福建晋江的鞋企车间里，生产线高速运转，新上的设备开足马力赶制订单；厦门翔安的胡萝卜地里，金融特派员蹲在田埂上，与农户一起查看即将丰收的果实长势。从田间地头到车间厂房，一幅“产业兴旺、民生富足、县域崛起”的时代画卷正徐徐铺展。

兴业银行因地制宜，聚焦县域特色产业链，创新打造“一县一业一策”专属服务模式，引金融活水精准滴灌乡土沃野，助力“一地一品”串珠成链、聚链成群，推动“土特产”蜕变为“大产业”，为县域经济高质量发展注入澎湃动能。

深耕特色农业：从“一颗果实”到“一条产业链”

福建翔安的胡萝卜，不仅深受国内市场的喜爱，还漂洋过海走向世界。

这背后，有一群“裤脚沾泥”的金融人的不懈努力。

对于种植户许明（化名）来说，胡萝卜不仅是作物，更是他深耕了十几年的事业。2007年，许明创办农产品公司厦门丰有农业开发有限公司，开启了胡萝卜的种植与加工之路。

“从7月投入种子，到次年1月至5月采收，周期达半年以上。”许明算了一笔账：每亩地投入约7000元，近2000亩的土地，加上每月30多万元的工人工资电费等，资金缺口巨大。“收成越好，需要的周转资金越多，手里的钱常常转不动。”许明说。

农业周期长、投入大、抵押物少，传统金融服务往往难以精准触达。

这时，兴业银行厦门分行金融特派员陈延恭走进了许明的胡萝卜地。

5年的时光，让陈延恭与许明从陌生人变成了老朋友。“我们合作几年来，成了朋友，就胡萝卜稳稳当当扎根在这片土地里。”陈延恭表示。

基于数十次的实地走访，陈延恭对许明的公司发展前景充满了信心。他迅速行动，为许明的企业提供了200万元的流动资金贷款，解了购买种子、发放工资的燃眉之急。不仅如此，他还利用自身的专业优势，为企业提供规范报税辅导，协助对接翔安区的农业政策补贴，让企业财务更加规范，发展底气更足。

如今，许明的农场里有几百号人在忙碌打理，两万多平方米的新厂房拔地而起。

在翔安、同安、集美的乡间，每一天都有许多像陈延恭这样的金融特派员奔走在田间地头。他们将专业的金融服务融入乡土气息，化作支撑乡村振兴的坚实力量。

自开展“一县一业一策”专项行动以来，兴业银行紧扣各地县域农业资源禀赋，通过多元化、接力式服务促进产业链“串珠成链”，推动特色农业向规模化、产业化、品牌化发展。

赋能产业升级：从“中国制造”到“中国智造”

福建晋江是“晋江经验”发源地，也被誉为“中国鞋都”，汇聚超千家鞋企。然而，蓬勃生机之下，“有订单缺资金、有技术缺支持”的现实困境，也曾制约着众多中小企业的成长步伐。

“下游订单要备货，设备更新要投钱，传统抵押贷款不仅流程慢，小企业还经常缺少合适抵押物。”晋江陈埭纺织企业财务负责人表示。

从看抵押看过去，到看技术看潜力，兴业银行泉州分行定制化推出“纺织鞋服县域产业专属授信方案”，打破传统抵押为主的授信模式，依托福建省科技厅“科技贷”损失分担政策、泉州增信基金贷款，让资金精准流向产业链上的中小微企业。

此外，该分行还组建金融特派员队伍，派驻陈埭、池店等产业重镇，实行“一企一策”上门服务，现场解决企业融资、结算、代发等综合需求，同时，依托支持小微企业融资协调工作机制，联动街道、村委会开展金融服务入园区、入市场、入协会活动，整合运用补贴政策、担保资源等要素，提供“融资+融智+融资源”的一站式服务。

自“一县一业一策”业务模式推出后，该行已为晋江纺织鞋服产业链新增审批授信2.91亿元，惠及28家上下游中小微企业。

“县域制造业发展不仅要看规模，还要看质量。针对县域制造业集群特色、中小微企业融资痛点，我们一方面加强对企业创新的支持，充分发挥政府支持企业创新政策的杠杆作用，另一方面完善‘科技特派员+金融特派员’机制，将技术指导与金融活水精准向县域乡村输送。”兴业银行普惠金融部/乡村振兴部相关负责人表示。

