近日，大庆圣泉公司全体干部会议隆重召开。会议由圣泉集团常务副总裁、大庆圣泉公司总经理徐传伟主持，以“凝心聚力，统一思想，开创大庆圣泉新局面”为核心主题，全面动员部署年度工作，为全体干部鼓劲赋能、锚定发展航向，正式吹响2026年攻坚奋进的冲锋号角。

会上，徐传伟带领全体干部系统回顾了大庆圣泉发展建设历程中历经的各类考验与挑战。他指出，企业发展从来没有坦途，惟其艰难，更显勇毅。面对过往发展积淀与未来发展机遇，全体干部职工必须始终保持战略定力，锚定既定目标奋勇前行。他强调，生物制造产业作为绿色低碳、可持续发展的战略性新兴产业，蕴藏着强劲的发展势能，既是培育新质生产力的重要载体，更是公司实现高质量发展的核心赛道。他号召全体员工抢抓战略机遇、乘势而上，牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的坚定信念，以只争朝夕的拼劲与闯劲，自开年之初全面进入攻坚状态，向着全年目标任务全力冲刺、决战决胜。

在战略部署方面，徐传伟明确，2026年公司各项工作将全面锚定“以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心”的“三中心”原则，将其作为经营管理的根本遵循与价值准绳。公司将通过强化业务服务效能、深度创造客户价值、持续夯实发展根基，推动企业发展模式向质量效益型全面跃升。为夯实长远发展根基、激活创新核心动能，公司将着力建设核心品类重点研发实验室，组建博士课题组，以高层次人才梯队支撑关键技术攻关与前沿科技成果转化，加速创新势能向发展动能的高效转化。

围绕年度攻坚目标，徐传伟从经营管理精益化、科研创新体系化、生产运营安稳化、品牌建设纵深化、人才团队专业化五大维度作出系统部署。他要求全体干部进一步解放思想、务实重干，以“三中心”原则为统领，推动研、产、销全链条深度耦合，以市场需求精准牵引研发方向，以稳定品质筑牢生产根基，以价值创造倒逼管理体系升级，全力以赴打赢年度经营攻坚战，奋力实现规模与质量双提升的高质量发展目标。

值此马年新程，徐传伟向全体干部提出践行“三马精神”的明确要求：一是涵养跃马扬鞭的勇气，敢闯敢干、勇挑重担，争当企业发展的开路先锋;二是激发万马奔腾的活力，推动研、产、销各环节高效联动，充分释放全体员工的创新创造潜能，凝聚磅礴发展合力;三是秉持马不停蹄的干劲，脚踏实地、久久为功，始终锚定发展目标不松懈、不偏移。

徐传伟的讲话在全体干部中引发强烈共鸣。管理、生产、业务等核心板块骨干结合岗位实际交流感悟、表态决心，会议现场氛围热烈、信心昂扬。大家一致表示，2026年将坚定不移锚定企业发展目标，以“三中心”原则为行动纲领，凝心聚力、真抓实干，以昂扬斗志和务实作风全力打好年度攻坚战役，奋力书写大庆圣泉高质量发展崭新篇章。

作为全球首个百万吨级“圣泉法”生物质精炼一体化项目，大庆圣泉自2019年开工建设，至2023年5月正式投产，历经千余日夜攻坚克难，实现了从规划蓝图到实体项目的跨越。投产以来，在圣泉集团的坚强领导与鼎力支持下，全体圣泉人凝心聚力、拼搏奋进，推动项目工艺技术持续优化、产能规模稳步提升、产品矩阵不断丰富，展现出强劲的成长韧性与发展潜力。

近日，大庆圣泉公司全体干部会议隆重召开。会议由圣泉集团常务副总裁、大庆圣泉公司总经理徐传伟主持，以“凝心聚力，统一思想，开创大庆圣泉新局面”为核心主题，全面动员部署年度工作，为全体干部鼓劲赋能、锚定发展航向，正式吹响2026年攻坚奋进的冲锋号角。

