2月25日召开的浙江省台州市新春第一会上，台州市委书记沈铭权分享了来自基层的四个案例，也给出了新一年突破的方向和途径。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。这来自于台州一场片区组团发展的变革。

近年来，台州瞄准“城乡发展不平衡”“乡村发展缺资源”“集体经济增收难”三大难题，创新片区组团模式，持续推进乡村综合集成改革，统筹推动乡村空间重构、产业重整、环境重生、治理重塑，实现乡村从“一村富”迈向“一片富”。

这一变革，打破了乡村“单打独斗”的发展模式，走出“抱团共富”的新路子，更孕育出“大塔后”、溪望谷等鲜活样本，悄然重塑着乡村肌理与发展路径。

台州溪望谷（台州市委宣传部供图）

去年，椒江GDP突破940亿元，全社会研发经费支出占GDP比重连续多年保持3.2%以上、稳居全省第一方阵，创新表现卓越。

这份亮眼成绩的背后，是椒江多年来对创新生态的持续深耕：系统布局40多家高能级科创平台，设立总规模13亿元的未来产业基金，落实科创投入稳增长机制，一步一个脚印拉动研发投入提升。与此同时，椒江区深入实施科技企业“双倍增计划”，建立起一套完善的“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制。

台州人才城（台州市委宣传部供图）

经过几年的努力，椒江R&D（科学研究与试验发展）强度从2.69%提升至3.52%，增幅全省第一；科技创新指数从2022年的136.7分提升至2024年的161.1分，提升幅度全省第一。数字经济综合评价指数连续7年保持全市首位，创新生态不断优化，发展动能持续澎湃。

2025年6月，国内高速并联机器人领域的领军企业翼菲科技正式更名为浙江翼菲智能科技股份有限公司，并将注册地迁至玉环，扎根东海之滨。这次迁移绝非简单的项目落地，而是一场由产业需求驱动、依靠精准服务促成、指向共同未来的“双向奔赴”。

浙江翼菲智能科技股份有限公司测试区（台州市委宣传部供图）

当时，处于发展壮大初期的翼菲科技，对资金需求迫切，正在寻找能提供合适场地和资金支持的新发展地。玉环招商团队了解后，迅速整合本地优势开展对接。

洽谈期间，玉环市委主要领导亲自带领招商团队上门对接，现场解决翼菲项目快速落地的各个关键问题。翼菲科技被玉环的产业链生态和庞大的工业机器人消费市场所吸引，并对台州当地营商环境高度认可。双方仅用3个月就敲定产业基金投资方案，实现“引进即启动上市”，跑出了新质项目招引的“玉环速度”。

翼菲的成功落户，不仅依托南湾智谷的平台生态，更源于玉环干部“看准盯牢、敢于投资”的主动担当，面对优质科创产业项目时的竭尽所能、千方百计、全力以赴。

“一老一小”是群众最牵肠挂肚的民生大事。

2024年以来，台州面对“养老难、育幼愁”的共性难题，在路桥等地以党建为引领，创新推出“朝夕相伴”双龄共养模式，通过空间融合与服务升级，将老有颐养和幼有善育统筹推进，打造老幼共融、代际共乐的幸福共同体。

城隍浦未来社区邻里中心（台州市委宣传部供图）

从此，“一老一小”场景有了“新的打开方式”——在村社党群服务中心内的“朝夕相伴”双龄共养服务综合体，老人能享受就餐、理发、医疗照料、休闲娱乐等服务，幼儿能参与托管、早教等活动，还有“适老宜幼”的双龄共享课堂，让“一老一小”不再是非此即彼的单选题。

双龄共养模式的诞生，赢得了群众的广泛好评。老百姓真真切切地看到，党委政府没有把民生工作当作“表面工程”，而是用心用情用力解决群众急难愁盼，把政府“干的事”变成群众“满意的事”。

2月25日召开的浙江省台州市新春第一会上，台州市委书记沈铭权分享了来自基层的四个案例，也给出了新一年突破的方向和途径。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。这来自于台州一场片区组团发展的变革。

近年来，台州瞄准“城乡发展不平衡”“乡村发展缺资源”“集体经济增收难”三大难题，创新片区组团模式，持续推进乡村综合集成改革，统筹推动乡村空间重构、产业重整、环境重生、治理重塑，实现乡村从“一村富”迈向“一片富”。

这一变革，打破了乡村“单打独斗”的发展模式，走出“抱团共富”的新路子，更孕育出“大塔后”、溪望谷等鲜活样本，悄然重塑着乡村肌理与发展路径。

台州溪望谷（台州市委宣传部供图）

去年，椒江GDP突破940亿元，全社会研发经费支出占GDP比重连续多年保持3.2%以上、稳居全省第一方阵，创新表现卓越。

这份亮眼成绩的背后，是椒江多年来对创新生态的持续深耕：系统布局40多家高能级科创平台，设立总规模13亿元的未来产业基金，落实科创投入稳增长机制，一步一个脚印拉动研发投入提升。与此同时，椒江区深入实施科技企业“双倍增计划”，建立起一套完善的“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制。