（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

福建晋江的鞋企车间里，生产线高速运转，新上的设备开足马力赶制订单；厦门翔安的胡萝卜地里，金融特派员蹲在田埂上，与农户一起查看即将丰收的果实长势。从田间地头到车间厂房，一幅“产业兴旺、民生富足、县域崛起”的时代画卷正徐徐铺展。

兴业银行因地制宜，聚焦县域特色产业链，创新打造“一县一业一策”专属服务模式，引金融活水精准滴灌乡土沃野，助力“一地一品”串珠成链、聚链成群，推动“土特产”蜕变为“大产业”，为县域经济高质量发展注入澎湃动能。

深耕特色农业：从“一颗果实”到“一条产业链”

福建翔安的胡萝卜，不仅深受国内市场的喜爱，还漂洋过海走向世界。

这背后，有一群“裤脚沾泥”的金融人的不懈努力。

对于种植户许明（化名）来说，胡萝卜不仅是作物，更是他深耕了十几年的事业。2007年，许明创办农产品公司厦门丰有农业开发有限公司，开启了胡萝卜的种植与加工之路。

“从7月投入种子，到次年1月至5月采收，周期达半年以上。”许明算了一笔账：每亩地投入约7000元，近2000亩的土地，加上每月30多万元的工人工资电费等，资金缺口巨大。“收成越好，需要的周转资金越多，手里的钱常常转不动。”许明说。

农业周期长、投入大、抵押物少，传统金融服务往往难以精准触达。

这时，兴业银行厦门分行金融特派员陈延恭走进了许明的胡萝卜地。

5年的时光，让陈延恭与许明从陌生人变成了老朋友。“我们合作几年来，成了朋友，就胡萝卜稳稳当当扎根在这片土地里。”陈延恭表示。

基于数十次的实地走访，陈延恭对许明的公司发展前景充满了信心。他迅速行动，为许明的企业提供了200万元的流动资金贷款，解了购买种子、发放工资的燃眉之急。不仅如此，他还利用自身的专业优势，为企业提供规范报税辅导，协助对接翔安区的农业政策补贴，让企业财务更加规范，发展底气更足。

如今，许明的农场里有几百号人在忙碌打理，两万多平方米的新厂房拔地而起。

在翔安、同安、集美的乡间，每一天都有许多像陈延恭这样的金融特派员奔走在田间地头。他们将专业的金融服务融入乡土气息，化作支撑乡村振兴的坚实力量。

自开展“一县一业一策”专项行动以来，兴业银行紧扣各地县域农业资源禀赋，通过多元化、接力式服务促进产业链“串珠成链”，推动特色农业向规模化、产业化、品牌化发展。

赋能产业升级：从“中国制造”到“中国智造”

福建晋江是“晋江经验”发源地，也被誉为“中国鞋都”，汇聚超千家鞋企。然而，蓬勃生机之下，“有订单缺资金、有技术缺支持”的现实困境，也曾制约着众多中小企业的成长步伐。

“下游订单要备货，设备更新要投钱，传统抵押贷款不仅流程慢，小企业还经常缺少合适抵押物。”晋江陈埭纺织企业财务负责人表示。

从看抵押看过去，到看技术看潜力，兴业银行泉州分行定制化推出“纺织鞋服县域产业专属授信方案”，打破传统抵押为主的授信模式，依托福建省科技厅“科技贷”损失分担政策、泉州增信基金贷款，让资金精准流向产业链上的中小微企业。

此外，该分行还组建金融特派员队伍，派驻陈埭、池店等产业重镇，实行“一企一策”上门服务，现场解决企业融资、结算、代发等综合需求，同时，依托支持小微企业融资协调工作机制，联动街道、村委会开展金融服务入园区、入市场、入协会活动，整合运用补贴政策、担保资源等要素，提供“融资+融智+融资源”的一站式服务。

自“一县一业一策”业务模式推出后，该行已为晋江纺织鞋服产业链新增审批授信2.91亿元，惠及28家上下游中小微企业。

“县域制造业发展不仅要看规模，还要看质量。针对县域制造业集群特色、中小微企业融资痛点，我们一方面加强对企业创新的支持，充分发挥政府支持企业创新政策的杠杆作用，另一方面完善‘科技特派员+金融特派员’机制，将技术指导与金融活水精准向县域乡村输送。”兴业银行普惠金融部/乡村振兴部相关负责人表示。