会上，徐传伟带领全体干部系统回顾了大庆圣泉发展建设历程中历经的各类考验与挑战。他指出，企业发展从来没有坦途，惟其艰难，更显勇毅。面对过往发展积淀与未来发展机遇，全体干部职工必须始终保持战略定力，锚定既定目标奋勇前行。他强调，生物制造产业作为绿色低碳、可持续发展的战略性新兴产业，蕴藏着强劲的发展势能，既是培育新质生产力的重要载体，更是公司实现高质量发展的核心赛道。他号召全体员工抢抓战略机遇、乘势而上，牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的坚定信念，以只争朝夕的拼劲与闯劲，自开年之初全面进入攻坚状态，向着全年目标任务全力冲刺、决战决胜。

在战略部署方面，徐传伟明确，2026年公司各项工作将全面锚定“以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心”的“三中心”原则，将其作为经营管理的根本遵循与价值准绳。公司将通过强化业务服务效能、深度创造客户价值、持续夯实发展根基，推动企业发展模式向质量效益型全面跃升。为夯实长远发展根基、激活创新核心动能，公司将着力建设核心品类重点研发实验室，组建博士课题组，以高层次人才梯队支撑关键技术攻关与前沿科技成果转化，加速创新势能向发展动能的高效转化。

围绕年度攻坚目标，徐传伟从经营管理精益化、科研创新体系化、生产运营安稳化、品牌建设纵深化、人才团队专业化五大维度作出系统部署。他要求全体干部进一步解放思想、务实重干，以“三中心”原则为统领，推动研、产、销全链条深度耦合，以市场需求精准牵引研发方向，以稳定品质筑牢生产根基，以价值创造倒逼管理体系升级，全力以赴打赢年度经营攻坚战，奋力实现规模与质量双提升的高质量发展目标。

值此马年新程，徐传伟向全体干部提出践行“三马精神”的明确要求：一是涵养跃马扬鞭的勇气，敢闯敢干、勇挑重担，争当企业发展的开路先锋;二是激发万马奔腾的活力，推动研、产、销各环节高效联动，充分释放全体员工的创新创造潜能，凝聚磅礴发展合力;三是秉持马不停蹄的干劲，脚踏实地、久久为功，始终锚定发展目标不松懈、不偏移。

徐传伟的讲话在全体干部中引发强烈共鸣。管理、生产、业务等核心板块骨干结合岗位实际交流感悟、表态决心，会议现场氛围热烈、信心昂扬。大家一致表示，2026年将坚定不移锚定企业发展目标，以“三中心”原则为行动纲领，凝心聚力、真抓实干，以昂扬斗志和务实作风全力打好年度攻坚战役，奋力书写大庆圣泉高质量发展崭新篇章。

作为全球首个百万吨级“圣泉法”生物质精炼一体化项目，大庆圣泉自2019年开工建设，至2023年5月正式投产，历经千余日夜攻坚克难，实现了从规划蓝图到实体项目的跨越。投产以来，在圣泉集团的坚强领导与鼎力支持下，全体圣泉人凝心聚力、拼搏奋进，推动项目工艺技术持续优化、产能规模稳步提升、产品矩阵不断丰富，展现出强劲的成长韧性与发展潜力。

近日，大庆圣泉公司全体干部会议隆重召开。会议由圣泉集团常务副总裁、大庆圣泉公司总经理徐传伟主持，以“凝心聚力，统一思想，开创大庆圣泉新局面”为核心主题，全面动员部署年度工作，为全体干部鼓劲赋能、锚定发展航向，正式吹响2026年攻坚奋进的冲锋号角。

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在战略部署方面，徐传伟明确，2026年公司各项工作将全面锚定“以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心”的“三中心”原则，将其作为经营管理的根本遵循与价值准绳。公司将通过强化业务服务效能、深度创造客户价值、持续夯实发展根基，推动企业发展模式向质量效益型全面跃升。为夯实长远发展根基、激活创新核心动能，公司将着力建设核心品类重点研发实验室，组建博士课题组，以高层次人才梯队支撑关键技术攻关与前沿科技成果转化，加速创新势能向发展动能的高效转化。