台州人才城（台州市委宣传部供图）

经过几年的努力，椒江R&D（科学研究与试验发展）强度从2.69%提升至3.52%，增幅全省第一；科技创新指数从2022年的136.7分提升至2024年的161.1分，提升幅度全省第一。数字经济综合评价指数连续7年保持全市首位，创新生态不断优化，发展动能持续澎湃。

2025年6月，国内高速并联机器人领域的领军企业翼菲科技正式更名为浙江翼菲智能科技股份有限公司，并将注册地迁至玉环，扎根东海之滨。这次迁移绝非简单的项目落地，而是一场由产业需求驱动、依靠精准服务促成、指向共同未来的“双向奔赴”。

浙江翼菲智能科技股份有限公司测试区（台州市委宣传部供图）

当时，处于发展壮大初期的翼菲科技，对资金需求迫切，正在寻找能提供合适场地和资金支持的新发展地。玉环招商团队了解后，迅速整合本地优势开展对接。

洽谈期间，玉环市委主要领导亲自带领招商团队上门对接，现场解决翼菲项目快速落地的各个关键问题。翼菲科技被玉环的产业链生态和庞大的工业机器人消费市场所吸引，并对台州当地营商环境高度认可。双方仅用3个月就敲定产业基金投资方案，实现“引进即启动上市”，跑出了新质项目招引的“玉环速度”。

翼菲的成功落户，不仅依托南湾智谷的平台生态，更源于玉环干部“看准盯牢、敢于投资”的主动担当，面对优质科创产业项目时的竭尽所能、千方百计、全力以赴。

“一老一小”是群众最牵肠挂肚的民生大事。

2024年以来，台州面对“养老难、育幼愁”的共性难题，在路桥等地以党建为引领，创新推出“朝夕相伴”双龄共养模式，通过空间融合与服务升级，将老有颐养和幼有善育统筹推进，打造老幼共融、代际共乐的幸福共同体。

城隍浦未来社区邻里中心（台州市委宣传部供图）

从此，“一老一小”场景有了“新的打开方式”——在村社党群服务中心内的“朝夕相伴”双龄共养服务综合体，老人能享受就餐、理发、医疗照料、休闲娱乐等服务，幼儿能参与托管、早教等活动，还有“适老宜幼”的双龄共享课堂，让“一老一小”不再是非此即彼的单选题。

双龄共养模式的诞生，赢得了群众的广泛好评。老百姓真真切切地看到，党委政府没有把民生工作当作“表面工程”，而是用心用情用力解决群众急难愁盼，把政府“干的事”变成群众“满意的事”。

2月25日召开的浙江省台州市新春第一会上，台州市委书记沈铭权分享了来自基层的四个案例，也给出了新一年突破的方向和途径。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。这来自于台州一场片区组团发展的变革。

近年来，台州瞄准“城乡发展不平衡”“乡村发展缺资源”“集体经济增收难”三大难题，创新片区组团模式，持续推进乡村综合集成改革，统筹推动乡村空间重构、产业重整、环境重生、治理重塑，实现乡村从“一村富”迈向“一片富”。

这一变革，打破了乡村“单打独斗”的发展模式，走出“抱团共富”的新路子，更孕育出“大塔后”、溪望谷等鲜活样本，悄然重塑着乡村肌理与发展路径。

台州溪望谷（台州市委宣传部供图）

去年，椒江GDP突破940亿元，全社会研发经费支出占GDP比重连续多年保持3.2%以上、稳居全省第一方阵，创新表现卓越。

这份亮眼成绩的背后，是椒江多年来对创新生态的持续深耕：系统布局40多家高能级科创平台，设立总规模13亿元的未来产业基金，落实科创投入稳增长机制，一步一个脚印拉动研发投入提升。与此同时，椒江区深入实施科技企业“双倍增计划”，建立起一套完善的“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制。

台州人才城（台州市委宣传部供图）

经过几年的努力，椒江R&D（科学研究与试验发展）强度从2.69%提升至3.52%，增幅全省第一；科技创新指数从2022年的136.7分提升至2024年的161.1分，提升幅度全省第一。数字经济综合评价指数连续7年保持全市首位，创新生态不断优化，发展动能持续澎湃。

2025年6月，国内高速并联机器人领域的领军企业翼菲科技正式更名为浙江翼菲智能科技股份有限公司，并将注册地迁至玉环，扎根东海之滨。这次迁移绝非简单的项目落地，而是一场由产业需求驱动、依靠精准服务促成、指向共同未来的“双向奔赴”。

