在济南科源制药 & 力诺制药注射剂 AI + 算力智能工厂内，最先感受到的是 “秩序感”。 两条核心生产线沿规划路线整齐排布，设备与设备间的衔接轨道干净利落。这里没有传统药厂的喧嚣，取而代之的是机械臂挥舞的韵律与数控大屏跳动的字符。

这是山东实施工业经济“头号工程”、做强标志性产业链的一个生动缩影。在这背后，交通银行山东省分行作为“金融链主”，正以精准的金融“活水”，浇灌出新质生产力的累累硕果。

走进数智工厂

金融力量支撑起的“智慧中枢”

踏入刚刚落成的力诺制药注射剂数智车间，机器、系统、流程之间‘默契配合’，为投产做好了准备。

在冻干粉针剂生产线上，配备了3D视觉系统的自动拆包机，正灵活地抓取物料，精准度达到毫米级。而在另一侧的BFS（吹灌封）生产线上，“吹瓶、灌装、封口”工序在无菌环境下完成操作。车间负责人介绍，目前生产线已进入联动调试的关键阶段，通过500万像素相机的“鹰眼”检测，可以将漏检率控制在万分之三以内。

支撑这些顶尖设备运转的，是被称为工厂“大脑”的算力中心。实时跳动的能耗、质量与运行数据，通过分布式算力网络，与北京、海南等多地实现协同。

然而，这座“未来工厂”在建设初期曾面临巨大的资金压力。注射剂智能制造项目总投资达5.37亿元，建设周期长、设备精密且合规门槛极高，传统的短期贷款难以匹配药企从建设到投产的漫长周期。

交通银行山东省分行济南营业部在调研中敏锐察觉到了企业的诉求。针对医药行业“重投入、慢产出”的特点，灵活运用人民银行技术改造再贷款政策，为力诺制药量身定制了2.3亿元的专项固定资产贷款。

项目攻坚期，银行团队多次深入项目生产车间，与企业技术、财务负责人现场对接，精准测算资金需求，优化放款节奏。从授信审批到首笔放款高效落地，为企业抢工期、保投产提供关键资金支撑，同时积极按政策为企业申请财政贴息，被企业称为“懂医药、懂智造、靠得住”的金融伙伴。

有了金融后盾，项目的实施效果立竿见影。正式投产后，年产高端注射剂将达1亿支，年产值预计达20亿元，能耗降低15%，实现全流程无人化转运与数据追溯，整体效率显著提升。

从“一家企业”到“一条链”

构筑医药产业全方位金融生态

作为现代医药标志性产业链的“金融链主”，交通银行山东省分行从“点”出发，连“线”成“面”，构建起全方位的金融服务生态。

截至2025年末，交通银行山东省分行对现代医药产业审批授信额度超240亿元，服务产业链企业超400家，带动服务链上中小微企业281户，真正实现了“金融带全链”。

与此同时，为了打破传统金融产品的局限，交行发挥全牌照优势，汇聚了租赁、信托、保险、投资等“1+N”金融综合化服务团队力量。

交通银行山东省分行持续发挥科技金融引领作用，推出“科创齐鲁贷”“科创人才贷”等特色产品，依靠大数据模型评价，为初创期科技型药企提供最高2000万元的纯信用额度，利率优惠、随借随还。

利用交银租赁的“科创快易租”，现代医药产业设备资产的“买、用、修、卖”全链条生命周期。通过高达80%比例、期限最长10年的并购贷款，支持医药龙头企业进行国企改革、资产整合、并购基金、拟上市公司退出等业务场景。

“金融链主”的作用不仅在于资金供给，更在于对产业生态的深度融入。据了解，下一阶段，交通银行也将持续深化与省工信厅、省医药协会的对接，通过路演、沙龙、高层走访等形式，让金融政策直达车间一线。同时，针对企业跨境并购、进出口融资等需求，山东省分行将积极联动境外分行，助力山东医药企业稳步迈向“一带一路”国际市场。

“1+N” 产融协同发力

山东省工业和信息化厅、省委金融办聚焦标志性产业链全链条、全生命周期金融需求，为每条标志性产业链建立1家金融链主和N家协作金融机构共同赋能产业链发展的产融协作长效机制，量身定制特色化、专业化服务方案，加快打造“股贷债保担”一体化综合服务生态，常态化开展多模式、多场景、多渠道产融对接，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，为我省大力实施工业经济“头号工程”、加快建设现代化强省注入强劲金融动能。

