孟春时节，走进原田坎小学，昔日的教学楼里正孕育着新的生机。这所占地3750平方米的闲置校园，即将改造成为覆盖全乡、辐射周边的农事综合服务中心。

3月16日，开阳硒茗农事服务有限公司第一次股东会议在开阳县南龙乡田坎村召开。会议选举产生公司管理层，对春茶采收工作作出具体安排。

“打破村域壁垒，把分散的资源整合起来，才能实现抱团发展。”南龙乡党委书记刘东阳介绍，项目总投资203.74万元，整合多个项目及村自筹资金，将购置200余台茶叶管护农机设备，为全乡茶产业补齐机械化服务短板。

按照规划，中心将建成“四区五中心”——生产服务核心区、农业技术服务区、产业服务与展示区、设备维修区，以及设备存放中心、茶青配送中心、茶叶展销中心、农业技术培训中心、设备维修中心。

对于南龙乡而言，盘活闲置资源并非首次尝试。此前，通过流转经营，已盘活失管茶园860亩。从老旧茶园再现生机，到如今闲置校舍改造成农事枢纽，唤醒“沉睡资产”的路径在这片土地上不断延伸。

眼下正值春茶采摘关键期，新成立的公司如何服务茶农，成为股东们讨论的焦点。“今年计划加工干茶5000斤以上。”开阳硒茗农事服务有限公司负责人说。

统一收购散户茶青、统一加工、统一标准，服务乡内茶叶企业，推动茶产业向标准化、规模化迈进。这一安排不仅让散户茶农吃下“定心丸”，也为提升全乡茶叶整体品质和市场竞争力打下了基础。

开阳硒茗农事服务有限公司采取“村集体+职业经理人”模式组建，全乡6个村以股份合作形式明确持股比例，共享规模化经营收益。

从闲置校舍到服务阵地的蝶变，开阳县南龙乡正以农事服务中心为支点，撬动农业社会化服务的新空间。随着春茶开采季拉开帷幕，这个农事综合服务体正从纸面走进田间，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。

孟春时节，走进原田坎小学，昔日的教学楼里正孕育着新的生机。这所占地3750平方米的闲置校园，即将改造成为覆盖全乡、辐射周边的农事综合服务中心。

3月16日，开阳硒茗农事服务有限公司第一次股东会议在开阳县南龙乡田坎村召开。会议选举产生公司管理层，对春茶采收工作作出具体安排。

“打破村域壁垒，把分散的资源整合起来，才能实现抱团发展。”南龙乡党委书记刘东阳介绍，项目总投资203.74万元，整合多个项目及村自筹资金，将购置200余台茶叶管护农机设备，为全乡茶产业补齐机械化服务短板。

按照规划，中心将建成“四区五中心”——生产服务核心区、农业技术服务区、产业服务与展示区、设备维修区，以及设备存放中心、茶青配送中心、茶叶展销中心、农业技术培训中心、设备维修中心。

对于南龙乡而言，盘活闲置资源并非首次尝试。此前，通过流转经营，已盘活失管茶园860亩。从老旧茶园再现生机，到如今闲置校舍改造成农事枢纽，唤醒“沉睡资产”的路径在这片土地上不断延伸。

眼下正值春茶采摘关键期，新成立的公司如何服务茶农，成为股东们讨论的焦点。“今年计划加工干茶5000斤以上。”开阳硒茗农事服务有限公司负责人说。

统一收购散户茶青、统一加工、统一标准，服务乡内茶叶企业，推动茶产业向标准化、规模化迈进。这一安排不仅让散户茶农吃下“定心丸”，也为提升全乡茶叶整体品质和市场竞争力打下了基础。

开阳硒茗农事服务有限公司采取“村集体+职业经理人”模式组建，全乡6个村以股份合作形式明确持股比例，共享规模化经营收益。

从闲置校舍到服务阵地的蝶变，开阳县南龙乡正以农事服务中心为支点，撬动农业社会化服务的新空间。随着春茶开采季拉开帷幕，这个农事综合服务体正从纸面走进田间，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。

孟春时节，走进原田坎小学，昔日的教学楼里正孕育着新的生机。这所占地3750平方米的闲置校园，即将改造成为覆盖全乡、辐射周边的农事综合服务中心。

3月16日，开阳硒茗农事服务有限公司第一次股东会议在开阳县南龙乡田坎村召开。会议选举产生公司管理层，对春茶采收工作作出具体安排。

“打破村域壁垒，把分散的资源整合起来，才能实现抱团发展。”南龙乡党委书记刘东阳介绍，项目总投资203.74万元，整合多个项目及村自筹资金，将购置200余台茶叶管护农机设备，为全乡茶产业补齐机械化服务短板。