（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

福建晋江的鞋企车间里，生产线高速运转，新上的设备开足马力赶制订单；厦门翔安的胡萝卜地里，金融特派员蹲在田埂上，与农户一起查看即将丰收的果实长势。从田间地头到车间厂房，一幅“产业兴旺、民生富足、县域崛起”的时代画卷正徐徐铺展。

兴业银行因地制宜，聚焦县域特色产业链，创新打造“一县一业一策”专属服务模式，引金融活水精准滴灌乡土沃野，助力“一地一品”串珠成链、聚链成群，推动“土特产”蜕变为“大产业”，为县域经济高质量发展注入澎湃动能。

深耕特色农业：从“一颗果实”到“一条产业链”

福建翔安的胡萝卜，不仅深受国内市场的喜爱，还漂洋过海走向世界。

这背后，有一群“裤脚沾泥”的金融人的不懈努力。

对于种植户许明（化名）来说，胡萝卜不仅是作物，更是他深耕了十几年的事业。2007年，许明创办农产品公司厦门丰有农业开发有限公司，开启了胡萝卜的种植与加工之路。

“从7月投入种子，到次年1月至5月采收，周期达半年以上。”许明算了一笔账：每亩地投入约7000元，近2000亩的土地，加上每月30多万元的工人工资电费等，资金缺口巨大。“收成越好，需要的周转资金越多，手里的钱常常转不动。”许明说。

农业周期长、投入大、抵押物少，传统金融服务往往难以精准触达。

这时，兴业银行厦门分行金融特派员陈延恭走进了许明的胡萝卜地。

5年的时光，让陈延恭与许明从陌生人变成了老朋友。“我们合作几年来，成了朋友，就胡萝卜稳稳当当扎根在这片土地里。”陈延恭表示。

基于数十次的实地走访，陈延恭对许明的公司发展前景充满了信心。他迅速行动，为许明的企业提供了200万元的流动资金贷款，解了购买种子、发放工资的燃眉之急。不仅如此，他还利用自身的专业优势，为企业提供规范报税辅导，协助对接翔安区的农业政策补贴，让企业财务更加规范，发展底气更足。

如今，许明的农场里有几百号人在忙碌打理，两万多平方米的新厂房拔地而起。

在翔安、同安、集美的乡间，每一天都有许多像陈延恭这样的金融特派员奔走在田间地头。他们将专业的金融服务融入乡土气息，化作支撑乡村振兴的坚实力量。

自开展“一县一业一策”专项行动以来，兴业银行紧扣各地县域农业资源禀赋，通过多元化、接力式服务促进产业链“串珠成链”，推动特色农业向规模化、产业化、品牌化发展。

赋能产业升级：从“中国制造”到“中国智造”

福建晋江是“晋江经验”发源地，也被誉为“中国鞋都”，汇聚超千家鞋企。然而，蓬勃生机之下，“有订单缺资金、有技术缺支持”的现实困境，也曾制约着众多中小企业的成长步伐。

“下游订单要备货，设备更新要投钱，传统抵押贷款不仅流程慢，小企业还经常缺少合适抵押物。”晋江陈埭纺织企业财务负责人表示。

从看抵押看过去，到看技术看潜力，兴业银行泉州分行定制化推出“纺织鞋服县域产业专属授信方案”，打破传统抵押为主的授信模式，依托福建省科技厅“科技贷”损失分担政策、泉州增信基金贷款，让资金精准流向产业链上的中小微企业。

此外，该分行还组建金融特派员队伍，派驻陈埭、池店等产业重镇，实行“一企一策”上门服务，现场解决企业融资、结算、代发等综合需求，同时，依托支持小微企业融资协调工作机制，联动街道、村委会开展金融服务入园区、入市场、入协会活动，整合运用补贴政策、担保资源等要素，提供“融资+融智+融资源”的一站式服务。

自“一县一业一策”业务模式推出后，该行已为晋江纺织鞋服产业链新增审批授信2.91亿元，惠及28家上下游中小微企业。

“县域制造业发展不仅要看规模，还要看质量。针对县域制造业集群特色、中小微企业融资痛点，我们一方面加强对企业创新的支持，充分发挥政府支持企业创新政策的杠杆作用，另一方面完善‘科技特派员+金融特派员’机制，将技术指导与金融活水精准向县域乡村输送。”兴业银行普惠金融部/乡村振兴部相关负责人表示。

