3月4日—5日，新华保险甘肃分公司召开2026年度党建和经营管理工作会议。

会议系统盘点了2025年党建工作、整体经营情况，分析经营发展过程中的痛点、难点，找准发力点，围绕2026年目标任务，对各条线工作进行部署安排。

会议明确，2026年是公司成立30周年的关键之年，更是甘肃分公司“组织发展年”“强基建设年”和“改革攻坚年”，全年将锚定“经营发展，实现质效双升；队伍建设，实现固本强基；机构发展，实现均衡提升；合规发展，实现底线牢固”四大核心目标，脚踏实地、苦干实干，以冠军梦想为帆，以冲A动作为桨，以脱离生死线为目标，实现全渠道业务增长。

会议强调，攻坚2026年，要锚定十二项重点任务，强化思想引领，夯实价值根基，以绩效为抓手深耕核心业务，以组织发展为支撑激活机构动能，以资源精准投放赋能业务发展，全维度筑牢合规底线，奋力开创“百花齐放”的高质量发展新局面。

会议号召，各机构、各部门要力戒空谈，强化抓落实、求实效的工作导向，紧扣总体要求，聚焦四大核心目标，树牢“一盘棋”思想，坚定“一条心”信念，凝聚“一股劲”力量，以钉钉子精神攻坚克难、真抓实干，以“件件有落实、事事见实效、项项有突破”为宗旨，确保2026年各项工作落地见效。

甘肃分公司党委、经营班子成员，各部门负责人，各机构班子成员、员工代表及分公司骨干员工现场参会，其他管理干部通过视频形式参会。会议要求，全体人员要迅速传达会议精神，切实把思想和行动落实到分公司的统一部署上来，压实各级责任，确保各项工作部署落地生根、见行见效。

3月4日—5日，新华保险甘肃分公司召开2026年度党建和经营管理工作会议。

会议系统盘点了2025年党建工作、整体经营情况，分析经营发展过程中的痛点、难点，找准发力点，围绕2026年目标任务，对各条线工作进行部署安排。

会议明确，2026年是公司成立30周年的关键之年，更是甘肃分公司“组织发展年”“强基建设年”和“改革攻坚年”，全年将锚定“经营发展，实现质效双升；队伍建设，实现固本强基；机构发展，实现均衡提升；合规发展，实现底线牢固”四大核心目标，脚踏实地、苦干实干，以冠军梦想为帆，以冲A动作为桨，以脱离生死线为目标，实现全渠道业务增长。

会议强调，攻坚2026年，要锚定十二项重点任务，强化思想引领，夯实价值根基，以绩效为抓手深耕核心业务，以组织发展为支撑激活机构动能，以资源精准投放赋能业务发展，全维度筑牢合规底线，奋力开创“百花齐放”的高质量发展新局面。

会议号召，各机构、各部门要力戒空谈，强化抓落实、求实效的工作导向，紧扣总体要求，聚焦四大核心目标，树牢“一盘棋”思想，坚定“一条心”信念，凝聚“一股劲”力量，以钉钉子精神攻坚克难、真抓实干，以“件件有落实、事事见实效、项项有突破”为宗旨，确保2026年各项工作落地见效。

甘肃分公司党委、经营班子成员，各部门负责人，各机构班子成员、员工代表及分公司骨干员工现场参会，其他管理干部通过视频形式参会。会议要求，全体人员要迅速传达会议精神，切实把思想和行动落实到分公司的统一部署上来，压实各级责任，确保各项工作部署落地生根、见行见效。

3月4日—5日，新华保险甘肃分公司召开2026年度党建和经营管理工作会议。

会议系统盘点了2025年党建工作、整体经营情况，分析经营发展过程中的痛点、难点，找准发力点，围绕2026年目标任务，对各条线工作进行部署安排。

会议明确，2026年是公司成立30周年的关键之年，更是甘肃分公司“组织发展年”“强基建设年”和“改革攻坚年”，全年将锚定“经营发展，实现质效双升；队伍建设，实现固本强基；机构发展，实现均衡提升；合规发展，实现底线牢固”四大核心目标，脚踏实地、苦干实干，以冠军梦想为帆，以冲A动作为桨，以脱离生死线为目标，实现全渠道业务增长。

