2月27日，济粮集团召开2026年度工作会议。总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务。产发集团党委委员、副总经理李战吉出席会议并作总结讲话，济粮集团党委书记、董事长王晖作2025年工作报告。会议由济粮集团党委副书记、总经理马宪刚主持，济粮集团领导班子成员、各部门负责人、各权属企业负责人出席会议。

王晖在工作报告中指出，2026年，济粮集团经营工作要紧密围绕产发集团党委安排部署，全力推动各项重点工作落地见效。一是党建引领保障企业高质量发展。持续强化理论武装，推动党的创新理论与粮食业务深度融合。二是坚定不移筑牢储备粮安全防线。科学精准完成2026年轮换任务，优化仓储管理制度，加大绿色储粮技术推广。三是多措并举推动贸易业务转型升级。转变贸易经营思路，积极探索新的业务经营模式，增强抗波动能力。四是积极稳妥培育产业发展新动能。优化生产工艺，积极拓展外贸新市场，提升品牌影响力。五是攻坚克难全力保障粮库项目建设。打破第三粮库迁建的僵局，加大沟通协调力度，全力推动问题的解决。六是深化改革创新与强化人才支撑。深化改革体制机制，激发企业活力，大力引进和培养年轻化、专业化人才，优化队伍结构。

李战吉在总结讲话中表示，2025年以来，济粮集团坚持党建领航、实干担当，推动高质量发展稳步向前。面对复杂严峻的粮食市场形势和艰巨繁重的目标任务，济粮集团上下要紧紧围绕保障粮食安全这一核心使命，以稳经营、强主业、促转型、提质效为重点，攻坚克难、担当作为，交出了一份务实过硬、成效显著的发展答卷，并对济粮集团未来发展提出了殷切的希望。

2月27日，济粮集团召开2026年度工作会议。总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务。产发集团党委委员、副总经理李战吉出席会议并作总结讲话，济粮集团党委书记、董事长王晖作2025年工作报告。会议由济粮集团党委副书记、总经理马宪刚主持，济粮集团领导班子成员、各部门负责人、各权属企业负责人出席会议。

王晖在工作报告中指出，2026年，济粮集团经营工作要紧密围绕产发集团党委安排部署，全力推动各项重点工作落地见效。一是党建引领保障企业高质量发展。持续强化理论武装，推动党的创新理论与粮食业务深度融合。二是坚定不移筑牢储备粮安全防线。科学精准完成2026年轮换任务，优化仓储管理制度，加大绿色储粮技术推广。三是多措并举推动贸易业务转型升级。转变贸易经营思路，积极探索新的业务经营模式，增强抗波动能力。四是积极稳妥培育产业发展新动能。优化生产工艺，积极拓展外贸新市场，提升品牌影响力。五是攻坚克难全力保障粮库项目建设。打破第三粮库迁建的僵局，加大沟通协调力度，全力推动问题的解决。六是深化改革创新与强化人才支撑。深化改革体制机制，激发企业活力，大力引进和培养年轻化、专业化人才，优化队伍结构。

李战吉在总结讲话中表示，2025年以来，济粮集团坚持党建领航、实干担当，推动高质量发展稳步向前。面对复杂严峻的粮食市场形势和艰巨繁重的目标任务，济粮集团上下要紧紧围绕保障粮食安全这一核心使命，以稳经营、强主业、促转型、提质效为重点，攻坚克难、担当作为，交出了一份务实过硬、成效显著的发展答卷，并对济粮集团未来发展提出了殷切的希望。

2月27日，济粮集团召开2026年度工作会议。总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务。产发集团党委委员、副总经理李战吉出席会议并作总结讲话，济粮集团党委书记、董事长王晖作2025年工作报告。会议由济粮集团党委副书记、总经理马宪刚主持，济粮集团领导班子成员、各部门负责人、各权属企业负责人出席会议。

王晖在工作报告中指出，2026年，济粮集团经营工作要紧密围绕产发集团党委安排部署，全力推动各项重点工作落地见效。一是党建引领保障企业高质量发展。持续强化理论武装，推动党的创新理论与粮食业务深度融合。二是坚定不移筑牢储备粮安全防线。科学精准完成2026年轮换任务，优化仓储管理制度，加大绿色储粮技术推广。三是多措并举推动贸易业务转型升级。转变贸易经营思路，积极探索新的业务经营模式，增强抗波动能力。四是积极稳妥培育产业发展新动能。优化生产工艺，积极拓展外贸新市场，提升品牌影响力。五是攻坚克难全力保障粮库项目建设。打破第三粮库迁建的僵局，加大沟通协调力度，全力推动问题的解决。六是深化改革创新与强化人才支撑。深化改革体制机制，激发企业活力，大力引进和培养年轻化、专业化人才，优化队伍结构。