围绕年度攻坚目标，徐传伟从经营管理精益化、科研创新体系化、生产运营安稳化、品牌建设纵深化、人才团队专业化五大维度作出系统部署。他要求全体干部进一步解放思想、务实重干，以“三中心”原则为统领，推动研、产、销全链条深度耦合，以市场需求精准牵引研发方向，以稳定品质筑牢生产根基，以价值创造倒逼管理体系升级，全力以赴打赢年度经营攻坚战，奋力实现规模与质量双提升的高质量发展目标。

值此马年新程，徐传伟向全体干部提出践行“三马精神”的明确要求：一是涵养跃马扬鞭的勇气，敢闯敢干、勇挑重担，争当企业发展的开路先锋;二是激发万马奔腾的活力，推动研、产、销各环节高效联动，充分释放全体员工的创新创造潜能，凝聚磅礴发展合力;三是秉持马不停蹄的干劲，脚踏实地、久久为功，始终锚定发展目标不松懈、不偏移。

徐传伟的讲话在全体干部中引发强烈共鸣。管理、生产、业务等核心板块骨干结合岗位实际交流感悟、表态决心，会议现场氛围热烈、信心昂扬。大家一致表示，2026年将坚定不移锚定企业发展目标，以“三中心”原则为行动纲领，凝心聚力、真抓实干，以昂扬斗志和务实作风全力打好年度攻坚战役，奋力书写大庆圣泉高质量发展崭新篇章。

作为全球首个百万吨级“圣泉法”生物质精炼一体化项目，大庆圣泉自2019年开工建设，至2023年5月正式投产，历经千余日夜攻坚克难，实现了从规划蓝图到实体项目的跨越。投产以来，在圣泉集团的坚强领导与鼎力支持下，全体圣泉人凝心聚力、拼搏奋进，推动项目工艺技术持续优化、产能规模稳步提升、产品矩阵不断丰富，展现出强劲的成长韧性与发展潜力。

近日，大庆圣泉公司全体干部会议隆重召开。会议由圣泉集团常务副总裁、大庆圣泉公司总经理徐传伟主持，以“凝心聚力，统一思想，开创大庆圣泉新局面”为核心主题，全面动员部署年度工作，为全体干部鼓劲赋能、锚定发展航向，正式吹响2026年攻坚奋进的冲锋号角。

会上，徐传伟带领全体干部系统回顾了大庆圣泉发展建设历程中历经的各类考验与挑战。他指出，企业发展从来没有坦途，惟其艰难，更显勇毅。面对过往发展积淀与未来发展机遇，全体干部职工必须始终保持战略定力，锚定既定目标奋勇前行。他强调，生物制造产业作为绿色低碳、可持续发展的战略性新兴产业，蕴藏着强劲的发展势能，既是培育新质生产力的重要载体，更是公司实现高质量发展的核心赛道。他号召全体员工抢抓战略机遇、乘势而上，牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的坚定信念，以只争朝夕的拼劲与闯劲，自开年之初全面进入攻坚状态，向着全年目标任务全力冲刺、决战决胜。

在战略部署方面，徐传伟明确，2026年公司各项工作将全面锚定“以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心”的“三中心”原则，将其作为经营管理的根本遵循与价值准绳。公司将通过强化业务服务效能、深度创造客户价值、持续夯实发展根基，推动企业发展模式向质量效益型全面跃升。为夯实长远发展根基、激活创新核心动能，公司将着力建设核心品类重点研发实验室，组建博士课题组，以高层次人才梯队支撑关键技术攻关与前沿科技成果转化，加速创新势能向发展动能的高效转化。

围绕年度攻坚目标，徐传伟从经营管理精益化、科研创新体系化、生产运营安稳化、品牌建设纵深化、人才团队专业化五大维度作出系统部署。他要求全体干部进一步解放思想、务实重干，以“三中心”原则为统领，推动研、产、销全链条深度耦合，以市场需求精准牵引研发方向，以稳定品质筑牢生产根基，以价值创造倒逼管理体系升级，全力以赴打赢年度经营攻坚战，奋力实现规模与质量双提升的高质量发展目标。