浙江翼菲智能科技股份有限公司测试区（台州市委宣传部供图）

当时，处于发展壮大初期的翼菲科技，对资金需求迫切，正在寻找能提供合适场地和资金支持的新发展地。玉环招商团队了解后，迅速整合本地优势开展对接。

洽谈期间，玉环市委主要领导亲自带领招商团队上门对接，现场解决翼菲项目快速落地的各个关键问题。翼菲科技被玉环的产业链生态和庞大的工业机器人消费市场所吸引，并对台州当地营商环境高度认可。双方仅用3个月就敲定产业基金投资方案，实现“引进即启动上市”，跑出了新质项目招引的“玉环速度”。

翼菲的成功落户，不仅依托南湾智谷的平台生态，更源于玉环干部“看准盯牢、敢于投资”的主动担当，面对优质科创产业项目时的竭尽所能、千方百计、全力以赴。

“一老一小”是群众最牵肠挂肚的民生大事。

2024年以来，台州面对“养老难、育幼愁”的共性难题，在路桥等地以党建为引领，创新推出“朝夕相伴”双龄共养模式，通过空间融合与服务升级，将老有颐养和幼有善育统筹推进，打造老幼共融、代际共乐的幸福共同体。

城隍浦未来社区邻里中心（台州市委宣传部供图）

从此，“一老一小”场景有了“新的打开方式”——在村社党群服务中心内的“朝夕相伴”双龄共养服务综合体，老人能享受就餐、理发、医疗照料、休闲娱乐等服务，幼儿能参与托管、早教等活动，还有“适老宜幼”的双龄共享课堂，让“一老一小”不再是非此即彼的单选题。

双龄共养模式的诞生，赢得了群众的广泛好评。老百姓真真切切地看到，党委政府没有把民生工作当作“表面工程”，而是用心用情用力解决群众急难愁盼，把政府“干的事”变成群众“满意的事”。

2月25日召开的浙江省台州市新春第一会上，台州市委书记沈铭权分享了来自基层的四个案例，也给出了新一年突破的方向和途径。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。这来自于台州一场片区组团发展的变革。

近年来，台州瞄准“城乡发展不平衡”“乡村发展缺资源”“集体经济增收难”三大难题，创新片区组团模式，持续推进乡村综合集成改革，统筹推动乡村空间重构、产业重整、环境重生、治理重塑，实现乡村从“一村富”迈向“一片富”。

这一变革，打破了乡村“单打独斗”的发展模式，走出“抱团共富”的新路子，更孕育出“大塔后”、溪望谷等鲜活样本，悄然重塑着乡村肌理与发展路径。

台州溪望谷（台州市委宣传部供图）

去年，椒江GDP突破940亿元，全社会研发经费支出占GDP比重连续多年保持3.2%以上、稳居全省第一方阵，创新表现卓越。

这份亮眼成绩的背后，是椒江多年来对创新生态的持续深耕：系统布局40多家高能级科创平台，设立总规模13亿元的未来产业基金，落实科创投入稳增长机制，一步一个脚印拉动研发投入提升。与此同时，椒江区深入实施科技企业“双倍增计划”，建立起一套完善的“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制。

台州人才城（台州市委宣传部供图）

经过几年的努力，椒江R&D（科学研究与试验发展）强度从2.69%提升至3.52%，增幅全省第一；科技创新指数从2022年的136.7分提升至2024年的161.1分，提升幅度全省第一。数字经济综合评价指数连续7年保持全市首位，创新生态不断优化，发展动能持续澎湃。

2025年6月，国内高速并联机器人领域的领军企业翼菲科技正式更名为浙江翼菲智能科技股份有限公司，并将注册地迁至玉环，扎根东海之滨。这次迁移绝非简单的项目落地，而是一场由产业需求驱动、依靠精准服务促成、指向共同未来的“双向奔赴”。

浙江翼菲智能科技股份有限公司测试区（台州市委宣传部供图）

当时，处于发展壮大初期的翼菲科技，对资金需求迫切，正在寻找能提供合适场地和资金支持的新发展地。玉环招商团队了解后，迅速整合本地优势开展对接。

洽谈期间，玉环市委主要领导亲自带领招商团队上门对接，现场解决翼菲项目快速落地的各个关键问题。翼菲科技被玉环的产业链生态和庞大的工业机器人消费市场所吸引，并对台州当地营商环境高度认可。双方仅用3个月就敲定产业基金投资方案，实现“引进即启动上市”，跑出了新质项目招引的“玉环速度”。

翼菲的成功落户，不仅依托南湾智谷的平台生态，更源于玉环干部“看准盯牢、敢于投资”的主动担当，面对优质科创产业项目时的竭尽所能、千方百计、全力以赴。

“一老一小”是群众最牵肠挂肚的民生大事。

2024年以来，台州面对“养老难、育幼愁”的共性难题，在路桥等地以党建为引领，创新推出“朝夕相伴”双龄共养模式，通过空间融合与服务升级，将老有颐养和幼有善育统筹推进，打造老幼共融、代际共乐的幸福共同体。