（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

福建晋江的鞋企车间里，生产线高速运转，新上的设备开足马力赶制订单；厦门翔安的胡萝卜地里，金融特派员蹲在田埂上，与农户一起查看即将丰收的果实长势。从田间地头到车间厂房，一幅“产业兴旺、民生富足、县域崛起”的时代画卷正徐徐铺展。

兴业银行因地制宜，聚焦县域特色产业链，创新打造“一县一业一策”专属服务模式，引金融活水精准滴灌乡土沃野，助力“一地一品”串珠成链、聚链成群，推动“土特产”蜕变为“大产业”，为县域经济高质量发展注入澎湃动能。

深耕特色农业：从“一颗果实”到“一条产业链”

福建翔安的胡萝卜，不仅深受国内市场的喜爱，还漂洋过海走向世界。

这背后，有一群“裤脚沾泥”的金融人的不懈努力。

对于种植户许明（化名）来说，胡萝卜不仅是作物，更是他深耕了十几年的事业。2007年，许明创办农产品公司厦门丰有农业开发有限公司，开启了胡萝卜的种植与加工之路。

“从7月投入种子，到次年1月至5月采收，周期达半年以上。”许明算了一笔账：每亩地投入约7000元，近2000亩的土地，加上每月30多万元的工人工资电费等，资金缺口巨大。“收成越好，需要的周转资金越多，手里的钱常常转不动。”许明说。

农业周期长、投入大、抵押物少，传统金融服务往往难以精准触达。

这时，兴业银行厦门分行金融特派员陈延恭走进了许明的胡萝卜地。

5年的时光，让陈延恭与许明从陌生人变成了老朋友。“我们合作几年来，成了朋友，就胡萝卜稳稳当当扎根在这片土地里。”陈延恭表示。

基于数十次的实地走访，陈延恭对许明的公司发展前景充满了信心。他迅速行动，为许明的企业提供了200万元的流动资金贷款，解了购买种子、发放工资的燃眉之急。不仅如此，他还利用自身的专业优势，为企业提供规范报税辅导，协助对接翔安区的农业政策补贴，让企业财务更加规范，发展底气更足。

如今，许明的农场里有几百号人在忙碌打理，两万多平方米的新厂房拔地而起。

在翔安、同安、集美的乡间，每一天都有许多像陈延恭这样的金融特派员奔走在田间地头。他们将专业的金融服务融入乡土气息，化作支撑乡村振兴的坚实力量。

自开展“一县一业一策”专项行动以来，兴业银行紧扣各地县域农业资源禀赋，通过多元化、接力式服务促进产业链“串珠成链”，推动特色农业向规模化、产业化、品牌化发展。

赋能产业升级：从“中国制造”到“中国智造”

福建晋江是“晋江经验”发源地，也被誉为“中国鞋都”，汇聚超千家鞋企。然而，蓬勃生机之下，“有订单缺资金、有技术缺支持”的现实困境，也曾制约着众多中小企业的成长步伐。

“下游订单要备货，设备更新要投钱，传统抵押贷款不仅流程慢，小企业还经常缺少合适抵押物。”晋江陈埭纺织企业财务负责人表示。

从看抵押看过去，到看技术看潜力，兴业银行泉州分行定制化推出“纺织鞋服县域产业专属授信方案”，打破传统抵押为主的授信模式，依托福建省科技厅“科技贷”损失分担政策、泉州增信基金贷款，让资金精准流向产业链上的中小微企业。

此外，该分行还组建金融特派员队伍，派驻陈埭、池店等产业重镇，实行“一企一策”上门服务，现场解决企业融资、结算、代发等综合需求，同时，依托支持小微企业融资协调工作机制，联动街道、村委会开展金融服务入园区、入市场、入协会活动，整合运用补贴政策、担保资源等要素，提供“融资+融智+融资源”的一站式服务。

自“一县一业一策”业务模式推出后，该行已为晋江纺织鞋服产业链新增审批授信2.91亿元，惠及28家上下游中小微企业。

“县域制造业发展不仅要看规模，还要看质量。针对县域制造业集群特色、中小微企业融资痛点，我们一方面加强对企业创新的支持，充分发挥政府支持企业创新政策的杠杆作用，另一方面完善‘科技特派员+金融特派员’机制，将技术指导与金融活水精准向县域乡村输送。”兴业银行普惠金融部/乡村振兴部相关负责人表示。