李战吉在总结讲话中表示，2025年以来，济粮集团坚持党建领航、实干担当，推动高质量发展稳步向前。面对复杂严峻的粮食市场形势和艰巨繁重的目标任务，济粮集团上下要紧紧围绕保障粮食安全这一核心使命，以稳经营、强主业、促转型、提质效为重点，攻坚克难、担当作为，交出了一份务实过硬、成效显著的发展答卷，并对济粮集团未来发展提出了殷切的希望。

2月27日，济粮集团召开2026年度工作会议。总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务。产发集团党委委员、副总经理李战吉出席会议并作总结讲话，济粮集团党委书记、董事长王晖作2025年工作报告。会议由济粮集团党委副书记、总经理马宪刚主持，济粮集团领导班子成员、各部门负责人、各权属企业负责人出席会议。

王晖在工作报告中指出，2026年，济粮集团经营工作要紧密围绕产发集团党委安排部署，全力推动各项重点工作落地见效。一是党建引领保障企业高质量发展。持续强化理论武装，推动党的创新理论与粮食业务深度融合。二是坚定不移筑牢储备粮安全防线。科学精准完成2026年轮换任务，优化仓储管理制度，加大绿色储粮技术推广。三是多措并举推动贸易业务转型升级。转变贸易经营思路，积极探索新的业务经营模式，增强抗波动能力。四是积极稳妥培育产业发展新动能。优化生产工艺，积极拓展外贸新市场，提升品牌影响力。五是攻坚克难全力保障粮库项目建设。打破第三粮库迁建的僵局，加大沟通协调力度，全力推动问题的解决。六是深化改革创新与强化人才支撑。深化改革体制机制，激发企业活力，大力引进和培养年轻化、专业化人才，优化队伍结构。

李战吉在总结讲话中表示，2025年以来，济粮集团坚持党建领航、实干担当，推动高质量发展稳步向前。面对复杂严峻的粮食市场形势和艰巨繁重的目标任务，济粮集团上下要紧紧围绕保障粮食安全这一核心使命，以稳经营、强主业、促转型、提质效为重点，攻坚克难、担当作为，交出了一份务实过硬、成效显著的发展答卷，并对济粮集团未来发展提出了殷切的希望。

2月27日，济粮集团召开2026年度工作会议。总结2025年工作成绩，部署2026年工作任务。产发集团党委委员、副总经理李战吉出席会议并作总结讲话，济粮集团党委书记、董事长王晖作2025年工作报告。会议由济粮集团党委副书记、总经理马宪刚主持，济粮集团领导班子成员、各部门负责人、各权属企业负责人出席会议。

王晖在工作报告中指出，2026年，济粮集团经营工作要紧密围绕产发集团党委安排部署，全力推动各项重点工作落地见效。一是党建引领保障企业高质量发展。持续强化理论武装，推动党的创新理论与粮食业务深度融合。二是坚定不移筑牢储备粮安全防线。科学精准完成2026年轮换任务，优化仓储管理制度，加大绿色储粮技术推广。三是多措并举推动贸易业务转型升级。转变贸易经营思路，积极探索新的业务经营模式，增强抗波动能力。四是积极稳妥培育产业发展新动能。优化生产工艺，积极拓展外贸新市场，提升品牌影响力。五是攻坚克难全力保障粮库项目建设。打破第三粮库迁建的僵局，加大沟通协调力度，全力推动问题的解决。六是深化改革创新与强化人才支撑。深化改革体制机制，激发企业活力，大力引进和培养年轻化、专业化人才，优化队伍结构。

李战吉在总结讲话中表示，2025年以来，济粮集团坚持党建领航、实干担当，推动高质量发展稳步向前。面对复杂严峻的粮食市场形势和艰巨繁重的目标任务，济粮集团上下要紧紧围绕保障粮食安全这一核心使命，以稳经营、强主业、促转型、提质效为重点，攻坚克难、担当作为，交出了一份务实过硬、成效显著的发展答卷，并对济粮集团未来发展提出了殷切的希望。