值此马年新程，徐传伟向全体干部提出践行“三马精神”的明确要求：一是涵养跃马扬鞭的勇气，敢闯敢干、勇挑重担，争当企业发展的开路先锋;二是激发万马奔腾的活力，推动研、产、销各环节高效联动，充分释放全体员工的创新创造潜能，凝聚磅礴发展合力;三是秉持马不停蹄的干劲，脚踏实地、久久为功，始终锚定发展目标不松懈、不偏移。

徐传伟的讲话在全体干部中引发强烈共鸣。管理、生产、业务等核心板块骨干结合岗位实际交流感悟、表态决心，会议现场氛围热烈、信心昂扬。大家一致表示，2026年将坚定不移锚定企业发展目标，以“三中心”原则为行动纲领，凝心聚力、真抓实干，以昂扬斗志和务实作风全力打好年度攻坚战役，奋力书写大庆圣泉高质量发展崭新篇章。

作为全球首个百万吨级“圣泉法”生物质精炼一体化项目，大庆圣泉自2019年开工建设，至2023年5月正式投产，历经千余日夜攻坚克难，实现了从规划蓝图到实体项目的跨越。投产以来，在圣泉集团的坚强领导与鼎力支持下，全体圣泉人凝心聚力、拼搏奋进，推动项目工艺技术持续优化、产能规模稳步提升、产品矩阵不断丰富，展现出强劲的成长韧性与发展潜力。

近日，大庆圣泉公司全体干部会议隆重召开。会议由圣泉集团常务副总裁、大庆圣泉公司总经理徐传伟主持，以“凝心聚力，统一思想，开创大庆圣泉新局面”为核心主题，全面动员部署年度工作，为全体干部鼓劲赋能、锚定发展航向，正式吹响2026年攻坚奋进的冲锋号角。

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在战略部署方面，徐传伟明确，2026年公司各项工作将全面锚定“以业务为中心、以客户为中心、以利润为中心”的“三中心”原则，将其作为经营管理的根本遵循与价值准绳。公司将通过强化业务服务效能、深度创造客户价值、持续夯实发展根基，推动企业发展模式向质量效益型全面跃升。为夯实长远发展根基、激活创新核心动能，公司将着力建设核心品类重点研发实验室，组建博士课题组，以高层次人才梯队支撑关键技术攻关与前沿科技成果转化，加速创新势能向发展动能的高效转化。

围绕年度攻坚目标，徐传伟从经营管理精益化、科研创新体系化、生产运营安稳化、品牌建设纵深化、人才团队专业化五大维度作出系统部署。他要求全体干部进一步解放思想、务实重干，以“三中心”原则为统领，推动研、产、销全链条深度耦合，以市场需求精准牵引研发方向，以稳定品质筑牢生产根基，以价值创造倒逼管理体系升级，全力以赴打赢年度经营攻坚战，奋力实现规模与质量双提升的高质量发展目标。

值此马年新程，徐传伟向全体干部提出践行“三马精神”的明确要求：一是涵养跃马扬鞭的勇气，敢闯敢干、勇挑重担，争当企业发展的开路先锋;二是激发万马奔腾的活力，推动研、产、销各环节高效联动，充分释放全体员工的创新创造潜能，凝聚磅礴发展合力;三是秉持马不停蹄的干劲，脚踏实地、久久为功，始终锚定发展目标不松懈、不偏移。

徐传伟的讲话在全体干部中引发强烈共鸣。管理、生产、业务等核心板块骨干结合岗位实际交流感悟、表态决心，会议现场氛围热烈、信心昂扬。大家一致表示，2026年将坚定不移锚定企业发展目标，以“三中心”原则为行动纲领，凝心聚力、真抓实干，以昂扬斗志和务实作风全力打好年度攻坚战役，奋力书写大庆圣泉高质量发展崭新篇章。

作为全球首个百万吨级“圣泉法”生物质精炼一体化项目，大庆圣泉自2019年开工建设，至2023年5月正式投产，历经千余日夜攻坚克难，实现了从规划蓝图到实体项目的跨越。投产以来，在圣泉集团的坚强领导与鼎力支持下，全体圣泉人凝心聚力、拼搏奋进，推动项目工艺技术持续优化、产能规模稳步提升、产品矩阵不断丰富，展现出强劲的成长韧性与发展潜力。