交通银行山东省分行党委委员、副行长桑剑表示，新的一年，交行将积极融入山东省“十五五”规划，汇聚“1+N”综合服务团队，持续丰富商行+投行全方位、多元化产品供给，建强产业链金融服务能力，打造特色产业服务新模式，力争提供300亿元全口径融资额度，为全省现代医药产业链高质量发展贡献更大金融力量。

在济南科源制药 & 力诺制药注射剂 AI + 算力智能工厂内，最先感受到的是 “秩序感”。 两条核心生产线沿规划路线整齐排布，设备与设备间的衔接轨道干净利落。这里没有传统药厂的喧嚣，取而代之的是机械臂挥舞的韵律与数控大屏跳动的字符。

这是山东实施工业经济“头号工程”、做强标志性产业链的一个生动缩影。在这背后，交通银行山东省分行作为“金融链主”，正以精准的金融“活水”，浇灌出新质生产力的累累硕果。

走进数智工厂

金融力量支撑起的“智慧中枢”

踏入刚刚落成的力诺制药注射剂数智车间，机器、系统、流程之间‘默契配合’，为投产做好了准备。

在冻干粉针剂生产线上，配备了3D视觉系统的自动拆包机，正灵活地抓取物料，精准度达到毫米级。而在另一侧的BFS（吹灌封）生产线上，“吹瓶、灌装、封口”工序在无菌环境下完成操作。车间负责人介绍，目前生产线已进入联动调试的关键阶段，通过500万像素相机的“鹰眼”检测，可以将漏检率控制在万分之三以内。

支撑这些顶尖设备运转的，是被称为工厂“大脑”的算力中心。实时跳动的能耗、质量与运行数据，通过分布式算力网络，与北京、海南等多地实现协同。

然而，这座“未来工厂”在建设初期曾面临巨大的资金压力。注射剂智能制造项目总投资达5.37亿元，建设周期长、设备精密且合规门槛极高，传统的短期贷款难以匹配药企从建设到投产的漫长周期。

交通银行山东省分行济南营业部在调研中敏锐察觉到了企业的诉求。针对医药行业“重投入、慢产出”的特点，灵活运用人民银行技术改造再贷款政策，为力诺制药量身定制了2.3亿元的专项固定资产贷款。

项目攻坚期，银行团队多次深入项目生产车间，与企业技术、财务负责人现场对接，精准测算资金需求，优化放款节奏。从授信审批到首笔放款高效落地，为企业抢工期、保投产提供关键资金支撑，同时积极按政策为企业申请财政贴息，被企业称为“懂医药、懂智造、靠得住”的金融伙伴。

有了金融后盾，项目的实施效果立竿见影。正式投产后，年产高端注射剂将达1亿支，年产值预计达20亿元，能耗降低15%，实现全流程无人化转运与数据追溯，整体效率显著提升。

从“一家企业”到“一条链”

构筑医药产业全方位金融生态

作为现代医药标志性产业链的“金融链主”，交通银行山东省分行从“点”出发，连“线”成“面”，构建起全方位的金融服务生态。

截至2025年末，交通银行山东省分行对现代医药产业审批授信额度超240亿元，服务产业链企业超400家，带动服务链上中小微企业281户，真正实现了“金融带全链”。

与此同时，为了打破传统金融产品的局限，交行发挥全牌照优势，汇聚了租赁、信托、保险、投资等“1+N”金融综合化服务团队力量。

交通银行山东省分行持续发挥科技金融引领作用，推出“科创齐鲁贷”“科创人才贷”等特色产品，依靠大数据模型评价，为初创期科技型药企提供最高2000万元的纯信用额度，利率优惠、随借随还。

利用交银租赁的“科创快易租”，现代医药产业设备资产的“买、用、修、卖”全链条生命周期。通过高达80%比例、期限最长10年的并购贷款，支持医药龙头企业进行国企改革、资产整合、并购基金、拟上市公司退出等业务场景。

“金融链主”的作用不仅在于资金供给，更在于对产业生态的深度融入。据了解，下一阶段，交通银行也将持续深化与省工信厅、省医药协会的对接，通过路演、沙龙、高层走访等形式，让金融政策直达车间一线。同时，针对企业跨境并购、进出口融资等需求，山东省分行将积极联动境外分行，助力山东医药企业稳步迈向“一带一路”国际市场。

“1+N” 产融协同发力

山东省工业和信息化厅、省委金融办聚焦标志性产业链全链条、全生命周期金融需求，为每条标志性产业链建立1家金融链主和N家协作金融机构共同赋能产业链发展的产融协作长效机制，量身定制特色化、专业化服务方案，加快打造“股贷债保担”一体化综合服务生态，常态化开展多模式、多场景、多渠道产融对接，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，为我省大力实施工业经济“头号工程”、加快建设现代化强省注入强劲金融动能。

