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“最近情况怎么样?还好吗?”
“挺好的。没想到能这么顺利拿回我的东西,太感谢了!”
3月11日,井城街道平安办副主任邓智勇开展上门回访工作。看到韦女士的情绪明显好转,整个人开朗了许多,他心里也暖洋洋的。
这是一起纠纷发生在春节期间的跨县域情感纠纷。除夕前,井城街道综治中心接到警情,经验丰富的专干们第一时间启动研判,依据矛盾性质将其定性为红色预警,一套高效的化解流程随即运转起来。综治中心迅速与韦女士取得联系,召集相关调解人员,反复梳理矛盾症结;同时,与罗甸公安取得联系,同步掌握另一位当事人龚先生的动态,配合做好思想疏导工作。
井城街道综治中心调解现场。
“早介入早控制,是化解这类纠纷的关键。” 邓智勇坦言,这起案件涉及跨县域沟通,且裹挟着情感纠葛,稍有拖延就可能进一步激化。
3月4日,经过多日的耐心沟通,综治中心4位干部陪同韦女士前往罗甸县,与龚先生进行面对面协商。现场的调解没有刻板的话术,调解员们从情理入手,法理析事,共同引导双方理性沟通,最终促成双方就分手、归还财务等问题达成一致意见。
从警情接收到现场调解,再到如今的暖心回访,短短月余,这场曾让韦女士忧心忡忡的纠纷,在井城街道综治中心的闭环运作下,画上了圆满的句号。
接待群众。
作为独山县核心区,井城街道常住人口10.3万人,辖11个社区。商业密集、人员流动大,矛盾纠纷复杂多发频发,处理难度不小。如何把群众的“烦心事”办成“安心事”?
井城街道以综治中心规范化建设为突破口,将 “中枢端” 的效能拉满,打造出一站式矛调中心,聚焦平安建设、矛盾化解等核心职能,整合资源、创新机制,用“小阵地”撬动治理“大效能”。
“包居领导+综治中心+派出所+司法所+人调委+社区书记+综治专干”联动机制建立起来,包保责任表一清二楚。综治中心干部包保社区,联动社区民警、综治专干、网格员,老党员和楼栋长也成了信息员。街道中心、社区、网格员三级联动,矛盾发现在萌芽、介入在网格、化解在社区。
回访群众。
依托信息化平台,“网格员吹哨、中心研判、科室报到、联合处置、办结反馈”形成闭环。人民调解、司法调解、民调入所无缝对接,矛盾纠纷即接即调成为常态。综治平台与 12345 热线、信访、派出所的数据共享,构建起信息共享池,通过 “日收集、周研判、急事急议”,预警能力大幅提升,不少潜在风险被化解在萌芽状态。
特殊时间节点成了“练兵场”。拉网式排查中,网格员、楼栋长、平安志愿者走街串巷,隐患底数摸清,“红黄蓝”三色预警台账建立起来。邻里纠纷现场调解,新时代“六尺巷”工作法有了新效能。遇到复杂纠纷,综治中心牵头,社区民警、律师、心理咨询师、“老娘舅”组成“调解智囊团”联合“会诊”。高风险纠纷分三次回访并走访亲属,确保案结事了、事心双解。一时难以化解的,领导包案、干部包人,形成闭环。
每一次回访、每一场调解、每一份坚守,都汇聚成基层治理的温暖力量。接下来,井城街道将持续深化综治中心实战化建设,加快构建预防有力、调解有效、化解有方、长治久安的治理新格局,让群众在每一次服务中感受到温度,让基层治理的根基愈发稳固。
2026-03-20 14:40:55“最近情况怎么样?还好吗?”
“挺好的。没想到能这么顺利拿回我的东西,太感谢了!”
