《学习时报》3月16日刊发文章《“作秀式加班”要不得》。

以下为全文：

对广大党员干部而言，全心全意为人民服务的根本宗旨蕴含着“夙夜在公”的奉献精神。在提倡奉献与实干的同时，也存在一种值得警惕的现象——“作秀式加班”。这类加班并非出于实际工作需要，偏离了干事创业的初衷，为了表现“勤奋”、迎合某种预期或应付考核要求，刻意延长在岗时间或进行低效劳动。“作秀式加班”导致“过程”与“结果”相脱节，以“形式”取代“内容”，这种“加班”不是为了更好地完成任务，而是成为了一种表演。工作的重点不是解决问题，而是为了证明在工作。它不仅浪费行政资源，也损害健康务实的干事风气，必须加以辨析和系统治理。

具体来看，“作秀式加班”通常表现为以下几种形态。有的在工作时间效率不高、拖沓散漫，却在下班后开始“挑灯夜战”、彰显“忙碌”，“白天松懈、晚上突击”，以加班掩盖日常的低效，以“苦劳”的表象替代“功劳”的追求；有的为了给领导留下好印象，奉行“领导不走我不走”，仅仅因为领导在岗，就留下来陪加班，变成没有效率的“陪坐空转”；有的没有班要加，创造加班，哪怕手头无事，也在办公室“干耗着”，靠时长刷存在感。这些现象虽非主流，但影响却不可小觑。

治理“作秀式加班”，不能简单地“一刀切”，而是要坚持问题导向，以系统思维、多措并举、标本兼治的方式，引导干事创业回归服务人民、推动落实的本质，营造务实高效、健康清朗的工作生态。

“子帅以正，孰敢不正。”领导干部的作风是最鲜明的导向，必须带头实干，以上率下。领导干部应从自身做起，不搞“痕迹政绩”，不以“加班多少”论英雄，不简单将“熬夜”等同于“敬业”，而要以解决实际问题、推动高质量发展的实际成效作为评价标准。建立务实高效的工作节奏，开短会、讲短话，减少不必要的流程和环节，将工作重心聚焦于民生关切与实际难题。深入基层了解实情，通过常态化的谈心谈话和一线调研，掌握工作部署在基层的落实情况和干部群众的真实反映，对因形式主义、官僚主义导致的无效加班，要敢于及时纠正。对于确因紧急任务、公共服务需要而产生的必要加班，应带头参与，并依法依规落实关心保障措施，让干部既感受到奉献的责任，也体会到组织的温暖，从而营造出“重实干、去虚功”的清明政风。

“考功以实，绩由事彰。”考核机制必须聚焦实绩，树立鲜明干事导向。优化考核指标，大幅压缩过程性、留痕性指标的权重，将重点转向问题实际解决率、群众和企业满意度、发展质量与改革创新成效等实绩维度，探索引入服务对象评价、第三方专业评估等外部机制，增强评价客观性。创新考核方法，推行“实绩申报核验制”，加强对重要岗位和关键部门领导干部的实绩考核，要求其陈述具体承办的代表性实事及其成效，并通过交叉验证、实地查勘等方式进行核实，让“水分”无处可藏。强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励硬挂钩。旗帜鲜明地提拔重用那些在艰苦岗位、攻坚一线干出实绩的干部，让“会干事、干成事”的人得褒奖、有舞台，让习惯于“装样子、搞表演”的人失去市场。通过优化制度机制设计，引导干部把心思和精力都用在为人民创造实绩上。

“知之深则行愈达。”思想扎根，方能固本培元。清除“作秀式加班”的土壤，最终离不开思想认识的深化。加强正确的权力观、政绩观、事业观教育，通过正面引导与反面警示相结合，用踏实干事、业绩突出的先进典型树立标杆，用弄虚作假、形式主义的反面案例亮明底线。引导广大干部深刻认识到，“留痕”是为佐证实绩，而非替代实绩；“勤奋”的形象应当源自解决问题的效率，而非单纯的时间堆积。只有当“实干为荣、空谈为耻”的价值理念真正内化于心，干部才能在面对各种压力与诱惑时，保持求真务实的定力。