城隍浦未来社区邻里中心（台州市委宣传部供图）

从此，“一老一小”场景有了“新的打开方式”——在村社党群服务中心内的“朝夕相伴”双龄共养服务综合体，老人能享受就餐、理发、医疗照料、休闲娱乐等服务，幼儿能参与托管、早教等活动，还有“适老宜幼”的双龄共享课堂，让“一老一小”不再是非此即彼的单选题。

双龄共养模式的诞生，赢得了群众的广泛好评。老百姓真真切切地看到，党委政府没有把民生工作当作“表面工程”，而是用心用情用力解决群众急难愁盼，把政府“干的事”变成群众“满意的事”。

2月25日召开的浙江省台州市新春第一会上，台州市委书记沈铭权分享了来自基层的四个案例，也给出了新一年突破的方向和途径。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“分类有序、片区化推进乡村振兴”。这来自于台州一场片区组团发展的变革。

近年来，台州瞄准“城乡发展不平衡”“乡村发展缺资源”“集体经济增收难”三大难题，创新片区组团模式，持续推进乡村综合集成改革，统筹推动乡村空间重构、产业重整、环境重生、治理重塑，实现乡村从“一村富”迈向“一片富”。

这一变革，打破了乡村“单打独斗”的发展模式，走出“抱团共富”的新路子，更孕育出“大塔后”、溪望谷等鲜活样本，悄然重塑着乡村肌理与发展路径。

台州溪望谷（台州市委宣传部供图）

去年，椒江GDP突破940亿元，全社会研发经费支出占GDP比重连续多年保持3.2%以上、稳居全省第一方阵，创新表现卓越。

这份亮眼成绩的背后，是椒江多年来对创新生态的持续深耕：系统布局40多家高能级科创平台，设立总规模13亿元的未来产业基金，落实科创投入稳增长机制，一步一个脚印拉动研发投入提升。与此同时，椒江区深入实施科技企业“双倍增计划”，建立起一套完善的“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制。

台州人才城（台州市委宣传部供图）

经过几年的努力，椒江R&D（科学研究与试验发展）强度从2.69%提升至3.52%，增幅全省第一；科技创新指数从2022年的136.7分提升至2024年的161.1分，提升幅度全省第一。数字经济综合评价指数连续7年保持全市首位，创新生态不断优化，发展动能持续澎湃。

2025年6月，国内高速并联机器人领域的领军企业翼菲科技正式更名为浙江翼菲智能科技股份有限公司，并将注册地迁至玉环，扎根东海之滨。这次迁移绝非简单的项目落地，而是一场由产业需求驱动、依靠精准服务促成、指向共同未来的“双向奔赴”。

浙江翼菲智能科技股份有限公司测试区（台州市委宣传部供图）

当时，处于发展壮大初期的翼菲科技，对资金需求迫切，正在寻找能提供合适场地和资金支持的新发展地。玉环招商团队了解后，迅速整合本地优势开展对接。

洽谈期间，玉环市委主要领导亲自带领招商团队上门对接，现场解决翼菲项目快速落地的各个关键问题。翼菲科技被玉环的产业链生态和庞大的工业机器人消费市场所吸引，并对台州当地营商环境高度认可。双方仅用3个月就敲定产业基金投资方案，实现“引进即启动上市”，跑出了新质项目招引的“玉环速度”。

翼菲的成功落户，不仅依托南湾智谷的平台生态，更源于玉环干部“看准盯牢、敢于投资”的主动担当，面对优质科创产业项目时的竭尽所能、千方百计、全力以赴。

“一老一小”是群众最牵肠挂肚的民生大事。

2024年以来，台州面对“养老难、育幼愁”的共性难题，在路桥等地以党建为引领，创新推出“朝夕相伴”双龄共养模式，通过空间融合与服务升级，将老有颐养和幼有善育统筹推进，打造老幼共融、代际共乐的幸福共同体。

城隍浦未来社区邻里中心（台州市委宣传部供图）

从此，“一老一小”场景有了“新的打开方式”——在村社党群服务中心内的“朝夕相伴”双龄共养服务综合体，老人能享受就餐、理发、医疗照料、休闲娱乐等服务，幼儿能参与托管、早教等活动，还有“适老宜幼”的双龄共享课堂，让“一老一小”不再是非此即彼的单选题。

双龄共养模式的诞生，赢得了群众的广泛好评。老百姓真真切切地看到，党委政府没有把民生工作当作“表面工程”，而是用心用情用力解决群众急难愁盼，把政府“干的事”变成群众“满意的事”。