3月11日,井城街道平安办副主任邓智勇开展上门回访工作。看到韦女士的情绪明显好转,整个人开朗了许多,他心里也暖洋洋的。
这是一起纠纷发生在春节期间的跨县域情感纠纷。除夕前,井城街道综治中心接到警情,经验丰富的专干们第一时间启动研判,依据矛盾性质将其定性为红色预警,一套高效的化解流程随即运转起来。综治中心迅速与韦女士取得联系,召集相关调解人员,反复梳理矛盾症结;同时,与罗甸公安取得联系,同步掌握另一位当事人龚先生的动态,配合做好思想疏导工作。
井城街道综治中心调解现场。
“早介入早控制,是化解这类纠纷的关键。” 邓智勇坦言,这起案件涉及跨县域沟通,且裹挟着情感纠葛,稍有拖延就可能进一步激化。
3月4日,经过多日的耐心沟通,综治中心4位干部陪同韦女士前往罗甸县,与龚先生进行面对面协商。现场的调解没有刻板的话术,调解员们从情理入手,法理析事,共同引导双方理性沟通,最终促成双方就分手、归还财务等问题达成一致意见。
从警情接收到现场调解,再到如今的暖心回访,短短月余,这场曾让韦女士忧心忡忡的纠纷,在井城街道综治中心的闭环运作下,画上了圆满的句号。
接待群众。
作为独山县核心区,井城街道常住人口10.3万人,辖11个社区。商业密集、人员流动大,矛盾纠纷复杂多发频发,处理难度不小。如何把群众的“烦心事”办成“安心事”?
井城街道以综治中心规范化建设为突破口,将 “中枢端” 的效能拉满,打造出一站式矛调中心,聚焦平安建设、矛盾化解等核心职能,整合资源、创新机制,用“小阵地”撬动治理“大效能”。
“包居领导+综治中心+派出所+司法所+人调委+社区书记+综治专干”联动机制建立起来,包保责任表一清二楚。综治中心干部包保社区,联动社区民警、综治专干、网格员,老党员和楼栋长也成了信息员。街道中心、社区、网格员三级联动,矛盾发现在萌芽、介入在网格、化解在社区。
回访群众。
依托信息化平台,“网格员吹哨、中心研判、科室报到、联合处置、办结反馈”形成闭环。人民调解、司法调解、民调入所无缝对接,矛盾纠纷即接即调成为常态。综治平台与 12345 热线、信访、派出所的数据共享,构建起信息共享池,通过 “日收集、周研判、急事急议”,预警能力大幅提升,不少潜在风险被化解在萌芽状态。
特殊时间节点成了“练兵场”。拉网式排查中,网格员、楼栋长、平安志愿者走街串巷,隐患底数摸清,“红黄蓝”三色预警台账建立起来。邻里纠纷现场调解,新时代“六尺巷”工作法有了新效能。遇到复杂纠纷,综治中心牵头,社区民警、律师、心理咨询师、“老娘舅”组成“调解智囊团”联合“会诊”。高风险纠纷分三次回访并走访亲属,确保案结事了、事心双解。一时难以化解的,领导包案、干部包人,形成闭环。
每一次回访、每一场调解、每一份坚守,都汇聚成基层治理的温暖力量。接下来,井城街道将持续深化综治中心实战化建设,加快构建预防有力、调解有效、化解有方、长治久安的治理新格局,让群众在每一次服务中感受到温度,让基层治理的根基愈发稳固。
2026-03-20 14:40:55“最近情况怎么样?还好吗?”
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3月11日,井城街道平安办副主任邓智勇开展上门回访工作。看到韦女士的情绪明显好转,整个人开朗了许多,他心里也暖洋洋的。
这是一起纠纷发生在春节期间的跨县域情感纠纷。除夕前,井城街道综治中心接到警情,经验丰富的专干们第一时间启动研判,依据矛盾性质将其定性为红色预警,一套高效的化解流程随即运转起来。综治中心迅速与韦女士取得联系,召集相关调解人员,反复梳理矛盾症结;同时,与罗甸公安取得联系,同步掌握另一位当事人龚先生的动态,配合做好思想疏导工作。
井城街道综治中心调解现场。
“早介入早控制,是化解这类纠纷的关键。” 邓智勇坦言,这起案件涉及跨县域沟通,且裹挟着情感纠葛,稍有拖延就可能进一步激化。
3月4日,经过多日的耐心沟通,综治中心4位干部陪同韦女士前往罗甸县,与龚先生进行面对面协商。现场的调解没有刻板的话术,调解员们从情理入手,法理析事,共同引导双方理性沟通,最终促成双方就分手、归还财务等问题达成一致意见。
从警情接收到现场调解,再到如今的暖心回访,短短月余,这场曾让韦女士忧心忡忡的纠纷,在井城街道综治中心的闭环运作下,画上了圆满的句号。
接待群众。
作为独山县核心区,井城街道常住人口10.3万人,辖11个社区。商业密集、人员流动大,矛盾纠纷复杂多发频发,处理难度不小。如何把群众的“烦心事”办成“安心事”?