治理“作秀式加班”，本质上是一次围绕树立正确政绩观、反对形式主义和官僚主义的作风锤炼。其目的绝非束缚干部干事创业的手脚，更不是否定必要的奉献与付出。恰恰相反，是为了把广大党员干部从无谓的事务和内心的焦虑中解放出来，将宝贵的时间和精力，更集中、更有效地投入到为人民服务的实实在在的工作中去，让“夙夜在公”回归其服务人民的纯粹本色，更好地践行初心使命，赢得群众的信赖与支持。

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结果公布及领奖规则：每月的1日及16日，获奖名单将在公众号菜单栏“热门”——“本周获奖”中公布，中奖者需在48小时内私信联系客服领取，逾期视为放弃。

《学习时报》3月16日刊发文章《“作秀式加班”要不得》。

以下为全文：

对广大党员干部而言，全心全意为人民服务的根本宗旨蕴含着“夙夜在公”的奉献精神。在提倡奉献与实干的同时，也存在一种值得警惕的现象——“作秀式加班”。这类加班并非出于实际工作需要，偏离了干事创业的初衷，为了表现“勤奋”、迎合某种预期或应付考核要求，刻意延长在岗时间或进行低效劳动。“作秀式加班”导致“过程”与“结果”相脱节，以“形式”取代“内容”，这种“加班”不是为了更好地完成任务，而是成为了一种表演。工作的重点不是解决问题，而是为了证明在工作。它不仅浪费行政资源，也损害健康务实的干事风气，必须加以辨析和系统治理。

具体来看，“作秀式加班”通常表现为以下几种形态。有的在工作时间效率不高、拖沓散漫，却在下班后开始“挑灯夜战”、彰显“忙碌”，“白天松懈、晚上突击”，以加班掩盖日常的低效，以“苦劳”的表象替代“功劳”的追求；有的为了给领导留下好印象，奉行“领导不走我不走”，仅仅因为领导在岗，就留下来陪加班，变成没有效率的“陪坐空转”；有的没有班要加，创造加班，哪怕手头无事，也在办公室“干耗着”，靠时长刷存在感。这些现象虽非主流，但影响却不可小觑。

治理“作秀式加班”，不能简单地“一刀切”，而是要坚持问题导向，以系统思维、多措并举、标本兼治的方式，引导干事创业回归服务人民、推动落实的本质，营造务实高效、健康清朗的工作生态。

“子帅以正，孰敢不正。”领导干部的作风是最鲜明的导向，必须带头实干，以上率下。领导干部应从自身做起，不搞“痕迹政绩”，不以“加班多少”论英雄，不简单将“熬夜”等同于“敬业”，而要以解决实际问题、推动高质量发展的实际成效作为评价标准。建立务实高效的工作节奏，开短会、讲短话，减少不必要的流程和环节，将工作重心聚焦于民生关切与实际难题。深入基层了解实情，通过常态化的谈心谈话和一线调研，掌握工作部署在基层的落实情况和干部群众的真实反映，对因形式主义、官僚主义导致的无效加班，要敢于及时纠正。对于确因紧急任务、公共服务需要而产生的必要加班，应带头参与，并依法依规落实关心保障措施，让干部既感受到奉献的责任，也体会到组织的温暖，从而营造出“重实干、去虚功”的清明政风。

“考功以实，绩由事彰。”考核机制必须聚焦实绩，树立鲜明干事导向。优化考核指标，大幅压缩过程性、留痕性指标的权重，将重点转向问题实际解决率、群众和企业满意度、发展质量与改革创新成效等实绩维度，探索引入服务对象评价、第三方专业评估等外部机制，增强评价客观性。创新考核方法，推行“实绩申报核验制”，加强对重要岗位和关键部门领导干部的实绩考核，要求其陈述具体承办的代表性实事及其成效，并通过交叉验证、实地查勘等方式进行核实，让“水分”无处可藏。强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励硬挂钩。旗帜鲜明地提拔重用那些在艰苦岗位、攻坚一线干出实绩的干部，让“会干事、干成事”的人得褒奖、有舞台，让习惯于“装样子、搞表演”的人失去市场。通过优化制度机制设计，引导干部把心思和精力都用在为人民创造实绩上。