交通银行山东省分行党委委员、副行长桑剑表示，新的一年，交行将积极融入山东省“十五五”规划，汇聚“1+N”综合服务团队，持续丰富商行+投行全方位、多元化产品供给，建强产业链金融服务能力，打造特色产业服务新模式，力争提供300亿元全口径融资额度，为全省现代医药产业链高质量发展贡献更大金融力量。

在济南科源制药 & 力诺制药注射剂 AI + 算力智能工厂内，最先感受到的是 “秩序感”。 两条核心生产线沿规划路线整齐排布，设备与设备间的衔接轨道干净利落。这里没有传统药厂的喧嚣，取而代之的是机械臂挥舞的韵律与数控大屏跳动的字符。

这是山东实施工业经济“头号工程”、做强标志性产业链的一个生动缩影。在这背后，交通银行山东省分行作为“金融链主”，正以精准的金融“活水”，浇灌出新质生产力的累累硕果。

走进数智工厂

金融力量支撑起的“智慧中枢”

踏入刚刚落成的力诺制药注射剂数智车间，机器、系统、流程之间‘默契配合’，为投产做好了准备。

在冻干粉针剂生产线上，配备了3D视觉系统的自动拆包机，正灵活地抓取物料，精准度达到毫米级。而在另一侧的BFS（吹灌封）生产线上，“吹瓶、灌装、封口”工序在无菌环境下完成操作。车间负责人介绍，目前生产线已进入联动调试的关键阶段，通过500万像素相机的“鹰眼”检测，可以将漏检率控制在万分之三以内。

支撑这些顶尖设备运转的，是被称为工厂“大脑”的算力中心。实时跳动的能耗、质量与运行数据，通过分布式算力网络，与北京、海南等多地实现协同。

然而，这座“未来工厂”在建设初期曾面临巨大的资金压力。注射剂智能制造项目总投资达5.37亿元，建设周期长、设备精密且合规门槛极高，传统的短期贷款难以匹配药企从建设到投产的漫长周期。

交通银行山东省分行济南营业部在调研中敏锐察觉到了企业的诉求。针对医药行业“重投入、慢产出”的特点，灵活运用人民银行技术改造再贷款政策，为力诺制药量身定制了2.3亿元的专项固定资产贷款。

项目攻坚期，银行团队多次深入项目生产车间，与企业技术、财务负责人现场对接，精准测算资金需求，优化放款节奏。从授信审批到首笔放款高效落地，为企业抢工期、保投产提供关键资金支撑，同时积极按政策为企业申请财政贴息，被企业称为“懂医药、懂智造、靠得住”的金融伙伴。

有了金融后盾，项目的实施效果立竿见影。正式投产后，年产高端注射剂将达1亿支，年产值预计达20亿元，能耗降低15%，实现全流程无人化转运与数据追溯，整体效率显著提升。

从“一家企业”到“一条链”

构筑医药产业全方位金融生态

作为现代医药标志性产业链的“金融链主”，交通银行山东省分行从“点”出发，连“线”成“面”，构建起全方位的金融服务生态。

截至2025年末，交通银行山东省分行对现代医药产业审批授信额度超240亿元，服务产业链企业超400家，带动服务链上中小微企业281户，真正实现了“金融带全链”。

与此同时，为了打破传统金融产品的局限，交行发挥全牌照优势，汇聚了租赁、信托、保险、投资等“1+N”金融综合化服务团队力量。

交通银行山东省分行持续发挥科技金融引领作用，推出“科创齐鲁贷”“科创人才贷”等特色产品，依靠大数据模型评价，为初创期科技型药企提供最高2000万元的纯信用额度，利率优惠、随借随还。

利用交银租赁的“科创快易租”，现代医药产业设备资产的“买、用、修、卖”全链条生命周期。通过高达80%比例、期限最长10年的并购贷款，支持医药龙头企业进行国企改革、资产整合、并购基金、拟上市公司退出等业务场景。

“金融链主”的作用不仅在于资金供给，更在于对产业生态的深度融入。据了解，下一阶段，交通银行也将持续深化与省工信厅、省医药协会的对接，通过路演、沙龙、高层走访等形式，让金融政策直达车间一线。同时，针对企业跨境并购、进出口融资等需求，山东省分行将积极联动境外分行，助力山东医药企业稳步迈向“一带一路”国际市场。