按照规划，中心将建成“四区五中心”——生产服务核心区、农业技术服务区、产业服务与展示区、设备维修区，以及设备存放中心、茶青配送中心、茶叶展销中心、农业技术培训中心、设备维修中心。

对于南龙乡而言，盘活闲置资源并非首次尝试。此前，通过流转经营，已盘活失管茶园860亩。从老旧茶园再现生机，到如今闲置校舍改造成农事枢纽，唤醒“沉睡资产”的路径在这片土地上不断延伸。

眼下正值春茶采摘关键期，新成立的公司如何服务茶农，成为股东们讨论的焦点。“今年计划加工干茶5000斤以上。”开阳硒茗农事服务有限公司负责人说。

统一收购散户茶青、统一加工、统一标准，服务乡内茶叶企业，推动茶产业向标准化、规模化迈进。这一安排不仅让散户茶农吃下“定心丸”，也为提升全乡茶叶整体品质和市场竞争力打下了基础。

开阳硒茗农事服务有限公司采取“村集体+职业经理人”模式组建，全乡6个村以股份合作形式明确持股比例，共享规模化经营收益。

从闲置校舍到服务阵地的蝶变，开阳县南龙乡正以农事服务中心为支点，撬动农业社会化服务的新空间。随着春茶开采季拉开帷幕，这个农事综合服务体正从纸面走进田间，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。

孟春时节，走进原田坎小学，昔日的教学楼里正孕育着新的生机。这所占地3750平方米的闲置校园，即将改造成为覆盖全乡、辐射周边的农事综合服务中心。

3月16日，开阳硒茗农事服务有限公司第一次股东会议在开阳县南龙乡田坎村召开。会议选举产生公司管理层，对春茶采收工作作出具体安排。

“打破村域壁垒，把分散的资源整合起来，才能实现抱团发展。”南龙乡党委书记刘东阳介绍，项目总投资203.74万元，整合多个项目及村自筹资金，将购置200余台茶叶管护农机设备，为全乡茶产业补齐机械化服务短板。

按照规划，中心将建成“四区五中心”——生产服务核心区、农业技术服务区、产业服务与展示区、设备维修区，以及设备存放中心、茶青配送中心、茶叶展销中心、农业技术培训中心、设备维修中心。

对于南龙乡而言，盘活闲置资源并非首次尝试。此前，通过流转经营，已盘活失管茶园860亩。从老旧茶园再现生机，到如今闲置校舍改造成农事枢纽，唤醒“沉睡资产”的路径在这片土地上不断延伸。

眼下正值春茶采摘关键期，新成立的公司如何服务茶农，成为股东们讨论的焦点。“今年计划加工干茶5000斤以上。”开阳硒茗农事服务有限公司负责人说。

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开阳硒茗农事服务有限公司采取“村集体+职业经理人”模式组建，全乡6个村以股份合作形式明确持股比例，共享规模化经营收益。

从闲置校舍到服务阵地的蝶变，开阳县南龙乡正以农事服务中心为支点，撬动农业社会化服务的新空间。随着春茶开采季拉开帷幕，这个农事综合服务体正从纸面走进田间，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。

孟春时节，走进原田坎小学，昔日的教学楼里正孕育着新的生机。这所占地3750平方米的闲置校园，即将改造成为覆盖全乡、辐射周边的农事综合服务中心。

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对于南龙乡而言，盘活闲置资源并非首次尝试。此前，通过流转经营，已盘活失管茶园860亩。从老旧茶园再现生机，到如今闲置校舍改造成农事枢纽，唤醒“沉睡资产”的路径在这片土地上不断延伸。

眼下正值春茶采摘关键期，新成立的公司如何服务茶农，成为股东们讨论的焦点。“今年计划加工干茶5000斤以上。”开阳硒茗农事服务有限公司负责人说。

统一收购散户茶青、统一加工、统一标准，服务乡内茶叶企业，推动茶产业向标准化、规模化迈进。这一安排不仅让散户茶农吃下“定心丸”，也为提升全乡茶叶整体品质和市场竞争力打下了基础。

开阳硒茗农事服务有限公司采取“村集体+职业经理人”模式组建，全乡6个村以股份合作形式明确持股比例，共享规模化经营收益。

从闲置校舍到服务阵地的蝶变，开阳县南龙乡正以农事服务中心为支点，撬动农业社会化服务的新空间。随着春茶开采季拉开帷幕，这个农事综合服务体正从纸面走进田间，为全面推进乡村振兴打下坚实基础。