“知之深则行愈达。”思想扎根，方能固本培元。清除“作秀式加班”的土壤，最终离不开思想认识的深化。加强正确的权力观、政绩观、事业观教育，通过正面引导与反面警示相结合，用踏实干事、业绩突出的先进典型树立标杆，用弄虚作假、形式主义的反面案例亮明底线。引导广大干部深刻认识到，“留痕”是为佐证实绩，而非替代实绩；“勤奋”的形象应当源自解决问题的效率，而非单纯的时间堆积。只有当“实干为荣、空谈为耻”的价值理念真正内化于心，干部才能在面对各种压力与诱惑时，保持求真务实的定力。

治理“作秀式加班”，本质上是一次围绕树立正确政绩观、反对形式主义和官僚主义的作风锤炼。其目的绝非束缚干部干事创业的手脚，更不是否定必要的奉献与付出。恰恰相反，是为了把广大党员干部从无谓的事务和内心的焦虑中解放出来，将宝贵的时间和精力，更集中、更有效地投入到为人民服务的实实在在的工作中去，让“夙夜在公”回归其服务人民的纯粹本色，更好地践行初心使命，赢得群众的信赖与支持。

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具体来看，“作秀式加班”通常表现为以下几种形态。有的在工作时间效率不高、拖沓散漫，却在下班后开始“挑灯夜战”、彰显“忙碌”，“白天松懈、晚上突击”，以加班掩盖日常的低效，以“苦劳”的表象替代“功劳”的追求；有的为了给领导留下好印象，奉行“领导不走我不走”，仅仅因为领导在岗，就留下来陪加班，变成没有效率的“陪坐空转”；有的没有班要加，创造加班，哪怕手头无事，也在办公室“干耗着”，靠时长刷存在感。这些现象虽非主流，但影响却不可小觑。

治理“作秀式加班”，不能简单地“一刀切”，而是要坚持问题导向，以系统思维、多措并举、标本兼治的方式，引导干事创业回归服务人民、推动落实的本质，营造务实高效、健康清朗的工作生态。

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“考功以实，绩由事彰。”考核机制必须聚焦实绩，树立鲜明干事导向。优化考核指标，大幅压缩过程性、留痕性指标的权重，将重点转向问题实际解决率、群众和企业满意度、发展质量与改革创新成效等实绩维度，探索引入服务对象评价、第三方专业评估等外部机制，增强评价客观性。创新考核方法，推行“实绩申报核验制”，加强对重要岗位和关键部门领导干部的实绩考核，要求其陈述具体承办的代表性实事及其成效，并通过交叉验证、实地查勘等方式进行核实，让“水分”无处可藏。强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励硬挂钩。旗帜鲜明地提拔重用那些在艰苦岗位、攻坚一线干出实绩的干部，让“会干事、干成事”的人得褒奖、有舞台，让习惯于“装样子、搞表演”的人失去市场。通过优化制度机制设计，引导干部把心思和精力都用在为人民创造实绩上。

“知之深则行愈达。”思想扎根，方能固本培元。清除“作秀式加班”的土壤，最终离不开思想认识的深化。加强正确的权力观、政绩观、事业观教育，通过正面引导与反面警示相结合，用踏实干事、业绩突出的先进典型树立标杆，用弄虚作假、形式主义的反面案例亮明底线。引导广大干部深刻认识到，“留痕”是为佐证实绩，而非替代实绩；“勤奋”的形象应当源自解决问题的效率，而非单纯的时间堆积。只有当“实干为荣、空谈为耻”的价值理念真正内化于心，干部才能在面对各种压力与诱惑时，保持求真务实的定力。

治理“作秀式加班”，本质上是一次围绕树立正确政绩观、反对形式主义和官僚主义的作风锤炼。其目的绝非束缚干部干事创业的手脚，更不是否定必要的奉献与付出。恰恰相反，是为了把广大党员干部从无谓的事务和内心的焦虑中解放出来，将宝贵的时间和精力，更集中、更有效地投入到为人民服务的实实在在的工作中去，让“夙夜在公”回归其服务人民的纯粹本色，更好地践行初心使命，赢得群众的信赖与支持。

