾少谦强调。在他看来，智能化的技术本质是要“以人为本”。

在海信的智能化实践中，“以人为本”不是一句口号，而是融入产品设计的底层逻辑。针对不同区域用户的差异化需求，海信让技术落地到具体的生活场景中。如南非的家庭主妇喜欢玻璃面板产品，海信就将镜面冰箱放在厨房，让家务与梳妆两不误；中东市场偏爱金色元素，海信便将金色作为产品设计的重要点缀；欧美消费者习惯在冰箱门体放置重物，海信则强化门体结构设计，让产品适配当地使用习惯。

“智能化的技术，目的是要服务于人。”贾少谦表示，海信始终坚持让技术围绕用户需求展开，摒弃脱离场景的技术“空转”，在智能家电、半导体、智慧能源等领域，让智能化技术解决用户真实痛点，让用户在产品全生命周期中感受到可感知、可触摸的温暖体验，这正是中国智造区别于传统制造的核心内涵。

“本土化是全球化另一面”，中国品牌实现海内外双向突破

从OEM代工到自主品牌出海，从性价比突围到高端产品破局，中国企业的全球化之路，是中国制造实力不断提升的过程。贾少谦坦言，海信的全球化奋斗了30余年，从最初的代工生产，到建立自有生产工厂，再到如今在全球布局30多个研发中心、30多个生产基地、60多个销售公司和办事处，海信的海外销售收入过半，而这背后的核心逻辑，是“本土化是全球化的另一面”。

“Local for Local，在当地，为当地。”贾少谦这样诠释海信的全球化战略，在全球化发展过程中，海信积极拥抱不同国家和区域的文化、法律、宗教习惯，让研产销一体化布局贴近市场，让产品设计适配当地需求。如今，海信的高端产品单价已突破2万美元，成为中国品牌高端化出海的典范。

贾少谦认为，全球化是大势所趋，中国企业要深刻理解国内国际双循环新发展格局，通过本土化运营融入当地市场，既为全世界提供优质的产品和服务，也带动本国工业能力的持续提升，让中国品牌成为连接中国与世界的科技纽带。

对于中国制造的未来，贾少谦充满期待。在他看来，以海信为代表的中国企业，正利用政策利好，在国内和全球市场持续突破，而未来的中国制造，更要以核心技术为根基，以用户需求为导向，以全球化本土化为路径，让中国品牌承载着中国的技术实力与制造水平，成为一张闪耀世界的“国家名片”，让大国科技创新力量在全球舞台持续绽放。

策划：储学军 车玉明 徐明伟

统筹：李晓云 杨昱 李由 唐心怡 王鑫阳

编导：刘袁媛 冉晓宁

2026年，是“十五五”开局之年，也是中国制造业迈向全球价值链中高端的关键节点。当“中国制造”的标签遍布全球，其背后的含金量究竟发生了怎样的变化？以海信为代表的中国品牌在全球市场持续突破，海外营收稳步增长，高端产品实现价值跃升，激光显示、智能家电等核心领域技术实现突破，这条跃迁之路的驱动力是什么？

“中国制造实现跃迁的核心，是自主创新能力的持续提升。”全国人大代表、海信集团董事长贾少谦表示。他以海信的创新实践与全球化探索为例，解读中国制造的升级之路。

“跟跑”到“领跑”，关键在于自主创新的“厚积薄发”

中国制造的跃迁升级，从来不是一蹴而就的事。在贾少谦看来，这一转变的核心，是国家对企业创新主体地位的凸显，得益于政策为企业搭建的创新舞台，更来自企业数十年如一日对核心技术的坚守与突破。

作为来自实体经济一线的代表，贾少谦的目光始终聚焦于企业创新的核心命题。“如今人工智能、具身智能等技术的普遍应用，为企业创新创造了更大空间，而人工智能，更是中国制造‘弯道超车’的绝佳机会。”

中国制造的跃迁，离不开企业数十年如一日对核心技术的坚守。“中国制造经历了从‘跟跑’到‘并跑’，再到部分领域实现‘领跑’的历程。这一历史性变化的背后，归根结底是自主创新能力的提升。”贾少谦表示。

他以自身企业为例，将这种能力比作一场“厚积薄发”的长跑。早在2005年，海信就率先推出中国电视机音视频领域的自主芯片，这款被命名为“信芯”的芯片，实现了海信在核心领域的技术突破。

在“信芯”突破的基础上，海信的创新版图持续拓展，自主研发的模组、背光等技术接连落地，更在画质芯片、RGB-MiniLED、激光显示等领域实现自主突破，如今人工智能也成为海信创新的新引擎，从AI画质芯片到灯塔工厂，从星海大模型到具身智能的场景探索，海信让AI技术与制造深度融合，为新质生产力培育注入科技动能。

真正的智能化，是让技术回归用户价值

当数字化转型与人工智能成为行业热词，制造业如何避免陷入“为技术而技术”的误区？贾少谦认为，真正的智能化，必须回归到用户价值本身。

“技术给用户创造了价值之后，技术才真正拥有价值”贾少谦强调。在他看来，智能化的技术本质是要“以人为本”。

在海信的智能化实践中，“以人为本”不是一句口号，而是融入产品设计的底层逻辑。针对不同区域用户的差异化需求，海信让技术落地到具体的生活场景中。如南非的家庭主妇喜欢玻璃面板产品，海信就将镜面冰箱放在厨房，让家务与梳妆两不误；中东市场偏爱金色元素，海信便将金色作为产品设计的重要点缀；欧美消费者习惯在冰箱门体放置重物，海信则强化门体结构设计，让产品适配当地使用习惯。

“智能化的技术，目的是要服务于人。”贾少谦表示，海信始终坚持让技术围绕用户需求展开，摒弃脱离场景的技术“空转”，在智能家电、半导体、智慧能源等领域，让智能化技术解决用户真实痛点，让用户在产品全生命周期中感受到可感知、可触摸的温暖体验，这正是中国智造区别于传统制造的核心内涵。

“本土化是全球化另一面”，中国品牌实现海内外双向突破

从OEM代工到自主品牌出海，从性价比突围到高端产品破局，中国企业的全球化之路，是中国制造实力不断提升的过程。贾少谦坦言，海信的全球化奋斗了30余年，从最初的代工生产，到建立自有生产工厂，再到如今在全球布局30多个研发中心、30多个生产基地、60多个销售公司和办事处，海信的海外销售收入过半，而这背后的核心逻辑，是“本土化是全球化的另一面”。

“Local for Local，在当地，为当地。”贾少谦这样诠释海信的全球化战略，在全球化发展过程中，海信积极拥抱不同国家和区域的文化、法律、宗教习惯，让研产销一体化布局贴近市场，让产品设计适配当地需求。如今，海信的高端产品单价已突破2万美元，成为中国品牌高端化出海的典范。

贾少谦认为，全球化是大势所趋，中国企业要深刻理解国内国际双循环新发展格局，通过本土化运营融入当地市场，既为全世界提供优质的产品和服务，也带动本国工业能力的持续提升，让中国品牌成为连接中国与世界的科技纽带。

对于中国制造的未来，贾少谦充满期待。在他看来，以海信为代表的中国企业，正利用政策利好，在国内和全球市场持续突破，而未来的中国制造，更要以核心技术为根基，以用户需求为导向，以全球化本土化为路径，让中国品牌承载着中国的技术实力与制造水平，成为一张闪耀世界的“国家名片”，让大国科技创新力量在全球舞台持续绽放。

策划：储学军 车玉明 徐明伟

统筹：李晓云 杨昱 李由 唐心怡 王鑫阳

编导：刘袁媛 冉晓宁