“1+N” 产融协同发力

山东省工业和信息化厅、省委金融办聚焦标志性产业链全链条、全生命周期金融需求，为每条标志性产业链建立1家金融链主和N家协作金融机构共同赋能产业链发展的产融协作长效机制，量身定制特色化、专业化服务方案，加快打造“股贷债保担”一体化综合服务生态，常态化开展多模式、多场景、多渠道产融对接，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，为我省大力实施工业经济“头号工程”、加快建设现代化强省注入强劲金融动能。

交通银行山东省分行党委委员、副行长桑剑表示，新的一年，交行将积极融入山东省“十五五”规划，汇聚“1+N”综合服务团队，持续丰富商行+投行全方位、多元化产品供给，建强产业链金融服务能力，打造特色产业服务新模式，力争提供300亿元全口径融资额度，为全省现代医药产业链高质量发展贡献更大金融力量。

在济南科源制药 & 力诺制药注射剂 AI + 算力智能工厂内，最先感受到的是 “秩序感”。 两条核心生产线沿规划路线整齐排布，设备与设备间的衔接轨道干净利落。这里没有传统药厂的喧嚣，取而代之的是机械臂挥舞的韵律与数控大屏跳动的字符。

这是山东实施工业经济“头号工程”、做强标志性产业链的一个生动缩影。在这背后，交通银行山东省分行作为“金融链主”，正以精准的金融“活水”，浇灌出新质生产力的累累硕果。

走进数智工厂

金融力量支撑起的“智慧中枢”

踏入刚刚落成的力诺制药注射剂数智车间，机器、系统、流程之间‘默契配合’，为投产做好了准备。

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支撑这些顶尖设备运转的，是被称为工厂“大脑”的算力中心。实时跳动的能耗、质量与运行数据，通过分布式算力网络，与北京、海南等多地实现协同。

然而，这座“未来工厂”在建设初期曾面临巨大的资金压力。注射剂智能制造项目总投资达5.37亿元，建设周期长、设备精密且合规门槛极高，传统的短期贷款难以匹配药企从建设到投产的漫长周期。

交通银行山东省分行济南营业部在调研中敏锐察觉到了企业的诉求。针对医药行业“重投入、慢产出”的特点，灵活运用人民银行技术改造再贷款政策，为力诺制药量身定制了2.3亿元的专项固定资产贷款。

项目攻坚期，银行团队多次深入项目生产车间，与企业技术、财务负责人现场对接，精准测算资金需求，优化放款节奏。从授信审批到首笔放款高效落地，为企业抢工期、保投产提供关键资金支撑，同时积极按政策为企业申请财政贴息，被企业称为“懂医药、懂智造、靠得住”的金融伙伴。

有了金融后盾，项目的实施效果立竿见影。正式投产后，年产高端注射剂将达1亿支，年产值预计达20亿元，能耗降低15%，实现全流程无人化转运与数据追溯，整体效率显著提升。

从“一家企业”到“一条链”

构筑医药产业全方位金融生态

作为现代医药标志性产业链的“金融链主”，交通银行山东省分行从“点”出发，连“线”成“面”，构建起全方位的金融服务生态。

截至2025年末，交通银行山东省分行对现代医药产业审批授信额度超240亿元，服务产业链企业超400家，带动服务链上中小微企业281户，真正实现了“金融带全链”。

与此同时，为了打破传统金融产品的局限，交行发挥全牌照优势，汇聚了租赁、信托、保险、投资等“1+N”金融综合化服务团队力量。

交通银行山东省分行持续发挥科技金融引领作用，推出“科创齐鲁贷”“科创人才贷”等特色产品，依靠大数据模型评价，为初创期科技型药企提供最高2000万元的纯信用额度，利率优惠、随借随还。

利用交银租赁的“科创快易租”，现代医药产业设备资产的“买、用、修、卖”全链条生命周期。通过高达80%比例、期限最长10年的并购贷款，支持医药龙头企业进行国企改革、资产整合、并购基金、拟上市公司退出等业务场景。

“金融链主”的作用不仅在于资金供给，更在于对产业生态的深度融入。据了解，下一阶段，交通银行也将持续深化与省工信厅、省医药协会的对接，通过路演、沙龙、高层走访等形式，让金融政策直达车间一线。同时，针对企业跨境并购、进出口融资等需求，山东省分行将积极联动境外分行，助力山东医药企业稳步迈向“一带一路”国际市场。

“1+N” 产融协同发力

山东省工业和信息化厅、省委金融办聚焦标志性产业链全链条、全生命周期金融需求，为每条标志性产业链建立1家金融链主和N家协作金融机构共同赋能产业链发展的产融协作长效机制，量身定制特色化、专业化服务方案，加快打造“股贷债保担”一体化综合服务生态，常态化开展多模式、多场景、多渠道产融对接，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，为我省大力实施工业经济“头号工程”、加快建设现代化强省注入强劲金融动能。