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具体来看，“作秀式加班”通常表现为以下几种形态。有的在工作时间效率不高、拖沓散漫，却在下班后开始“挑灯夜战”、彰显“忙碌”，“白天松懈、晚上突击”，以加班掩盖日常的低效，以“苦劳”的表象替代“功劳”的追求；有的为了给领导留下好印象，奉行“领导不走我不走”，仅仅因为领导在岗，就留下来陪加班，变成没有效率的“陪坐空转”；有的没有班要加，创造加班，哪怕手头无事，也在办公室“干耗着”，靠时长刷存在感。这些现象虽非主流，但影响却不可小觑。

治理“作秀式加班”，不能简单地“一刀切”，而是要坚持问题导向，以系统思维、多措并举、标本兼治的方式，引导干事创业回归服务人民、推动落实的本质，营造务实高效、健康清朗的工作生态。

“子帅以正，孰敢不正。”领导干部的作风是最鲜明的导向，必须带头实干，以上率下。领导干部应从自身做起，不搞“痕迹政绩”，不以“加班多少”论英雄，不简单将“熬夜”等同于“敬业”，而要以解决实际问题、推动高质量发展的实际成效作为评价标准。建立务实高效的工作节奏，开短会、讲短话，减少不必要的流程和环节，将工作重心聚焦于民生关切与实际难题。深入基层了解实情，通过常态化的谈心谈话和一线调研，掌握工作部署在基层的落实情况和干部群众的真实反映，对因形式主义、官僚主义导致的无效加班，要敢于及时纠正。对于确因紧急任务、公共服务需要而产生的必要加班，应带头参与，并依法依规落实关心保障措施，让干部既感受到奉献的责任，也体会到组织的温暖，从而营造出“重实干、去虚功”的清明政风。

“考功以实，绩由事彰。”考核机制必须聚焦实绩，树立鲜明干事导向。优化考核指标，大幅压缩过程性、留痕性指标的权重，将重点转向问题实际解决率、群众和企业满意度、发展质量与改革创新成效等实绩维度，探索引入服务对象评价、第三方专业评估等外部机制，增强评价客观性。创新考核方法，推行“实绩申报核验制”，加强对重要岗位和关键部门领导干部的实绩考核，要求其陈述具体承办的代表性实事及其成效，并通过交叉验证、实地查勘等方式进行核实，让“水分”无处可藏。强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励硬挂钩。旗帜鲜明地提拔重用那些在艰苦岗位、攻坚一线干出实绩的干部，让“会干事、干成事”的人得褒奖、有舞台，让习惯于“装样子、搞表演”的人失去市场。通过优化制度机制设计，引导干部把心思和精力都用在为人民创造实绩上。

“知之深则行愈达。”思想扎根，方能固本培元。清除“作秀式加班”的土壤，最终离不开思想认识的深化。加强正确的权力观、政绩观、事业观教育，通过正面引导与反面警示相结合，用踏实干事、业绩突出的先进典型树立标杆，用弄虚作假、形式主义的反面案例亮明底线。引导广大干部深刻认识到，“留痕”是为佐证实绩，而非替代实绩；“勤奋”的形象应当源自解决问题的效率，而非单纯的时间堆积。只有当“实干为荣、空谈为耻”的价值理念真正内化于心，干部才能在面对各种压力与诱惑时，保持求真务实的定力。

治理“作秀式加班”，本质上是一次围绕树立正确政绩观、反对形式主义和官僚主义的作风锤炼。其目的绝非束缚干部干事创业的手脚，更不是否定必要的奉献与付出。恰恰相反，是为了把广大党员干部从无谓的事务和内心的焦虑中解放出来，将宝贵的时间和精力，更集中、更有效地投入到为人民服务的实实在在的工作中去，让“夙夜在公”回归其服务人民的纯粹本色，更好地践行初心使命，赢得群众的信赖与支持。

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