井城街道以综治中心规范化建设为突破口,将 “中枢端” 的效能拉满,打造出一站式矛调中心,聚焦平安建设、矛盾化解等核心职能,整合资源、创新机制,用“小阵地”撬动治理“大效能”。
“包居领导+综治中心+派出所+司法所+人调委+社区书记+综治专干”联动机制建立起来,包保责任表一清二楚。综治中心干部包保社区,联动社区民警、综治专干、网格员,老党员和楼栋长也成了信息员。街道中心、社区、网格员三级联动,矛盾发现在萌芽、介入在网格、化解在社区。
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特殊时间节点成了“练兵场”。拉网式排查中,网格员、楼栋长、平安志愿者走街串巷,隐患底数摸清,“红黄蓝”三色预警台账建立起来。邻里纠纷现场调解,新时代“六尺巷”工作法有了新效能。遇到复杂纠纷,综治中心牵头,社区民警、律师、心理咨询师、“老娘舅”组成“调解智囊团”联合“会诊”。高风险纠纷分三次回访并走访亲属,确保案结事了、事心双解。一时难以化解的,领导包案、干部包人,形成闭环。
每一次回访、每一场调解、每一份坚守,都汇聚成基层治理的温暖力量。接下来,井城街道将持续深化综治中心实战化建设,加快构建预防有力、调解有效、化解有方、长治久安的治理新格局,让群众在每一次服务中感受到温度,让基层治理的根基愈发稳固。
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“早介入早控制,是化解这类纠纷的关键。” 邓智勇坦言,这起案件涉及跨县域沟通,且裹挟着情感纠葛,稍有拖延就可能进一步激化。
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井城街道以综治中心规范化建设为突破口,将 “中枢端” 的效能拉满,打造出一站式矛调中心,聚焦平安建设、矛盾化解等核心职能,整合资源、创新机制,用“小阵地”撬动治理“大效能”。
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回访群众。
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特殊时间节点成了“练兵场”。拉网式排查中,网格员、楼栋长、平安志愿者走街串巷,隐患底数摸清,“红黄蓝”三色预警台账建立起来。邻里纠纷现场调解,新时代“六尺巷”工作法有了新效能。遇到复杂纠纷,综治中心牵头,社区民警、律师、心理咨询师、“老娘舅”组成“调解智囊团”联合“会诊”。高风险纠纷分三次回访并走访亲属,确保案结事了、事心双解。一时难以化解的,领导包案、干部包人,形成闭环。
每一次回访、每一场调解、每一份坚守,都汇聚成基层治理的温暖力量。接下来,井城街道将持续深化综治中心实战化建设,加快构建预防有力、调解有效、化解有方、长治久安的治理新格局,让群众在每一次服务中感受到温度,让基层治理的根基愈发稳固。
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“早介入早控制,是化解这类纠纷的关键。” 邓智勇坦言,这起案件涉及跨县域沟通,且裹挟着情感纠葛,稍有拖延就可能进一步激化。
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依托信息化平台,“网格员吹哨、中心研判、科室报到、联合处置、办结反馈”形成闭环。人民调解、司法调解、民调入所无缝对接,矛盾纠纷即接即调成为常态。综治平台与 12345 热线、信访、派出所的数据共享,构建起信息共享池,通过 “日收集、周研判、急事急议”,预警能力大幅提升,不少潜在风险被化解在萌芽状态。
特殊时间节点成了“练兵场”。拉网式排查中,网格员、楼栋长、平安志愿者走街串巷,隐患底数摸清,“红黄蓝”三色预警台账建立起来。邻里纠纷现场调解,新时代“六尺巷”工作法有了新效能。遇到复杂纠纷,综治中心牵头,社区民警、律师、心理咨询师、“老娘舅”组成“调解智囊团”联合“会诊”。高风险纠纷分三次回访并走访亲属,确保案结事了、事心双解。一时难以化解的,领导包案、干部包人,形成闭环。
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