交通银行山东省分行党委委员、副行长桑剑表示，新的一年，交行将积极融入山东省“十五五”规划，汇聚“1+N”综合服务团队，持续丰富商行+投行全方位、多元化产品供给，建强产业链金融服务能力，打造特色产业服务新模式，力争提供300亿元全口径融资额度，为全省现代医药产业链高质量发展贡献更大金融力量。

在济南科源制药 & 力诺制药注射剂 AI + 算力智能工厂内，最先感受到的是 “秩序感”。 两条核心生产线沿规划路线整齐排布，设备与设备间的衔接轨道干净利落。这里没有传统药厂的喧嚣，取而代之的是机械臂挥舞的韵律与数控大屏跳动的字符。

这是山东实施工业经济“头号工程”、做强标志性产业链的一个生动缩影。在这背后，交通银行山东省分行作为“金融链主”，正以精准的金融“活水”，浇灌出新质生产力的累累硕果。

走进数智工厂

金融力量支撑起的“智慧中枢”

踏入刚刚落成的力诺制药注射剂数智车间，机器、系统、流程之间‘默契配合’，为投产做好了准备。

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支撑这些顶尖设备运转的，是被称为工厂“大脑”的算力中心。实时跳动的能耗、质量与运行数据，通过分布式算力网络，与北京、海南等多地实现协同。

然而，这座“未来工厂”在建设初期曾面临巨大的资金压力。注射剂智能制造项目总投资达5.37亿元，建设周期长、设备精密且合规门槛极高，传统的短期贷款难以匹配药企从建设到投产的漫长周期。

交通银行山东省分行济南营业部在调研中敏锐察觉到了企业的诉求。针对医药行业“重投入、慢产出”的特点，灵活运用人民银行技术改造再贷款政策，为力诺制药量身定制了2.3亿元的专项固定资产贷款。

项目攻坚期，银行团队多次深入项目生产车间，与企业技术、财务负责人现场对接，精准测算资金需求，优化放款节奏。从授信审批到首笔放款高效落地，为企业抢工期、保投产提供关键资金支撑，同时积极按政策为企业申请财政贴息，被企业称为“懂医药、懂智造、靠得住”的金融伙伴。

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作为现代医药标志性产业链的“金融链主”，交通银行山东省分行从“点”出发，连“线”成“面”，构建起全方位的金融服务生态。

截至2025年末，交通银行山东省分行对现代医药产业审批授信额度超240亿元，服务产业链企业超400家，带动服务链上中小微企业281户，真正实现了“金融带全链”。

与此同时，为了打破传统金融产品的局限，交行发挥全牌照优势，汇聚了租赁、信托、保险、投资等“1+N”金融综合化服务团队力量。

交通银行山东省分行持续发挥科技金融引领作用，推出“科创齐鲁贷”“科创人才贷”等特色产品，依靠大数据模型评价，为初创期科技型药企提供最高2000万元的纯信用额度，利率优惠、随借随还。

利用交银租赁的“科创快易租”，现代医药产业设备资产的“买、用、修、卖”全链条生命周期。通过高达80%比例、期限最长10年的并购贷款，支持医药龙头企业进行国企改革、资产整合、并购基金、拟上市公司退出等业务场景。

“金融链主”的作用不仅在于资金供给，更在于对产业生态的深度融入。据了解，下一阶段，交通银行也将持续深化与省工信厅、省医药协会的对接，通过路演、沙龙、高层走访等形式，让金融政策直达车间一线。同时，针对企业跨境并购、进出口融资等需求，山东省分行将积极联动境外分行，助力山东医药企业稳步迈向“一带一路”国际市场。

“1+N” 产融协同发力

山东省工业和信息化厅、省委金融办聚焦标志性产业链全链条、全生命周期金融需求，为每条标志性产业链建立1家金融链主和N家协作金融机构共同赋能产业链发展的产融协作长效机制，量身定制特色化、专业化服务方案，加快打造“股贷债保担”一体化综合服务生态，常态化开展多模式、多场景、多渠道产融对接，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，为我省大力实施工业经济“头号工程”、加快建设现代化强省注入强劲金融动能。

交通银行山东省分行党委委员、副行长桑剑表示，新的一年，交行将积极融入山东省“十五五”规划，汇聚“1+N”综合服务团队，持续丰富商行+投行全方位、多元化产品供给，建强产业链金融服务能力，打造特色产业服务新模式，力争提供300亿元全口径融资额度，为全省现代医药产业链高质量发展贡献更大金融力量。