（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

福建晋江的鞋企车间里，生产线高速运转，新上的设备开足马力赶制订单；厦门翔安的胡萝卜地里，金融特派员蹲在田埂上，与农户一起查看即将丰收的果实长势。从田间地头到车间厂房，一幅“产业兴旺、民生富足、县域崛起”的时代画卷正徐徐铺展。

兴业银行因地制宜，聚焦县域特色产业链，创新打造“一县一业一策”专属服务模式，引金融活水精准滴灌乡土沃野，助力“一地一品”串珠成链、聚链成群，推动“土特产”蜕变为“大产业”，为县域经济高质量发展注入澎湃动能。

深耕特色农业：从“一颗果实”到“一条产业链”

福建翔安的胡萝卜，不仅深受国内市场的喜爱，还漂洋过海走向世界。

这背后，有一群“裤脚沾泥”的金融人的不懈努力。

对于种植户许明（化名）来说，胡萝卜不仅是作物，更是他深耕了十几年的事业。2007年，许明创办农产品公司厦门丰有农业开发有限公司，开启了胡萝卜的种植与加工之路。

“从7月投入种子，到次年1月至5月采收，周期达半年以上。”许明算了一笔账：每亩地投入约7000元，近2000亩的土地，加上每月30多万元的工人工资电费等，资金缺口巨大。“收成越好，需要的周转资金越多，手里的钱常常转不动。”许明说。

农业周期长、投入大、抵押物少，传统金融服务往往难以精准触达。

这时，兴业银行厦门分行金融特派员陈延恭走进了许明的胡萝卜地。

5年的时光，让陈延恭与许明从陌生人变成了老朋友。“我们合作几年来，成了朋友，就胡萝卜稳稳当当扎根在这片土地里。”陈延恭表示。

基于数十次的实地走访，陈延恭对许明的公司发展前景充满了信心。他迅速行动，为许明的企业提供了200万元的流动资金贷款，解了购买种子、发放工资的燃眉之急。不仅如此，他还利用自身的专业优势，为企业提供规范报税辅导，协助对接翔安区的农业政策补贴，让企业财务更加规范，发展底气更足。

如今，许明的农场里有几百号人在忙碌打理，两万多平方米的新厂房拔地而起。

在翔安、同安、集美的乡间，每一天都有许多像陈延恭这样的金融特派员奔走在田间地头。他们将专业的金融服务融入乡土气息，化作支撑乡村振兴的坚实力量。

自开展“一县一业一策”专项行动以来，兴业银行紧扣各地县域农业资源禀赋，通过多元化、接力式服务促进产业链“串珠成链”，推动特色农业向规模化、产业化、品牌化发展。

赋能产业升级：从“中国制造”到“中国智造”

福建晋江是“晋江经验”发源地，也被誉为“中国鞋都”，汇聚超千家鞋企。然而，蓬勃生机之下，“有订单缺资金、有技术缺支持”的现实困境，也曾制约着众多中小企业的成长步伐。

“下游订单要备货，设备更新要投钱，传统抵押贷款不仅流程慢，小企业还经常缺少合适抵押物。”晋江陈埭纺织企业财务负责人表示。

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此外，该分行还组建金融特派员队伍，派驻陈埭、池店等产业重镇，实行“一企一策”上门服务，现场解决企业融资、结算、代发等综合需求，同时，依托支持小微企业融资协调工作机制，联动街道、村委会开展金融服务入园区、入市场、入协会活动，整合运用补贴政策、担保资源等要素，提供“融资+融智+融资源”的一站式服务。

自“一县一业一策”业务模式推出后，该行已为晋江纺织鞋服产业链新增审批授信2.91亿元，惠及28家上下游中小微企业。

“县域制造业发展不仅要看规模，还要看质量。针对县域制造业集群特色、中小微企业融资痛点，我们一方面加强对企业创新的支持，充分发挥政府支持企业创新政策的杠杆作用，另一方面完善‘科技特派员+金融特派员’机制，将技术指导与金融活水精准向县域乡村输送。”兴业银行普惠金融部/乡村振兴部相关负责人表示。

（注：此文属于央广网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）