会议强调，攻坚2026年，要锚定十二项重点任务，强化思想引领，夯实价值根基，以绩效为抓手深耕核心业务，以组织发展为支撑激活机构动能，以资源精准投放赋能业务发展，全维度筑牢合规底线，奋力开创“百花齐放”的高质量发展新局面。

会议号召，各机构、各部门要力戒空谈，强化抓落实、求实效的工作导向，紧扣总体要求，聚焦四大核心目标，树牢“一盘棋”思想，坚定“一条心”信念，凝聚“一股劲”力量，以钉钉子精神攻坚克难、真抓实干，以“件件有落实、事事见实效、项项有突破”为宗旨，确保2026年各项工作落地见效。

甘肃分公司党委、经营班子成员，各部门负责人，各机构班子成员、员工代表及分公司骨干员工现场参会，其他管理干部通过视频形式参会。会议要求，全体人员要迅速传达会议精神，切实把思想和行动落实到分公司的统一部署上来，压实各级责任，确保各项工作部署落地生根、见行见效。

3月4日—5日，新华保险甘肃分公司召开2026年度党建和经营管理工作会议。

会议系统盘点了2025年党建工作、整体经营情况，分析经营发展过程中的痛点、难点，找准发力点，围绕2026年目标任务，对各条线工作进行部署安排。

会议明确，2026年是公司成立30周年的关键之年，更是甘肃分公司“组织发展年”“强基建设年”和“改革攻坚年”，全年将锚定“经营发展，实现质效双升；队伍建设，实现固本强基；机构发展，实现均衡提升；合规发展，实现底线牢固”四大核心目标，脚踏实地、苦干实干，以冠军梦想为帆，以冲A动作为桨，以脱离生死线为目标，实现全渠道业务增长。

会议强调，攻坚2026年，要锚定十二项重点任务，强化思想引领，夯实价值根基，以绩效为抓手深耕核心业务，以组织发展为支撑激活机构动能，以资源精准投放赋能业务发展，全维度筑牢合规底线，奋力开创“百花齐放”的高质量发展新局面。

会议号召，各机构、各部门要力戒空谈，强化抓落实、求实效的工作导向，紧扣总体要求，聚焦四大核心目标，树牢“一盘棋”思想，坚定“一条心”信念，凝聚“一股劲”力量，以钉钉子精神攻坚克难、真抓实干，以“件件有落实、事事见实效、项项有突破”为宗旨，确保2026年各项工作落地见效。

甘肃分公司党委、经营班子成员，各部门负责人，各机构班子成员、员工代表及分公司骨干员工现场参会，其他管理干部通过视频形式参会。会议要求，全体人员要迅速传达会议精神，切实把思想和行动落实到分公司的统一部署上来，压实各级责任，确保各项工作部署落地生根、见行见效。

3月4日—5日，新华保险甘肃分公司召开2026年度党建和经营管理工作会议。

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会议明确，2026年是公司成立30周年的关键之年，更是甘肃分公司“组织发展年”“强基建设年”和“改革攻坚年”，全年将锚定“经营发展，实现质效双升；队伍建设，实现固本强基；机构发展，实现均衡提升；合规发展，实现底线牢固”四大核心目标，脚踏实地、苦干实干，以冠军梦想为帆，以冲A动作为桨，以脱离生死线为目标，实现全渠道业务增长。

会议强调，攻坚2026年，要锚定十二项重点任务，强化思想引领，夯实价值根基，以绩效为抓手深耕核心业务，以组织发展为支撑激活机构动能，以资源精准投放赋能业务发展，全维度筑牢合规底线，奋力开创“百花齐放”的高质量发展新局面。

会议号召，各机构、各部门要力戒空谈，强化抓落实、求实效的工作导向，紧扣总体要求，聚焦四大核心目标，树牢“一盘棋”思想，坚定“一条心”信念，凝聚“一股劲”力量，以钉钉子精神攻坚克难、真抓实干，以“件件有落实、事事见实效、项项有突破”为宗旨，确保2026年各项工作落地见效。

甘肃分公司党委、经营班子成员，各部门负责人，各机构班子成员、员工代表及分公司骨干员工现场参会，其他管理干部通过视频形式参会。会议要求，全体人员要迅速传达会议精神，切实把思想和行动落实到分公司的统一部署上来，压实各级责任，确保各项工作部署落地生根、见行见效。